浅谈企业文化与企业核心竞争力

企业文化是围绕企业生产经营管理形成的观念形态的总和，是企业战略实施的重要支柱。一个企业所拥有企业文化的优劣，不仅反映出员工精神面貌的好坏，还反映出企业的经营之道，更折射出企业的整体形象。而企业能否持续发展，则取决于企业有无核心竞争力。企业想在激烈的市场竞争中赢得主动，就必须在加强“硬件”建设的基础上，大力加强企业的“软件”——企业文化建设，全面提升企业核心竞争力。     

浅谈企业文化建设

“国家富强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺靠管理，管理的关键在于文化，”著名经济学家于光远说，“三流的企业靠生产，二流的企业靠营销，一流的企业靠文化。”企业文化作为管理手段之一，其重要性已经为越来越多的企业所认识。     

文化软实力 提升竞争力——山西华泽铝电有限公司企业文化建设纪实

企业文化是企业增长力的源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。华泽铝电有限公司领导利用各种形式，积极倡导企业文化理念，推动企业文化建设；公司所属各单位在企业生产经营活动中，有意识地将企业文化建设融入到各项管理活动中，努力践行企业理念，积极推进企业文化建设工作，取得了一定成效。     

构建和谐社会发展的新型企业

构建和谐社会，追求人与自然、道德与法制、经济与社会的和谐发展。不仅是造福人类的需要，更是企业自身生存发展的需要。构建促进和谐社会发展的新型企业，对于企业真正落实科学发展观具有极其重要的意义。近年来，不少企业加快转变经济增长方式，打造绿色企业，发展循环经济，倡扬社会责任和诚信经营，塑造先进企业文化与企业精神。走出了一条促进和谐社会构建的企业发展新模式。     

加强企业文化建设 构建和谐企业环境

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，企业文化可以为构建和谐企业提供正确方向，和谐的企业环境可以为企业文化建设奠定良好的物质基础，建设和培育良性的企业文化，塑造企业的灵魂，是企业构建和谐“软环境”最关键的管理手段和方法。     

春风鼓荡好扬帆 犹记烽火美名传

现代企业职工，既是经营生产、文化创新和社会进步的主体，也是企业生产经营管理和两个文明建设的主体。加强以人为本的企业建设，就必须把人置于企业生产和经营管理的最高地位，致力于推行以人为本的发展战略，视人才为企业发展的第一资源，把人的科技和文化素质的提高，视为企业发展的真正动力。加强以人为本的企业文化建设，必须充分调动人的积极因素，作好深入、扎实、细致的工作，增强企业的向心力、凝聚力和竞争力，提高企业的文化品位，实现企业效益的最大化，保证企业改革和发展目标的实现。     

企业领导决定企业文化

企业文化从某种意义上来说就是企业领导人文化。企业领导人不仅是企业文化的创造者、设计者、变革者、创新者，还是企业文化的推动者和培育者。企业领导人是企业文化形成的先导，同时也是企业文化的最有力的代表，其对企业员工认同和接受企业文化有着深刻的影响作用，要重视企业领导人自身素质的提高。     

广州机械科学研究院成为广东省首批创新型企业

7月11日上午，广东省召开创新型企业工作会议，广州机械科学研究院等29家企业被列为首批广东省创新型企业。成为创新型企业，对于推动广州机械院的技术创新，建设高科技型企业有着重要的促进作用。另据了解，目前该院正在积极准备总结材料，迎接国家首批创新型企业试点单位验收，争取成为国家首批创新型企业。     

企业民主管理与企业文化建设

企业文化作为一种现代管理理论，管理思想，管理模式和思想政治工作的重要载体纳入了企业管理工作之中，成为提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。企业文化作为先进文化体系，是在企业内部逐渐形成的被全体员工普遍接受并相对稳定的共同的经营理念、企业精神、价值观念、行为准则、经营战略、企业形象、企业道德、企业目标等。加强企业文化建设，有利于增强企业的凝聚力、向心力、外引力和持久力，对于加强企业科学管理和促进思想政治工作都具有十分重要的意义。在构建和谐社会的今天，强化企业民主管理，不但是企业文化建设的一个突破口，而且可以起到事半功倍的效果。     

关于授予一汽模具制造有限公司等50家企业“中国重点骨干模具企业”称号的决定

为了进一步推动模具企业的技术进步，开拓国内外市场，促进模具企业提升水平，创名牌，上新台阶，我会目前正在行业内开展对“中国重点骨干模具企业”授牌工作。经过对第一批上报企业的认真审议，我会决定：授予一汽模具制造有限公司等50家企业“中国重点骨干模具企业”称号，予以授牌并颁发证书。希望被授牌的企业继续努力，开拓进取，勇于创新，加快技术进步，使企业各项工作更上一层楼，为推动中国模具工业的发展做出更大贡献。     

超硬材料行业数家企业获机床协会十佳称号

在机床协会广大会员企业和各分会的踊跃参与和积极支持下，2008年度先进会员企业评定工作已经圆满结束。中国机床工具工业协会日前发布关于对2008年度先进会员企业（十佳企业）通报表彰的决定，公告了评定结果并对获得先进称号的会员企业予以通报表彰，鼓励获得先进称号的企业继续优化产品结构，整改产品质量，提高企业管理水平，实现又好又快发展，希望各会员企业努力向先进单位学习，坚持自主创新，加快企业战略调整和产品升级，争取为振兴我国装备制造业做出更大的贡献，在今后的先进会员企业表彰活动中，协会将继续坚持“公平、公正、公开，会员企业自愿参加和不收取任何费用”的原则，坚持为企业服务，使这项工作与时俱进，越办越好。     

