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肖志博 《中国建筑金属结构》2009,(4):54-54
金牛报喜,1月23日,方大集团全资子公司深圳市方大装饰工程有限公司中标世界大学生运动会主体育馆幕墙工程,中标金额为9539万元人民币,工期为152个日历天。 相似文献
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工程竣工结算实际上就是承包人在工程竣工验收合格后,在中标价格基础上,经过施工过程的动态价格管理,补充工程变更价款及工程索赔价款后确定的工程最终建筑安装价款。 相似文献
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建设工程低价中标会造成许多隐患及不良后果。其一是低价低质,在建筑市场日益激烈竞争中,承包商为了求生存,图发展,迫不得以千方百计压低标价甚至于采取低于成本价方式竞标以赢得工程项目。在中标后承包商为了追求利润,不惜偷工减料以降低工程成本,从而影响工程质量,造出了类似“豆腐渣”工程的低质工程,有些承包商中标后又以更低的价格进行分包,而分包单位又再次将工程分包给技术水平差的施工队伍, 相似文献
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利用数理统计分析方法,建立了工程材料价格预测模型和工程材料报价决策模型,为工程材料报价提供科学的决策方法,从而提高工程中标机会。 相似文献
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浅议工程招投标最低价中标的弊端及建议 总被引:3,自引:2,他引:1
阐述了工程招投标中最低价中标流行的现状,分析了最低价中标的弊端,提出了解决最低价中标法应用弊端的建议,以完善最低价中标法,推广最低价中标法在工程中的应用,从而为业主创造最大价值. 相似文献
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随着我国政府投资工程管理体制改革的深入,以及加入WTO后与国际惯例接轨的需要,在政府投资工程招投标阶段实行最低价中标法,是今后政府投资工程管理体制改革的一个重要方向。 相似文献
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侯群慧 《建设科技(建设部)》2005,(10):58-59
近年来,由于建筑市场竞争异常激烈.工程招投标市场往往是“价低得”.施工企业为求得生存与发展.不得不压价让利,甚至为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价.即使中标,盈利空间也很有限,建筑施工企业保本微利已属不易,只有加强内部管理,实施工程项目成本管理.降低工程成本.才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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标价是业主选择中标单位的主要标准,也是业主和投标单位签定承包合同的主要依据。报价过高会失去中标机会,投标过低,即使中标也会给工程带来亏本风险,故施工企业应从宏观角度对其加以控制。下面就此谈几点看法。 相似文献
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工程项目投标是在施工单位(承包商)之间的激烈竞争中,凭借自己单位的实力和投标水平、技巧争取获得工程项目和占领市场的过程。而工程利润则建立在工程中标的合同标价上。工程投标的报价、中标率以及工程利润之间的关系非常密切,是相互依存的。工程报价高,利润便 相似文献
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结合具体工程实例,从工程的招投标、合同的签订、施工过程及竣工结算等阶段论述了工程面临的风险,提出只有采取有效的控制策略,对低价中标工程进行全方位的监控,才能达到工程扭亏为赢的效果,解决了现行建筑市场低价中标工程的经营管理问题。 相似文献
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