关于工程施工阶段造价控制的合同管理分析

本文从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择．工程造价支付条款的明确约定、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

浅议工程施工中造价控制的合同管理

工程项目实施全过程合同管理是控制工程造价的关键,也是惟一和有效的手段。本文从造价控制的角度分析论证了加强建设工程合同管理的重要性。提出了合同订立阶段对工程合同类型的选择,工程造价支付条款的明确约定、工程造价变更管理、工程造价风险管理的思路和方法,以工程合同的主动有效管理,达到控制工程造价、保证建设项目顺利实施的目的。     

工程造价合同控制与工程索赔的探讨

工程造价合同是建筑工程项目的重要依据,不论是对建筑工程项目的质量控制还是造价控制都有着不容忽视的重要作用。因此,在工程造价合同管理中应结合项目实际情况,从项目招标、实施再到后期管理等方面严格管控,合理控制工程造价。本文分别对工程造价合同控制与工程索赔相关措施进行了分析与探讨,以保证工程的经济效益。     

对加强合同管理和控制工程造价的几点看法

简单剖析了工程造价控制的含义,对工程合同管理中存在的问题以及控制工程造价,加强合同管理的若干环节进行了阐述.     

工程合同管理在工程造价控制过程中的应用实践解析

建筑行业在现今发展中面临着机遇与挑战,若想实现其可持续发展目标,则加强工程造价控制是尤为必要的。工程合同管理作为造价控制的关键内容,加强工程合同管理,能够对工程质量、进度及成本管控起到很好约束作用,进而实现工程造价控制目标,保证工程建设的总体效益。本文对工程合同管理在工程造价控制中的应用实践进行了分析,以供参考。     

从合同管理角度论工程造价控制

工程造价是工程中非常重要的一个部分,良好的工程造价控制将能够在保证工程质量的情况下更大限度的降低工程资金,但是在实际的工程造价管理过程中却存有一定的问题,目前经常所使用的是合同管理,通过这种方法将能够有效的控制工程造价,本文将详述合同管理工程造价存在的问题、合同管理工程造价的几个环节以及有效控制工程造价所需加强合同管理的措施。     

建设项目合同管理对工程造价的影响及对策

建设项目合同管理是工程管理的重要组成部分,参与项目建设的各方通过签订合同的方式确定工程项目的价格、工期和质量等目标,明确合同双方的权利和义务。对于工程项目来讲,合同价是工程造价管理在合同实施阶段所要控制的目标,合同是建设项目的实施依据,也是工程造价计算的参考规范,所以做好合同管理工作对做好工程造价管理的影响非常大。本文主要在分析项目合同管理与工程造价管理的关系基础上,就建设项目合同管理各阶段对工程造价控制的影响及对策进行了思考和分析。     

新形势下工程合同管理在造价控制中的作用分析

论述了工程合同管理的重要性及作用,通过分析工程造价控制与管理的影响因素,探讨了新形势下工程合同管理在造价控制中的作用,并提出了一些加强合同管理的措施,旨在有效的控制工程造价。     

市政公用工程招标阶段造价控制要点分析

招标阶段是选择工程施工与安装承包商的关键阶段,其招标文件确定了工程合同的核心条款,确定了工程施工阶段工程造价管理的基本框架和制度流程,对工程实施造价控制有关键性影响。本文通过对招标阶段影响工程造价的主要因素进行分析,从而提出在招标阶段造价控制的主要措施。     

加强施工合同管理 控制竣工结算造价

加强施工合同管理是控制施工阶段工程造价的主要措施.结合工程案例,分析施工合同管理的各阶段中对工程造价控制产生影响的关键因素,提出依法严格施工合同管理应把握的重要环节,把工作做在平时,达到主动控制的效果,从而减少工程竣工结算中的争议,确保有效控制结算价款.     

浅谈对长庆建工分包工程造价的几点认识

通过对分包工程造价的重新认识,从合同管理、施工过程、工程竣工结算三个方面阐述了如何对分包工程造价进行控制。     

浅谈合同管理对工程造价的有效管控

工程造价管理是对建设项目投资实施全过程的管理、控制与监督。工程合同作为工程造价的重要依据,是工程造价控制的基础。合理确定和有效控制工程造价,最大限度的提高投资效益是工程造价的最根本目的。其控制的主要手段,就是根据有效的计价依据,对项目内容和过程进行计价。     

关于变电站电力工程土建施工的工程造价控制分析

变电站电力工程施工工程在建设全程中一般都会历经很长的时间,所以土木建设工程部分的施工对整个变电站电力工程施工工程造价管理的影响巨大。所以,在变电站电力工程施工的阶段,施工负责方进行工程造价控制时,要珍视合同管理,选择恰当的合同价款,重视土建施工过程的管控工作,对于意外的事件也应该在考虑的范围之内,与此同时,加强设备使用、材料质量把握、材料数量采购等施工工程造价方面的管理。文章对变电站电力工程土建施工的工程造价控制进行了论述和分析,并提出了具体的控制措施。     

施工合同管理与造价控制的相互关系

对当前形势下施工合同管理的特点及存在的问题进行了分析和介绍,就如何做好施工合同管理、加强工程造价控制等方面作了一些探讨,以有效降低工程风险,提高工程的经济效益。     

浅析建设项目施工阶段工程造价控制

建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。作者结合多年的工程经验,从合同管理、工程变更、施工现场管理等三个方面阐述了施工阶段工程造价的控制方法和经验。     

建筑工程合同管理与造价控制的关系探析

工程合同管理是建筑工程项目管理的核心内容,建筑施工合同的有效管理才能更好地使得建筑双方履行合同义务,它是施工中一切活动的依据和检查根据,若疏忽任何环节,都有可能导致合同管理与工程造价的失控.所以说,对工程实施阶段进行全面的合同管理是造价控制的关键环节,也是控制建设工程造价的重要手段.     

论工程建筑单位对工程造价的管理

工程建设单位需要对工程建设项目的工程造价进行有效控制。主要从工程管理组织、施工技术、合同和建筑信息等反面深入研究,实现对工程的有效控制,对于建筑单位来说,这些方面属于建筑的重要环节,本文从与工程能造价有重要关系的投资环节、工程能设计环节以及施工管理等方面研究工程造价管理,供读者参考。     

浅谈施工企业如何有效控制工程造价

从合同管理、现场管理、工程价款结算管理三方面就施工企业如何有效进行工程造价的控制进行了分析,指出工程造价控制是当前施工企业创效争收的途径之一,以提高工程项目成本管理水平,从而提高经济效益。     

加强合同管理控制工程造价

合同管理对项目的工程造价起总控制总协调作用,作为工程建设项目的施工方应该建立全过程的、系统的、动态的合同管理.本文针对我公司工程合同管理现状及存在的问题,提出了加强工程合同管理的建议.     

建设项目审计方法的探讨

根据工作体会,着重从建设项目投资立项、设计勘察管理、招投标、合同管理、工程管理、工程造价管理、竣工验收及财务管理等几个方面进行审查控制,从而达到规范建设项目程序、合理控制工程造价的目的。