对菲迪克合同条件中的价格条款和支付条款的研究（上）

价格条款和支付条款是建设工程承包合同（含建设工程总承包合同和建设工程分包合同，下同）的构成要素，其中价格条款是构建雇主（建设方，下同）对合同标的的要求和承包商主张价款之间的对价关系的主要手段，而支付条款非但是构建雇主分期支付工程价款和承包商按进度实施工程和交付标的之间的对价关系的主要手段，也是控制雇主和承包商之间债的发生数额的首要措施。上述二种雇主和承包商之间对价关系的平衡状况关系到双方的核心利益，     

对菲迪克通用合同条件中的[或有风险]条款的研究（中）

四、对在施工中遇到不可预见的特质条件的风险认定和相应的损益分配 根据上述菲迪克条款通用条件对或有风险所造成损失的分配原则，承包商对雇主提供的现场数据负有审核的责任，并且对上述现场数据的准确性、完整性和客观性自主地作出判断。因此原则上，承包商对合同执行过程中发现的与现场数据不相符的现场条件，应该承担判断不当的责任，并负担由此产生的损失。在此基础上，菲迪克条款第4条第12款“不可预见的物质条件”（CONS、P＆DB）对应由建设方承担的在施工过程中发现不同的物质条件产生的损失或收益，严格地局限在总承包商不可预见的范围内。     

合同管理中索赔条款分析和档案管理

合同管理中索赔条款分析和档案管理对于承包商赢得索赔具有重要意义。施工企业在签订合同时要充分考虑各种不利因素,分析合同变更和索赔的可能性,采取最有效的合同管理和索赔程序。工程索赔是一项复杂的、涉及面广的工作,首先要充分理解合同条款和往来文件,踏踏实实地做好合同档案管理的基础工作。其次要把索赔工作处理好,以切实维护自己的合法权益。     

合理选择工程承包合同中的费用条款——从资金的时间价值角度分析相关问题

在工程承包中,承包合同发挥着非常重要的作用,合同的每一条款都可能影响企业的效益。从工程承包合同中的费用条款分析发现,有些条款涉及到资金的时间价值,但是在现实工程承包合同谈判时,承包商往往不够重视这一点。如果不考虑资金的时间价值,合同条款可能使工程款支付拖后,导致承包商无法及时得到工程款,承包商自己不得不投入很多资金,这些资金有些为自有资金,有些来自银行贷款。如果是自有资金就耽误了这部分资金的投资机会;如果是银行贷款就需要支付利息,这样都给承包商造成相关损失。相同的静态总报价因费用回收时点不同其经济效益是不同的,     

EPC总承包新型计价合同——目标合同应用研究

EPC总承包项目规模较大,在投标报价时,工程范围不确定,工程量与最终完成工程量存在很大差异。当采用总价合同作为其计价方式时,承包商则需要承担较大的风险,因而通常报价较高。而且在总价合同条件下业主与承包商双方对工程技术方案优化的积极性不高,业主有扩大工程标准及工程范围的倾向,结果容易导致工程造价增加。目标合同作为一种新型计价方式适用于工程项目范围没有完全界定或预测的风险较大的情况,并给合同双方带来工程技术方案优化的积极性,对降低工程造价有积极的意义。目标合同非常适合作为EPC工程总承包的计价合同。     

建设项目承包合同计价方式分析

在建设工程项目中,承包合同规定了业主和承包商之间权利和义务,是双方最高的行为准则,一切工程活动都是为了实现和履行合同中各项条款,而计价方式作为承包合同的重要组成部分,决定了大部分工程风险在业主和承包商之间的分配方式.本文介绍了当前国际工程项目中使用较多的几种合同计价方式,分析了各自的优缺点以及在各种计价方式下工程风险在业主和承包商之间的分配方式.最后指出业主应根据具体项目的特点,结合自身的情况,灵活选择合同计价方式,并积极就合同计价方式进行创新.     

