着力提高井控技术培训质量从源头杜绝井喷失控事故

井控技术培训是强化企业员工井控意识、提高专业技术人员和一线操作人员井控技能的重要途径,文章在深入分析井控技术培训现状的基础上,阐述了培训班的组织协调、培训内容、培训方式、教师素质以及考核评估等关键环节对培训质量的影响。     

从机制与方法入手改进培训工作

近年来,随着炼化行业的快速发展,以及新技术、新工艺、新设备的大面积推广应用．炼化企业对专业技术人员综合素质的要求越来越高。为提高员工专业技术素质,企业开展了多种形式的培训,但培训成效与企业期望还存在较大差距。究其原因,既有培训机制问题．也有培训方法问题。     

中国石化炼油继续教育中心培训体系的构建

从中国石化炼油继续教育中心的基本情况出发，思考了对炼化企业各层次专业技术人员培训的内容问题，归纳总结出不同层次炼油专业技术人员的培训要点，在此基础上，提出了构建中国石化炼油继续教育培训体系的设想。     

对合资企业中级管理人员培训工作的思考

合资企业快速发展的战略目标,需要员工队伍有极佳的工作状态和较高的能力相适应,而中级管理人员是员工队伍的中坚力量,其能力的强弱、素质的高低、职业道德的好坏是提升员工队伍整体素质的关键点,抓住了中级管理人员队伍建设也就抓住了整个员工队伍。抓好中级管理人员的培训工作成为合资企业中级管理提升素养的重要途径之一。通过建立培训体系,有重点地进行理论知识和业务知识、企业形势的培训,使中级管理队伍素质适合合资企业的发展,推动企业向更高的目标迈进。本文以燕山威立雅公司为例,根据中级管理人员概况,有的放矢的阐述中级管理人员培训工作的目标,及对培训工作的思考。     

以“问题”为导向的技术培训方法探讨

在专业技术人员的培训中，选择企业和专业技术人员共同关注并急需解决的热点、难点问题作为培训的切入点，根据培训对象的特点，采用短期研讨培训或高级研修的方式，在专家的指导下深入交流研讨。通过培训，使学员掌握解决问题的思路和方法，提高解决实际问题的能力。     

对专业技术人员外语培训工作的几点建议

近年来 ,石油石化企业涉外项目不断增多 ,对专业技术人员外语能力、知识范围等均有了新的更高的要求。因此 ,加强培训工作 ,提高培训质量已刻不容缓。本文从技术人员培训力度、培训时间、人员素质、培训方法等方面提出几点建议     

企业专业技术人员培训存在的问题及对策

随着企业生产规模的扩大、产品的升级、新建装置的投用和技术创新的要求越来越高,企业要实现新一轮大发展,对专业技术人才的需求越来越迫切。结合企业专业技术人员培训存在的问题进行分析,并提出解决对策。     

推进炼化专业技术培训国际化的思考

石油炼化企业的专业技术培训,要实现与国际化的接轨,必须加深对国际石油炼化技术发展状况和趋势的了解,掌握我国炼化技术的发展方向,围绕国际化这个目标,把国际上先进的技术内容和研究方向纳入到培训内容中,融入国际化培训的新理念、新模式,紧密结合我国炼化企业实际需求,拓展新的培训领域和课程内容,为炼化技术与国际先进技术的接轨拓宽道路,推进中国石化的国际化进程。     

基于业务发展需要的高层次专业技术人才培训——石油工程特种技术培训项目的实践

高层次专业技术人才培训越来越受到石油企业的重视,但由于培训对象的高学历、高职称和高水平,实践中培训教师难找、课程难设计、教学难组织等问题一直困扰着培训组织者。本文结合石油工程特种技术培训项目的实践,从培训内容设计、培训师资安排以及教学组织等几个方面,探讨了提高高层次专业技术人才培训效果的措施。     

石油企业野外露头培训项目的特点与管理

对从事油气勘探相关专业研究的科研技术人员进行野外露头培训,是增强其野外地质的基本能力,提升油田企业科研技术人员地质技能的重要途径。而野外露头培训项目具有实践性、特殊性、复杂性和经费投入大等特征。因此,要从提升对野外培训的认识入手,建立完善的培训管理体系,从企业内部大力选拔优秀的培训师资,完善培训剖面点及教材的建设和开发工作,以实现野外露头培训的效果。     

