探究水利工程施工监理中的合同管理

合同管理是水利工程管理的核心内容,合同管理必须贯穿于整个施工过程。施工企业加强监理合同管理,可以更好的实现项目建设目标。水利工程具有施工周期长、施工难度大、施工成本高的特点,加强合同管理,可以降低项目的施工成本,提高企业的经济效益。合同管理涉及的内容非常广泛,包括水利工程质量管理、工程施工进度管理、施工安全管理等等。但是,从水利工程施工监理合同管理现状可以看出,水利工程施工监理合同管理中存在很多问题,相关部门必须针对存在的问题积极采取措施。     

水利工程施工合同风险管理初探与实践

水利工程施工合同是水利工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据,加强施工合同的风险防范具有十分重要的意义。文章通过对水利施工合同管理现状的分析,有针对性地提出了＂三段式＂合同风险防范措施及对策。可以为企业如何加强水利工程施工合同管理,防范和规避市场中的合同风险提供有益的借鉴与参考。     

对加强水利工程施工合同管理的策略分析

在我国水利建设日益发展的同时,水利工程有关施工合同的管理体制也有了较大的改变。为了保证我国水利工程的施工管理质量,确保投资效益得以充分的发挥,有必要对水利工程项目施工合同管理进行研究。作为水利工程建设的一个重要的调控方法,水利工程施工合同的管理将双方的责任均进行了明确,以确保工程建设能够更加的顺利。较强水利施工的合同管理,通过合同的相关条款对参与建设各方行为进行约束,从而保证水利工程能够在确保质量的前提下按时完成任务。     

刍议水利工程建设合同管理

水利工程建设的合同包括设计合同、监理合同、施工合同等一系列合同,这些合同的意图是通过法律约束增加信誉度,使水利建设工程达到预定的目标。管理好这些合同,是参与水利工程建设者必须面对的问题。以下论述水利建设工程的合同管理。     

水利工程项目合同管理与优化

水利工程是施工量较大,工期长,涉及到的施工单位比较多,为了保证施工质量和规范与约束各参与方的行为就需要制定合同。合同在水利工程中具有重要作用:是施工的重要依据,也是工程价款支付的法律依据。而高效的合同管理,是水利工程建设有序进行的重要保证。文章分析了水利工程项目合同管理的重要性、特点和存在的问题,并探讨了优化合同管理的策略。     

国际合同条件下水利工程施工地质工作方法探讨

国际合同条件的广泛应用，有力地推动和促进我国水利工程建设项目管理体制的改革，也向传统的水利工程施工地质工作方法提出了新的挑战，建设中的小浪底水利枢 是全面按照国际合同管理的挑战性工程，结合小浪底工程建设的实践，在分析国际合同条件下施工地质工作的作用、意义、工作条件及要求等的基础上，对国际合同条件下的水利工程施工地质工作方法进行了初步的分析与探讨。     

浅谈水利工程结算管理

<正>结算管理是水利工程建设合同管理的重要内容,是控制投资、进度、质量的关键环节。要做好结算管理,需掌握工程设计、施工、合同、造价等相关专业知识。笔者长期从事国家重点水利工程建设管理工作,在计划合同管     

浅谈水利工程建设单位在施工合同签订中应注意的几个问题

水利工程施工是以合同为依据,合同又是建设单位实现水利工程投资、质量和进度的三个控制目标的重要手段,也是进行索赔、竣工结算的依据。合同若在签订中存在缺陷,将会给合同双方尤其是工程承包方带来巨大的经济损失。本着公正公平的原则签订施工合同,不管是对施工企业而言,还是对建设单位,都是一项十分重要的工作。通过多年施工合同签订的实践,深刻地体会到施工合同签订中有几个不可忽视的问题必须引起重视,文中归纳总结了几点,可为施工方签订施工合同时提供参考。     

对水利工程监理对象和内容的几点见解

1.水利工程建设监理的含义与内容<水利工程建设监理规定>指出"水利工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法律、法规和批准的项目建设文件、工程建设合同以及工程建设监理合同,对工程建设实行的管理".同时该规定也明确了水利工程建设监理的主要内容是"进行工程建设合同管理,按照合同控制工程建设的投资、工期和质量,并协调有关各方的工作关系".因此水利工程建设监理是一种管理行为,即可以对工程的设计进行监理,也可以对工程的施工进行监理.     

水利工程建设监理工程师职责与方法制度分析

在水利工程建设监理实施过程中,监理职责与工作程序方法是水利工程建设监理工程师工作中的重要组成部分,是对水利工程施工过程中的质量、安全、进度、投资、合同、环保、文明施工、信息及文档等进行全面的控制和管理.文章分析了水利工程建设监理工程师在实施监督与管理过程中的职责、工作方法和制度.