工程施工合同条款纠纷处理对比研究

施工合同条款缺陷往往是引发争议或纠纷的导火索，通过对施工合同示范文本（以下简称《示范文本》）中容易产生纠纷的条款与FIDIC合同中的相应条款进行比较和研究，参考FIDIC合同的处理方法，在公平合理的原则下，在合同签订阶段就提出解决的具体措施，以减少工程实施期间争议的产生，为工程的顺利进行创造条件。     

合同文件缺陷引起的索赔分析

工程合同文件由业主和承包商之间的协议、中标通知书、投标书及其附件、专用条款、通用条款、投标者须知、技术规范、设计图纸、工程量清单等一系列文件组成,由于只有有限的时间和经费去准备合同文件,毫无瑕疵是达不到的.合同文件的缺陷主要包括:疏忽、模糊、矛盾、不一致以及错误等.这些缺陷往往导致索赔.     

对建设工程总承包合同主体间基本对价关系的研究（下）——从菲迪克合同条件看上述对价关系在法定和约定上的范围划分

五、建设方的现场交付责任和承包方的现场照管义务之间 的对价关系建设工程的建设方必须对现场具有拥有或使用的权利，并且按建设工程总承包合同的约定履行按期、按应有状态向承包方交付现场的义务；承包方一但接受了现场，就应负有对现场的照管义务。这是建设工程总承包合同主体问一个重要的对价关系。菲迪克认为向承包商交付现场是雇主的基本义务，（参见CONSP＆DB．EPCT第2．1款“现场进入权”），但是菲迪克在上述通用条件下规定的是承包商进入和使用现场的权利，对于现场的交付状态没有作任何约定，为雇主和承包商之间就现场交付状态的约定留出了充份的空间。菲迪克认为承包商一但接收现场，应对现场承担全面的照管责任，主要包括以下方面：     

对菲迪克合同条件中的价格条款和支付条款的研究（下）

（一）按工程进度付款是控制雇主与承包商之间债的发生额的根本手段。也是构建承包商履行合同义务的进度与建设方支付工程款之间平衡的对价关系的基石 基于建设工程具有工期长、合同价款大的特点，因此对建设工程的价款大多采取分期付款的原则，菲迪克认为雇主分期支付工程款的数额应该与承包商完成的实际工程量即施工进度相一致，     

新版FIDIC合同条件及其应用

随着我国加入WTO和改革开放的不断深入,工程项目雇主、工程咨询、勘查、设计和施工单位,都面临着国内外两个国际竞争市场。一个是按照“国际惯例要求”的国内外资项目、国际基金组织和外国政府对国内的融资项目的承发包市场;一个是按照国际惯例要求的国际项目承发包市场。企业要在狭缝中求生存,在擦肩中求发展,无论是雇主还是承包商,都要与国际合同条件接轨,以更好的保护各自的应得权益,而FIDIC合同条件正是承发包行业国际接轨的重要方面。从雇主的角度来看,为了雇主项目的投资利益,面临着国内外承包商的投标竞争,如何维护雇主项目的投…     

国际承包EPC合同模式应用分析

EPC合同是一种由承包商进行全部设计、采购和施工,提供完善的设施的总包合同模式。EPC合同条件下工程风险一般都要求承包商来承担,如果承包商善于运用EPC合同模式,控制和处理工程风险,就能最大限度地将投标报价中的风险费转化为利润。     

浅谈EPC工程总承包项目的风险管理

正本文着重从工程风险概念、风险分析方法入手,介绍了EPC合同条件下的风险管理基本思路,根据EPC总承包模式的运作过程、管理模式、合同责任和风险分配等,借鉴和总结各种不同经验,研究对策并提出治理措施,初步形成EPC总承包模式条件下的风险管理方法。     

解读消费合同中的"霸王条款"

阐述了不公平格式条款的表现形式,分析了"霸王合同"产生及泛滥的原因.认为认定格式条款的不公平,包括如下要件:合同条款有违公平原则,条款提供方有过错,合同相对方利益受损.规制"霸王条款",既要加强法律规制和行政措施,也要鼓励社会力量加入监督,还要重视市场结构的调整.     

