家电论坛空调调查揭晓

国内人气最旺，最有权威性的家电论坛（www.jd_bbs.com）主办的“2005年最具创新力空调调查”历时半年．通过对近18万会员网友的调查，以论坛交流，网络问卷等多渠道进行的调查巳圆满结束。此次活动的宗旨是选精品、造精品，让大众了解空调企业，让空调企业关注消费者的需求。建立科学合理的选购观，为空调市场的有效，有序发展起到良好的推进作用。可喜的是．本发活动不但得到了企业的支持更引起了众多消贽者的关注与积极参与。从活动伊始至结束．累计共有几十万名消费者通过各种渠道向活动主办方咨询并为活动调查问卷投票支持，还有部分消费者通过家电论坛进行了探讨变流．对不同的方面的观点都进行了阐述。     

用营销理念引导云南空调消费市场

作为省会城市的昆明有着“春城”的美誉,既然是春城,还需要空调干什么?然而,昆明就真是四季如春吗?云南的其它地区的气候条件与昆明一样吗?答案是否定的。     

2005年最具创新力空调调查圆满揭晓

2005年中国空调市场仍然竞争十分激烈．随着原材料的上涨，夏季南方的水灾等诸多原因给空调市场带来了不同程度的影响。     

2006空调破局年

中国的空调市场，几乎难住了所有的营销人员和企业。在新一个空调年度旺季来临前，大批老总赶集般的离职后，很多人难免叹一声：“空调之路难，难于上青天”。在市场竞争越来越激烈，而价格战后继乏力、[编者按]     

2003年我国城市空调市场将风光依旧

国务院发展研究中心市场经济研究所、信息产业部经济体制改革与经济运行司、中国家用电器协会共同推出的《2002年中国城市家电消费市场调查研究咨询报告》显示:2003年市场空调器预期需求总量将达到1100万台。     

七城市空调市场见高低

以下刊出的价格为采集时的市场零售价,可能与目前的市场售价有出入,请购买者以购买时的商场售价为准。 对于各地市场状况的评论只代表作者的个人意见,不代来本刊观点。     

海信:变频空调的领航者——访海信空调广州分公司空调营销部总经理张武俊

如今不论是哪个行业,市场都已趋于饱和因此,考验企业的是,如何通过差异化营销进行突围在市场中独领风骚。坚信空调市场的必然发展趋势始终走在变频空调的最前端,海信的坚持终于守得云开见月明     

营销渠道政策变形的防控策略分析（下）

3、充分保证渠道政策的报酬力 3．1保证保证对政策执行者的报酬力 渠道政策的执行力，常常和执行者本身在执行渠道政策后所获得的报酬或者激励相关。这也是很多企业，在设计渠道政策时，必须和考核体系联系起来的原因。但实际上，公平而有效的考核，常常是很难做到的。国内有一著名家电企业，在推出新品牌时，也设计了加大力度开发该品牌的经销商的政策，但由于，在考核直线的市场人员的业绩时，该品牌所占的份额只有10％的权重，结果，该品牌推出市场一年多了，在全国很多地区，批发商的设置工作都没能如期有效地完成。后来，该公司总部，将该品牌业绩在考核市场人员业绩中的比重提高到40％，结果该品牌的市场开发工作，很快地就有了大的起色。     

上海城市居民空调用电调查报告

上海解放50年来，党和政府在大力发展生产、提高社会劳动生产率的基础上，合理调整积累和消费的比例关系，努力改善人民生活，使城乡人民生活发生了巨大的变化。特别是改革开放20年来，上海发生了翻天覆地的变化，城乡居民的生活水平已由温饱型跨入了小康型的发展阶段。与此同时，居民用电已成为提高居民生活质量的必要条件和重要保证。一、城乡居民用电增速迅猛，家用空调拥有稳步攀升1.城乡居民生活用电增长迅速随着人民生活水平不断提高，家用电器迅速普及，居民用电呈现前所未有的发展势头。其增长情况见表1：2．城市居民家用空调拥有量…     

扬子空调高速成长

在刚刚结束的2004年度,扬子空调的产销量再创新高,突破60万台,产销率再次达到96％以上,市场份额已经占到2.4％,表现出强劲上升态势。 对此,扬子空调有限公司营销总经理牛斌表示,尽管扬子空调仍属中等规     

重庆商用集中空调市场调查报告

重庆商用集中空调市场形成了电空调与燃气空调的竞争格局。燃气空调的快速发展,使电力市场面临很大的用电量流失风险。分析了重庆市商用集中空调市场中电空调和燃气空调的市场占有情况、品牌集中程度以及未来的增长趋势。对3种典型的空调系统进行了全面的经济技术比较,并对电力在集中空调市场的竞争策略提出了建议。     

空调渠道：深入变革

经过多年发展,中国空调市场已经初具规模,然而,如今市场产品同质化及整体供大于求的现象严重,因此,渠道的重要性不言而喻。谁拥有高效、畅通的渠道,谁就在较大程度上拥有了市场。《电器》记者在采访中了解到,2010冷冻年度,随着三四级空调市场启动,各空调企业纷纷进行渠道下沉和细化,未来这种变革仍将继续。     

开拓家电营销第二维渠道

流行的渠道理论往往特别关注为客户及消费者提供产品的便利性,以此来征服消费者,而不是满足消费者。家电营销渠道在其演进的过程中,呈现出渠道成本高、渠道运行效率低和渠道通向的目标趋同等问题,然而最大的问题还是对消费者利益的忽视。为了有效克服这些问题,营销者应该重新重视早已存在于营销渠道中的这种厂商与消费者之间的价值关系,重建第二维渠道,通过满足消费者来征服消费者,在市场竞争中抢占先机。     

2007新科空调,厚积薄发再腾飞

面对2005年的发展调整、2006年的胜利转型,已经到来的2007年,将是新科空调全面发展、做强做大的一年。这是从刚刚召开的2007年度新科空调营销大会上传出的消息。9月初,新科空调各办事处的总经理、服务经理、综合部主任、业务骨干百余人齐聚常州凤凰大酒店,共同参加了2007年度新科空调营销大会。就市场操作、战略规划、操作策略进行研讨和分解,保证企业对市场的控制力和执行力。     

非典时期家电市场充满变数

四月末以来，“非典”的大规模入侵搅乱了人们原本平静的生活，家电市场也出现几家欢乐几家愁的局面。消毒小家电市场火热异常，白色大家电市场严峻形势与之形成鲜明对比。