电子商务供应链管理特点及优势

如今的供应链已经发展到企业战略管理层面,已经跨越了企业界限。真正的竞争已不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。本文以电子商务环境下的IT信息技术为背景,论述了电子商务供应链管理的特点及优势。     

浅谈电子商务供应链的商业变革

B2B的电子商务模式运用供应链管理思想,整合企业的上下游的产业,以中心生产厂商为核心,将产业上游供应商、产业下游代理商、物流运输商及服务商、零售商以及往来银行进行垂直一体化的整合,构成一个电子商务供应链网络,消除了整个供应链网络上不必要的运作和消耗,促进了供应链向动态的、虚拟的、全球网络化的方向发展。     

基于电子商务的汽车行业供应链管理模式研究

在分析了汽车行业供应链和供应链上核心企业特点的基础上，提出了以汽车制造企业为核心的汽车行业供应链结构模型以及物流的创新模式，构建了基于电子商务的汽车行业供应链管理的理想模式，并详细分析了此种模式的特点，为汽车行业实施电子商务提供了建设性的建议。     

电子商务环境下供应链与物流管理的优化探讨

在互联网快速发展的背景下,电子商务也得到了快速的发展,在电子商务中,供应链与物流管理是重要的环节.面对电子商务环境的快速变化,供应链与物流管理也需要应时而变,不断完善与优化.当前电子商务环境下的供应链与物流管理存在明显的问题,阻碍了电子商务的发展,本文针对性地提出了简要优化措施.     

信息技术对供应链管理的影响

供应链和信息技术的结合能够形成一个集成系统从而改善企业管理，在信息时代的今天，信息技术正在多方面影响企业供应链的管理。     

信息技术对供应链管理的影响

供应链和信息技术的结合能够形成一个集成系统从而改善企业管理，在信息时代的今天，信息技术正在多方面影响企业供应链的管理。     

E化供应链管理

介绍了电子商务环境下新的供应链管理模式-e化供应链管理,总结了e化供应链的特征,分析了构建e化供应链的可能性和必要性,并结合国情对在实施e化供应链过程中所应注意的问题进行了研究。     

电子商务环境下我国农产品供应链体系的结构优化

首先回顾了我国农产品供应链体系的现状，其中包括现货市场供应链子体系、远期市场供应链子体系与期货市场供应链子体系。其次分析了当前我国农产品流通的主体——现货市场供应链体系的结构特性及其负面影响，并结合现实将农产品电子商务对供应链的改善作用总结为非中介化、再中介化、信息中介、垂直门户以及价值网五种不同的实现方式，最后提出了农产品供应链利用价值网实现优化的远景目标。     

供应链环境下第三方物流的电子商务信息系统

分析了当前国内物流管理方面面临的问题，提出供应链环境下第三方物流的电子商务系统；介绍了该系统的B/S三层体系结构和物流，信息流，资金流的集成模式，并给出其信息系统的实现方法，最后指出该系统可用于供应链中的三流集成及传统企业物流系统的重构和优化。     

集成化供应链管理

供应链管理是一种新的管理思想；集成是企业管理的新哲理。     

供应链管理中的供应链计划

论述了供应链的战略计划、战术计划和运作计划。基于信息技术的供应链管理系统中的利用多组织、货源规则和分销清单构造供应链的物流网络，可以进行供应链的多组织的整体计划或分步计划，并进一步研究了供应链计划的逻辑、方法。通过举例说明了供应链计划的整体计划和分步计划运行方法。最后讨论了应用高级计划及排程的供应链计划和ERP的差异。     

神龙公司供应链管理应用研究

结合供应链管理理论与神龙汽车有限公司具体的条件和特点，提出了神龙公司供应链管理的设计思路以及在相关领域应用的措施和建议。谋略通过供应链管理在神龙公司这种典型制造企业中应用的探讨，为国内企业界、理论界寻找到符合我国企业具体条件，能动用于实践的、可行的供应链管理运作方法提供参考例证。     

传统企业e化的网络供应链管理

阐明了传统企业e化进行网络供应链管理管理的必要性,从宏和微观两个方面提出了传统企业进行业务流程重组（BPR）的结构框图,探讨了企业资源计划（ERP）的功能范畴及其实现技术,分析了传统企业开展B2B电子商务的交易平台和B2C电子商务的关键因素。     

IBM公司跨国供应链管理

分析了供应链管理理论在IBM公司跨国经营管理活动中的运用，以一个新产品的制造业务为例，介绍了IBM公司在跨国供应链的流程设计上聚焦于公司的核心业务，并通过将非信心业务外包的方式实现企业的横向化，同时通过高度集中的计划控制和采购管理来提高供应链的运营效率，分析总结了管理跨国供应链的活动中容易出现的冲突和问题以及IBM公司在整合供应链方面的措施。     

东莞电子商务供应链激活塑料市场

近日,东莞市黄江镇一家企业推出塑料电子商务,实现电子商务与供应链的整合,形成电子供应链模式,使塑料交易的电子商务与实体贸易由平行走到了一个交集。而建立研发中心和一个带准入制的“塑料超市”电子商务平台,让国内塑料行业与世界塑料行业技术对接,更有利于升级转型。     

生态型供应链的设计及其管理

首先详细地分析了生态型供应链产生的原因和设计思想，接着论述了生态型供应链的组成部分，包括生态型设计、生态型营销、生态型消费和生态型文化，最后论述了对生态型供应链进行管理的具体方法。     

供应链管理的本质

供应链管理是近来人们关注的问题。本文介绍了供应链管理的概念、供应链的本质及其基本结构，以及供应链的建模方法。还以实例论述了供应链管理对改进服务、缩小库存成本的作用。     

供应链管理的研究综述

首先阐述了供应链管理的概念，在此基础之上提出目前供应链的研究框架，并指出供应链管理实践中存在的问题，最后提出未来研究方向。     

供应链管理中提前期影响因素分析

提前期是供应链管理中的一个重要参数。它对于基于时间段的供应链的计划开始时间和计划数量、库存控制策略、批量等都有直接的影响，分析了在供应链管理中提前期对采购件、制造件的影响因素，提出了缩短提前期的思路。     

浅谈供应链管理中的供应商管理

供应链管理作为新兴的管理模式,在企业中得到广泛应用,而供应商管理对整个供应链管理起着至关重要的作用。本文在对目前企业和供应商之间的现状进行分析的基础上,对供应商管理选择以及实现企业与供应商互惠双赢等问题提出了探讨。