浅谈电子商务对现代企业管理的影响

互联网改变了人们沟通的方式、学习的方式，也改变了商务的方式。人们在熟悉了网络营销、网上购物、网上支付等这些新名词的同时，从侧面也反映了电子商务对社会和经济产生的影响。本文从电子商务对企业采购方式、营销方式和人力资源等方面的影响分析，深刻认识到电子商务在现代企业管理中的作用。     

基于“三集五大”模式下人力资源管理策略研究

近年来,随着国家经济的日益发展,国家电网公司准确把握企业在国家能源战略中的定位,大力推进电网和公司发展方式转变,推动电力和能源发展方式转变。其中,重要举措之一就是实施“三集五大”改革。建设“三集五大”体系是转变公司发展方式的核心任务,是强化管理的必然要求。这项工作极具创新性和挑战性,对队伍素质提出了更高要求。改革打破了常规,实现了人财物的集约化管理,但同时机构变化、人员流动,也带来一些新的问题。因此,针对“三集五大”模式下的人力资源管理策略研究十分必要,好的策略能够助推供电企业在管理上实现有效提升,同时也能够促进企业的整体发展。     

战略管理是企业制胜的保障

在激烈的市场环境中,与跨国公司相比,中国的制造业更需要一批杰出的企业家,来引领中国的制造业企业走向世界,走向全球。这些企业家,具有远见卓识,致力于企业核心竞争力的培育和提升,长于思考企业的未来和发展战略的选择;对于企业发展中的重大问题,能力排众议,引领企业朝正确的方向发展;在公司多元化经营中,始终保持清醒的头脑并慎重决策;善于将核心竞争力的要素进行科学的、合理的部署和整合,对于新的市场,能采取有效的措施,尽快形成新的核心竞争力。而最为至关重要的是,这些企业家能不断超越自我,从而不断超越对手。     

我的“大观园”

<正>《国家电网》杂志创刊,至今已近五年。其间,我曾两次到国家电网报社协助工作,对它不免有别样情感。编辑部自由坦诚的工作氛围,同仁们清明的思维方式,使我怀念不已,受益终生。于我而言,那段时间的工作,不仅帮我建立起宏观视域,让我对产业走势、企业战略、各网省公司发展状况有了较为系统的     

“财务思维”在人力资源集约化管理中的运用

进入21世纪以来,"人力资源是第一资源"已经成为全社会的共识。为适应公司和电网发展方式"两个转变"的需要,解决现行管理体制机制与快速发展的电网企业不相适应的矛盾,国家电网公司提出积极构建"三集五     

人才强企:电力企业发展的必然选择

<正>面对企业外部经营环境的恶化,企业只有眼睛向内,做好内部文章,才是上策。当前,我国经济不确定因素增加,电力企业更是面临着严峻的考验,此时,人才强企战略的实施犹显必要,这既是企业应对当前困难的需要,更是企业持续健康发展的保证。     

从华为的成长看广东企业家的竞争意识

深圳华为带有"狼性"的企业精神为其成长注入了强劲动力.近年来华为在质、量、度等方面得到了全方位的发展,在向国际化迈进的过程中,华为的总裁任正非起了决定性的作用,他强烈的竞争意识为华为的成功铺平了道路.     

对“人力资源”的内涵解析和实践思考

正当前,企业管理中最热门的话题就是人力资源管理。到底何谓人力资源?有哪些内涵?有什么特点?人力资源工作者应具备哪些素质?如何做好新形势下的人力资源工作……本文针对"人力资源"由表及里逐一进行解读分析,并提出一些实践思考。人——以"人"为本以人为本:指以人为核心和根本来开展人力资源工作,实现人的全面发展。关于人的工作人类社会的发展历程,是不断提高人的生存能力、创造能力和掌控未来世界能力的历程,也是不断开展对     

EVA:推动企业管理方式的转变

2009年12月31日,国资委第22号令发布了新修订的《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》,宣布从2010年起对中央企业进行经济增加值(Economic Value Added,简     

实施科技创新管理 提升核心竞争力

为增强国际竞争力,我国大力实施科技创新战略,把科技创新摆在了国家发展全局的核心位置,着力实现从中国制造向中国创造转变,不断强化企业科技创新主体地位。平高集团有限公司要以高度的政治责任感,肩负起振兴民族装备制造业的重任,加强科技创新管理,提升核心竞争力,在激烈的国际市场竞争中赢得先机,为提高国家综合实力做出贡献。     

顺德家电展探寻新商机

值此十月金秋,云集五洲四海万商"广交会"的黄金商贸季节,2007中国顺德国际家用电器博览会于10月18日～21日隆重举行.此次全球家电业界的制造商、配件商、经销商目光聚焦顺德越发关注这一"中国著名的家电王国"的盛事探询新商机的发展道路,国际化企业备受关注.     

重视供电企业职工教育促进企业又好又快发展

近年来,随着电力工业的快速发展,供电企业内的竞争机制的不断完善以及绩效考核等管理方式的逐步推进,对供电企业人力资源开发和管理提出了更高的要求,供电企业职工培训工作面临着空前的挑战.如何开展供电企业职工教育培训工作,为企业建设一支与当前经济快速发展、环境日新月异变化相适应的高素质职工队伍是职工培训工作者需要思索的重要问题之一.