实施分层培训 提高安全培训针对性

企业安全培训要突出针对性,必须认真开展需求分析,按照各类从业人员的岗位特点科学设计培训方案,探索适应性培训方式,根据岗位需要实施分层培训。通过分层培训,增强实效性。     

关于培训项目的成本控制

随着企业办社会职能逐渐从企业剥离,企业内部培训机构需要直接面对激烈竞争的社会培训市场。如何从有保障的培训走到自立生存的培训,是企业内部培训机构走向社会化培训市场亟待解决的问题。探讨了培训项目开展过程中培训成本控制的原则、程序和措施,以达到经济效益最优化,实现自立生存的最终目标。     

紧跟时代发展 做好企业会计人员的培训工作

阐述新形势下企业对会计人员加强培训的重要性;提出培训目标要明确,培训系统要科学,培训方法要行之有效;对会计人员要进行轮训,使之与企业发展同步,促进企业竞争力的提高。     

关于企业培训师队伍建设的几点思考

现代企业的员工培训，以提升员工能力为核心理念，不断扩展培训方法与途径，因而对培训师队伍的整体素质提出了更高的标准和要求。加强企业培训师队伍的建设，不仅是培训师职业发展的内在需要，更是做好现代企业培训工作的本质要求。企业的培训机构要兼顾文化、制度并重的方式，积极为培训师的成长开辟空间，搭建平台，提供具体有效的途径。     

石化企业知识型员工职业发展的管理

从做好职业发展管理,实现个人和组织双赢的角度,探讨了石化企业知识型员工管理中应注意的几个方面;提出引导入职初期的知识型员工完成身份认同、帮助知识型员工建立职业发展愿景、关注职业发展中的心理契约因素和对创造力培养等建议。     

开展企业培训咨询的方法和内容

企业培训咨询服务,目的是结合企业生产经营和未来发展对人才的需求,帮助企业解决各类人才素质和能力方面的培养问题。培训咨询服务目前已成为管理咨询活动中的重要组成部分。充分了解企业培训咨询的内涵与原则,掌握培训咨询的内容和方法,是开展培训咨询工作的前提和基础。     

加强知识产权管理 提升员工创新活力

企业是技术创新的主体,技术创新所产生的知识产权如何科学、有效管理是关系企业可持续发展的重要课题。中国石油新疆油田公司工程技术研究院作为油田的技术开发性科研单位,其技术成果(工艺、工具、设备、产品及其服务)的产权属性可模仿性和可增值性很强。为了加强科技成果的知识产权保护,建立了三级管理体系,通过实施制定政策、强化管理、激励创新,重视、分析专利信息,开展技术合作、提高技术水平等一系列有效措施,调动了科技人员开展技术创新的积极性,核心技术、获奖专利不断增多,市场竞争能力大幅提升。     

企业培训中学员心理特征的分析与把握

企业培训中,学员会抱有不同的参训动机,表现出各种心理特征,主要包括求知、任务、交友、放松、休闲和镀金等。认真分析这些心理特征,有益于了解学员的培训需求,恰当地安排培训内容,合理地设置课程及灵活地运用培训模式,通过辅以严格的考核与反馈等措施,达到保证培训效果、提升培训质量的目标。     

页岩气开发利用及其前景分析

美国页岩气规模化、商业化生产的巨大成功使页岩气的开发利用问题成为世界能源研究的热点。在对页岩气气藏和开发特征分析研究的基础上,介绍了全球页岩气资源量、美国页岩气产消量,以及当前国外页岩气的开发利用情况,并从科研单位、政府机构、企业单位及国际合作4个方面归纳了我国在页岩气领域的工作开展情况,对我国页岩气的产业化开发提出了若干建议,如注重技术攻关、人才储备、投资主体多元化、有序竞争、完善天然气价格市场机制等,以供决策者参考。     

实现员工培训的六个跨越

近年来,中国石化人才培训工作取得了很大成绩,基本满足了企业不同阶段发展的要求。但各企业人才结构性矛盾突出,员工基本功训练水平参差不齐,培训内容、方法和考核评价等方面的现状与企业持续发展要求之间仍存在不同程度的差距。围绕石化企业的生产经营和改革发展,通过实现员工培训理念的跨越,以培训工作促进人才队伍的壮大,推进企业战略目标的实现,是企业培训工作的方向。