工业企业资金管理浅谈

介绍了工业企业在市场经济条件下资金管理的重要性，提出了加强资金管理的一些措施，强调了企业资金管理应注意的问题。     

浅谈如何加强冶金企业的资金管理

资金是企业生产经营的物质基础，在市场经济条件下，企业应管好用好资金，充分挖掘资金潜力，以提高企业资金使用效果和企业经济效益，从目前看，许多国有企业存在着资金占用较多，周转缓慢从而收入，效益下降的问题，资金管理不善已成为制约企业生存和发展的关键问题之一，所以企业要把资金管理提高到事关企业生死存亡的高度来思考。     

如何有效地盘活企业内部资金

当前，企业资金紧张已成为一个普遍的社会问题。由于资金严重不足，造成相当一批企业停产限产，技改项目不能达产达效，经济效益严重滑坡，亏损增加，甚至由此还引发一些不安定因素。不言而喻，解决企业资金严重不足的问题已成为搞好搞活国有企业的一个重大的课题。为解决这个问题，国家采取了很多措施，企业也尽了很大努力。以湖南省冶金企业集团公司为例，1996年银行增加流动资金6．4亿元，企业内部挖潜盘活资金1．2亿元，从资金的增量来看已完全满足生产增长的需要。但是1996年19家直属企业仍没有摆脱资金紧张的困扰，部分企业限产，有的…     

浅谈企业资金管理

本文阐述了当前企业资金管理中存在的主要问题 ,及解决这些问题应采取的对策措施。     

增强企业筹资能力 盘活用好企业资金

增强企业筹资能力盘活用好企业资金安才资金是企业的血液，是企业赖以生存的根本，要使企业由适应计划经济转向适应社会主义市场经济，并且有强大活力，必须增强企业筹资能力，盘活用好企业资金，对资金实行全方位、全过程的管理，使资金管理渗透到企业各项管理之中，使之...     

如何加强企业营运资金管理的研究

为了应对当前全球性金融风波和经济危机,加强企业财务管理,重要一步棋便是加强企业营运资金管理,充分利用商业信用和财务杠杆解决资金短期周转困难,同时保持适度向银行借款,提高权益资本报酬率.加强营运资金管理,是加快现金、存货和应收账款的周转速度,减少资金的不合理占用,降低资金成本,提高企业利润.本文就如何加强企业营运资金管理问题作一粗浅论述.     

大力推进企业财务管理信息化建设

概述了冶金企业管理信息化的现状 ,提出财务管理信息化的目标、任务及要抓好的几项工作     

浅议企业财务集中管理

指出企业财务管理是建立现代化企业制度的基本要求,是企业管理的需要,也是财务管理体制改革的重要步骤,一个企业要在激烈的市场竞争中生存,必须增强财务意识,集中财务管理,加大财务监督力度,只有这样企业才能真正得到持续的良性发展,才能在竞争中立于不败之地。     

金融工程与有色金属企业财务管理

近些年来 ,国际市场有色金属价格的频繁变化 ,使我国有色金属的国际化经营受到一定影响。为此 ,应对有色金属企业运用金融工程理财的动因以及收益与成本进行分析 ,以增加财务管理的广度与深度 ,提高企业国际竞争力。     

企业战略管理浅谈

提出了制定适合自身实力和环境要求的战略是企业成功的关键，并对制定企业战略的一般程序和方法进行了初步探讨。     

钢铁企业安全管理模式探讨

简要介绍了我国钢铁企业安全生产的特点及安全管理模式的发展历程,分析了钢铁企业安全生产的特点及管理模式,并在此基础上提出了"差异化管理"的管理模式.     

企业管理要以财务管理为中心

企业为了生存、发展、获利和资本增值，必须以财务管理为中心。本文阐述了以财务管理为中心所必须解决的问题以及应做好的工作。     

面向战略管理的企业竞争情报

论述了竞争情报和战略管理的基础知识，战略管理与竞争情报的关系，在此基础上，提出了面向战略管理竞争情报实施的有效措施。     

浅探财务人员参与企业基本建设投资项目全过程管理的必要性

从财务管理在企业管理中的中心地位和促进财务管理专业一其它专业之间的交流，充分发挥管理职能、实现高效财务监督、控制、及把财务人员锻炼培养养成复合型人才等方面，较深入地探讨了财务人员参与基建投资项目全过程管理的必要性。     

知识经济与企业财务管理创新

现代企业财务管理在知识经济条件下，必须进行管理的观念上的创新，以实现企业成功理财。