公路工程施工总承包项目管理存在问题与对策

高速公路建设是一个国家走向现代化的重要标志之一,是带动国家走向富强发展的必经之路。近些年,我国公路建设突破式发展,国家及地方公路网在"一带一路"总规划下呈现出迅猛发展态势。作为公路建设工程施工总承包商,如何成功完成承包工程,顺利交工并达到预期收益,项目管理是每一个承包商需要专研的重点。本文基于兰州市北绕城东段高速公路盐场堡至什川连接线工程为案例,探讨施工总承包企业在遇到问题或存在潜在风险时,如何优化提升工程项目管理提出了解决方法。     

2003年全球最大225家承包公司名录

由美国《工程新闻记录》最新推出的全球最大225家承包公司,是根据这些公司2002年工程承包的国内外总合同额排名的。表中金额单位为百万美元(US＄),2002年没有进入排名的承包公司以号标识。营业额包括主要合同、合资公司股份、分包合同、设计-建造合同以及施工管理“风险”合同(承包商的风险类似于总承包商的风险)。中国有17家公司入选(名单附后)。黑龙江省哈(0791)6222405中国工2003年全球最大225家承包公司名录$中咨协会国际合作部@张瑞杰     

固定总价公路工程项目风险识别与控制

针对公路工程固定总价合同执行过程中,虽有结算方便等优势,但对于承包商则承担了较多风险的问题,总结了其主要风险因素;为客观评价项目风险程度,引入蒙特卡洛分析方法和crystalball软件技术,预测项目总风险值,从中遴选出关键风险因素,并对这些关键因素采取风险控制措施。提出了一种固定总价公路工程项目关键风险识别与控制的新体系,可为承包商投标前及工程实施过程中客观量化评价项目风险,抓住风险管理中的主要矛盾,从而把风险控制在最低程度。     

论不平衡报价在工程投标报价中的应用

现在工程施工市场上通行的选择承包商的方式是公开性竞争招标,这种方式可为所有有能力的承包商提供一个平等竞争的机会,业主可以选择理想的承包商,有利于降低工程成本,保证工程质量和缩短工期。但对承包商而言却面临两难选择,一方面如果投标价格过高会很难中标;另一方面,如果标价过低,就意味着利润的降低和承担很大的风险。因此,承包商一方面要积极采用先进的施工技术和管理方法以降低工程成本,提高公司的绝对竞争力,另一方面可以采取合适的投标报价技巧,以降低投标报价,提高投标竞争力,获取更多的利润。其中不平衡报价法是在工程投标报价中常用的报价技巧。所谓不平衡报价,就是在不影响总标价水平的前提下,某些项目的报价可以比正常水平高些,而另外一些项目的报价则可以比正常水平低些通过人为的调整工程量清单中某些项目报价的高低,使之提高标书的竞争力,增加中标机会,获取工程施工合同;     

EPC合同条件下承包商的风险管理

与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。结合新版FIDIC《设计采购施工(EPC)/交钥匙工程合同条件》,基于EPC模式的特点,对EPC项目实施的各个阶段进行风险分析,提出了EPC/交钥匙合同条件下的承包商风险管理策略。     

水利水电工程计量支付程序监理

水利工程由于规模宏大、计量项目多、工期长、不可预见因素多等原因使计量工作十分繁杂和困难,正确计量对于发包人和承包人都是一个十分敏感的问题,作为监理,深刻领会合同条款内涵,正确计量支付是保证合同有效履行的关键。针对《水利水电工程施工合同和招投标示范文本》以及FIDIC条款的有关规定,结合水利工程特点,阐述了计量支付的有关规定和程序,规范了承包人支付计量的申请行为。