工程监理中的组织协调问题探析

文章对工程监理组织协调的相关理论进行简要梳理,包括工程监理组织协调的概念与原则。从系统内部组织协调与外部组织协调两方面对工程监理组织协调的内容进行分析,最后指出组织协调的监理方法。     

浅谈监理工作中的组织协调工作

论述工程建设监理工作中的组织协调工作,指出监理单位是最合适的组织协调者,监理组织协调遵守的基本原则,组织协调者所需的素质,组织协调的工作内容和工作方法。     

浅谈总监理工程师组织协调的方法和技巧

从组织协调的定义出发，阐述了总监理工程师在组织协调中的作用，总结了总监理工程师在组织协调中的主要方法以及组织协调的技巧，以期指导总监理工程师更科学有效地工作。     

谈建设工程监理中的组织协调

介绍了建设工程监理中组织协调工作的定义及其重要意义，在此基础上，从系统方法的角度对建设工程监理中的组织协调进行了分析和探讨，阐述了监理组织协调中应注意的问题，以期为工程监理及建设创造良好环境，确保监理总目标的实现。     

建设监理的组织协调工作

1　问题的提出建设监理目标的实现,需要监理工程师有较强的专业知识和对监理程序的充分理解,还有一个重要方面,就是要有较强的组织协调能力。关于组织协调工作,在监理培训教材中反映的内容较少,1993年版全国监理工程师培训教材《建设监理概论》中第8-3节介绍了建设监理的组织协调,主要讲的是项目管理中一些协调的内容;1997年版全国监理工程师培训教材《工程建设监理概论》也没有专门介绍组织协调的内容。而在监理工作实践与培训中,组织协调是一项重要的任务,它关系到监理合同能否顺利实现。但如何进行组织协调,能否规范化进行,是监理实践中…     

怎样做好工程监理的“组织协调”工作

本文浅谈了组织协调是现场监理工作主要组成部分，也是监理工作成败的关键。组织协调——它贯穿于工程建设项目的整个过程之中，它是做好工程建设监理工作的一个重要内容。做好组织协调工作不仅需要监理人员的专业技术水平，理论素质、责任心、同时，还需要组织协调能力、方法和技巧。     

试论监理如何开展组织协调工作

组织协调是建设工程监理开展监理工作的一项重要任务。结合多年工程监理的工作实践，交流开展组织协调工作的心得。     

试论建设监理的三大环节

监理规划，监理控制和监理组织协调是建设监理的三大环节。监理规划是指导监理工作的纲领性文件，监理控制是工程监理的中心任务，畀组织协调是实施项目目标控制不可缺少的方法和手段。     

谈施工阶段建设监理的组织协调

介绍了建设监理组织协调的目的、范围和层次,分析了建设监理组织协调的内容,提出了建设监理协调的原则与方法,以保证建设监理目标的顺利实现。     

建设工程监理组织协调工作的几个问题

组织协调是监理工作任务中的一项，做好组织协调是保证三大目标实现的重要环节。文章结合工程监理实践，叙述了在组织协调中需要注意的几个问题。     

建设工程监理组织协调工作的个问题

组织协调是监理工作任务中的一项,做好组织协调是保证三大目标实现的重要环节.文章结合工程监理实践,叙述了在组织协调中需要注意的几个问题.     

浅析监理工程师的外部协调

分析了监理工程师进行组织协调的重要性,重点探讨了监理工程师的外部协调,强调了监理工程师应把握好的三点：坚持原则、把握工作的灵活性、避免出现盲目性,以充分发挥监理组织协调的作用。     

给排水工程监理中组织协调措施分析

在给排水工程项目建设监理实施过程中,组织协调工作的好与否,将直接影响到工程项目各个目标的实现,也是监理工作是否成功的关键。本文阐述了给排水工程项目监理过程中加强组织协调的具体措施。     

浅谈监理在工程建设中的组织协调作用

结合大同某粉煤灰砌块建设项目中的工作实践,探讨了监理在工程建设中的组织协调作用,分别阐述了工程建设项目内部关系,建设单位与施工单位关系,施工阶段、监理部内部等方面组织协调的具体内容及监理工作重点,对监理人员具有一定指导意义。     

浅谈建设监理的组织协调

组织协调是一门科学，如何提高建议监理人员的组织协调能力至关重要。     

浅议工程建设监理中的组织协调

工程项目建设监理是一项科学严密的系统管理活动。围绕项目监理的中心任务．监理工程师要开展一系列周密而细致的组织协调工作。从河南油田的工程建设监理工作实践中．笔者深深体会到，能否通过组织协调理顺工程内外部关系、创造良好的人际关系和组织关系．对于监理目标的顺利实现至关重要．甚至已经成为影响监理工作成败的关键。     

谈监理项目的组织协调工作

介绍了监理项目组织协调的目的和内容，并对监理与工程参建各方、工程外部及工程建设的关系作了阐述，提出了在实施组织协调中应注意的几个问题。     

建筑工程施工监理中的组织协调对策分析

建筑工程发展的过程中,施工监理工作的重要性逐渐凸显,协调并组织好施工监理,这不仅能够加快建筑施工进程,而且还会优化施工质量。本文首先分析了施工监理的意义,然后介绍了组织协调,最后探究了组织协调具体对策。希望相关建筑行业能够以此为借鉴,优化监理效果。     

建筑工程施工监理中的组织协调措施

本文主要对建筑工程施工监理中关于组织协调工作进行分析和探究,总结其定义以及意义,并且阐述了组织协调工作的内容,提出具体的加强措施,希望为监理工作提供良好环境,保证工程项目的顺利实施以及质量优质。     

浅谈监理的组织协调

建设工程监理就是项目监理机构通过投资控制、进度控制、质量控制以及合同管理、信息管理、组织协调、安全监督等手段对工程项目实施监督管理,通过这一系列技术手段来为业主提供技术咨询服务,尽可能地实现项目目标,提高项目建设水平和投资效益。其中,组织协调不仅是监理主要工作内容,也是监理最常用、最重要的工作手段和方法。