施工企业加强经营工作的重要性

随着改革开放的不断深入，建筑市场的竞争越来越激烈。而我国加入WTO后，合资或外资的施工企业进入中国，与国内施工企业同台竞争，更使建筑市场的竞争不断加剧。施工企业要在强手如林、竞争激烈的建筑市场中生存和发展，经营工作显得特别重要。经营工作搞得好的企业，能承接到足够多的施工任务，企业就能不断发展；而经营工作有欠缺的企业，承接不到施工任务或任务不足，造成企业员工窝工、待岗、甚至下岗，使企业的生存受到威胁，甚至由于企业经营效益低下，员工思想不稳定，员工的基本生活得不到保障，而诱发不稳定的因素。因此，加强施工企业的经营工作，既有利于企业和员工，又有利于社会稳定，既是经济问题，又涉及稳定问题。     

磨料磨具行业数家企业获评中国机床工具工业协会十佳称号

在广大会员企业和各分会的踊跃参与和积极支持下，2008年度先进会员企业评定工作已经圆满结束。中国机床工具工业协会日前发布关于对2008年度先进会员企业（十佳企业）通报表彰的决定，公告了评定结果并对获得先进称号的会员企业予以通报表彰，鼓励获得先进称号的企业继续优化产品结构，整改产品质量，提高企业管理水平，实现又好又快发展。希望各会员企业努力向先进单位学习，坚持自主创新，加快企业战略调整和产品升级。     

集成化管理有助于提高国内模具企业管理水平

当前，我国模具企业管理水平整体处于落后水平，探索新的管理方式已经成为我国模具企业的首要任务。相关资料显示，在我国众多模具企业中，大部分是民营企业。一些民营模具企业近几年来发展迅速，企业不断做大做强，具有一定规模，是模具行业中一支不可忽视的力量。然而，仍有不少民营模具企业是家族型企业，其管理理念淡薄、滞后，基本上还停留在作坊式、粗放式管理模式上，忽视管理或光管不理，这就难免会使模具企业发展滞后。     

薪酬文化——与企业薪酬制度的融合

薪酬文化是近年来现代企业中人力资源管理领域提出的一种新的文化概念。运用于企业的激励机制，构建企业利益共同体，使各方利益得到最大程度的实现。薪酬文化就是要建立科学合理的新型分配体系，把职工的收入与企业的经济效益和发展紧密挂钩，将职工利益同企业利益较好地统一起来，共同推进企业的健康发展，提高企业的市场竞争力。科学的薪酬文化能保持职工工作热情，提高职工工作效率，培养和吸引更多的优秀人才是企业适应市场竞争的必要手段，它决定着企业薪酬制度的合理、公平，能有效地激发员工，增强企业凝聚力。因此，在科学的薪酬文化的氛围内不但能有效地激发员工的积极性，主动性、促使员工为企业目标奋斗，提高企业效益，而且能在人力资源竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支高素质，具有竞争力的员工队伍。     

加强采购成本管理，控制供应风险

在企业经营管理工作中，成本管理是企业发展潜能的体现，而采购成本是衡量企业物资供应工作质量的重量级指标，是构成企业产品成本、销售价格高低的重要因素。它往往决定着企业的市场竞争力，为此，降低成本是现代企业经营管理者永恒的课题。下面结合本单位实际，浅谈自己的一点认识，供大家参考。     

海盐：切实加大对酸洗企业的监管力度

目前，海盐县共有酸洗磷化企业109家，其中污水人网企业46家，有磷化工艺企业42家，污水入网的磷化企业18家。辖区内有电镀企业9家，其中8家入网，1家排海。     

关于国企文化建设的思索与探讨

随着全球经济一体化，中国经济体制改革的不断深入，加盟WTO和知识经济的到来，中国的企业经营者越来越认识到企业文化对企业管理的重要性．企业文化建设成为现代企业管理的潮流，企业文化成为企业管理者管理企业的核心内容之一，企业文化主导着企业的生产经营活动，影响着企业的竞争力，推动企业进入了文化制胜的时代，使企业管理从科学管理飞跃到了文化管理，进入了文化创造价值的新型企业文化运作体系，     

华泽公司创建和谐劳动关系关注农民工利益

作为一家现代化的大型铝电一体化示范企业，华泽公司是一个按照新体制组建起来的崭新企业，其用工一个主要特点是农民工多，约占公司总人数的百分之五十以上。在华泽公司，这些农民工有了一个属于自己的新名字——企业工。在华泽公司看来，他们现在是企业的工人，是公司生产经营和发展的重要力量。在创建和谐企业的过程中，公司注重把维护企业工合法权益、调动企业工工作积极性、增强企业工对企业的认同感与归属感放在突出位置来抓，受到企业工广泛好评。     

中国超硬材料网走进企业篇（一）

在全球金融危机和市场低迷的大背景下，中国超硬材料网日前走访了数家超硬材料企业。了解企业需求，增进企业友谊，感知行业冷暖。走访中我们可喜的发现，众多超硬材料企业面对危机并没有望而却步，一些企业还能充分利用金融危机中蕴藏的机遇，制订有效的措施，推动企业发展逆势上扬。中国超硬材料网也将藉此为动力，加强与企业之间的合作，把我们的工作做的更好。