凉州区全面推行河长制工作实践与思考

阐述了凉州区推行河长制的实施情况,通过实践总结了河长制取得的成效、好的做法经验及存在的问题,从思想认识、宣传教育、人员配备、资金筹措等方面提出了合理化思路及对策。     

电力营销精细化管理分析与实践研究

介绍了电力营销实施精细化管理的意义及要点,指出了电力营销精细化管理实施过程中需要注意的一些问题,并阐述了电力营销精细化管理实践所取得的成效。     

凉州区山洪灾害预警体系建设与思考

凉州区是一个山洪灾害频发的地区,本文通过调查分析山洪灾害的成因和特点,并根据初步建成的山洪灾害预警体系情况,结合区域实际,提出了保障预警体系长期发挥效益的建议。     

水资源可持续利用与水资源管理

水资源作为人类生存与发展必不可少的重要资源,若是没有实现对水资源的合理利用,甚至造成大量水资源被污染的情况,势必会影响到国家社会经济的发展。因此,简单阐述水资源可持续利用管理的理念与重要性,并列举出目前在水资源开发利用中存在的一些问题,提出加强水资源可持续利用与管理的具体措施,以供参考。     

凉州区杂木灌区信息化管理展望

经过杂木大型灌区续建配套节水改造项目的实施,灌区灌溉工作已基本实现支渠级以上自动分配水运行,灌区2万hm2灌溉区域已初步形成一套较系统的软硬件管理控制运行网络。对于这样有较高专业技术的系统工程,系统的运行、管理、维护给灌区现有的人力资源、管理模式、灌溉制度等都提出了新的要求。势必迫使灌区进行改革以适应新形式下互联网大平台大数据应用于灌溉工作。就杂木灌区信息化系统的管理做一初步探讨。     

大型煤机企业精细化生产管理实践研究

分析了精细化管理思想的内涵、核心,探讨了大型煤机企业在精确化管理的实施过程中存在的突出问题,提出了为ERP系统开发企业模块化程序的解决思路。进而为我国大型煤机企业深入开展精细化生产管理实践提供了借鉴。     

凉州区红颜草莓设施栽培管理技术

从苗木定植、田间管理、环境调控、病虫害防治、果实采收等方面,对凉州区红颜草莓设施栽培技术要点进行介绍,以期设施草莓栽培产业得到更好的发展。     

浅谈凉州区金塔灌区水资源使用权配置和用水总量控制经验

为深入实施国家节水行动,落实最严格的水资源管理制度,保障各行业用水安全,提高水资源利用效率,结合金塔灌区近年来水权制度改革实践,按照“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”新时期治水思路,把水资源作为最大的刚性约束,坚持以水而定、量水而行,围绕管住用水、科学调水、系统治水,严格用水总量控制和定额管理,强化水权用途管理,培育水权市场,推广节水技术,推进产业结构调整和用水方式转变,为打造生态美、产业优、百姓富的和谐凉州提供水资源支撑和保障。     

精细化润滑管理

随着行业产能过剩,企业降本增效的压力越来越大。设备管理实施的企业越来越多,但能明确收益的企业或部门又不多。本文根据作者多个设备管理咨询项目的经历和体会,以水泥行业为参考,以期对正在做或预做设备管理提升的企业或个人有所帮助。     

精细化管理促发展

成立于2003年的江阴市恒润法兰有限公司(简称恒润法兰),坐落于中国最具发展活力的长三角中心区,占地面积8万余平方米,在花园式的工厂内,厂房锚落有致,厂区环境整洁,空气清新.     

企业管理信息化的实践与思考

分析江苏某制药有限公司实施信息化前存在的问题及实施信息化的措施和效果,并提出企业有效实施信息化应解决的问题。     

精细化生产与成本管理之路

2012年以来,国内经济环境复杂多变,有色金属工业下行压力加大,对此,两化融合成为进一步拉动整个有色金属行业利润回升的重要力量.先进的管理系统是实现和推进两化融合基础,在以中色(宁夏)东方集团有限公司(以下简称中色东方)为代表的龙头企业中,ERP系统已经成为中色东方推进两化融合的助推剂.     

招投标管理体制改革的实践与思考

从分析国内相关省、市对招投标管理体制进行改革的特点和利弊出发,结合学习党中央《关于深化行政管理体制改革的意见》的体会和心得,就进一步深化招投标管理体制改革工作作一些思考和研究,并提出了相关意见。     

料场精细化管理的设计与实现

本文详细论述了废钢二料场区域物料信息精细化管理。工艺流程为过衡车辆具备原始皮重,司机不需要卸货,根据生产需要称量各种物料,将上次的毛重信息作为当前的皮重信息,多次称重,在最后一次称重完成时一并统计每次称重计算的净重,最终生成一张净重汇总统计单据,实现各种物料信息精细化统计计算,更好的为二级单位统计原料信息提供基础数据。此系统的使用得到了用户的肯定。     

电气实验中心信息化管理的思考与实践

分析了南京信息工程大学电气工程实验室中心存在的问题,介绍了其发展情况,并提出了实验教学方法和手段的改革与创新办法。     

论生活垃圾焚烧发电厂花园式管理实践与思考

提到生活垃圾焚烧发电厂,浮现在人们脑海里的便是堆积如山的垃圾和刺鼻的恶臭味,然而,光大环保能源(江阴)有限公司(江阴市生活垃圾处理厂)创新花园式管理新举措,采取烟气超低排放、夯实安健环管理基础、开展烟气净化系统技改工作、做好设备日常维护等方式,为员工积极营造赏心悦目的工作环境。     

提升精细化管理能力

数据仓库建设对制造业来说,是企业信息化过程中继ERP项目建设之后面临的又一大信息化项目。梅山钢铁自2004年10月ERP系统建成投运以后,公司将信息化建设的工作重点投入到企业数据仓库建设方面。     

设备精益化管理的实践与思考

精益生产方式(即丰田生产方式)是以人为中心,最佳地掌握时间,充分发挥时间与投资效益的现代化生产方式,是适应科技进步与市场多元化的产物.“一汽”为了适应市场经济与“复关”的挑战,目前正在进行着一场全过程、全系统的管理变革——全面推行精益生产方式.精益生产方式要求设备的故障向“零”进军,充分发挥设备与人的效能,提高维修的经济性,实现管理精益化.围绕设备精益化管理实践这个主题,首先要树立全新的管理思想,制订新的工作标准,探索新的管理模式;其次要建立“质量、人才、效益”三维管理机制,选树典型,推动全局,使设备精益化管理结出硕果.一、贯彻“简化、实用、科学”的原则,推动设备管理向精益化变革     

论企业精细化管理

精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。文章论述企业实施精细化管理必要性,分析了精细化管理执行系统的构成要素,最后指出了企业实施精细化管理的具体途径。