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在外界的多方揣测之下,方正“暗局”重重。从人事到资本再到产业布局,在旁观者眼中的方正机关林立,险象环生。见惯了方正“两年一乱”这一规律的人曾以极大的好奇心猜测。魏新主政下的方正集团发生动荡的种种可能。2004年年初,魏新辞去方正科技董事长和总裁职务以及后来数码团队出走海信,也曾经一度让人误认为人事大地震的重演,但最终却是虚惊一场。几年来,国内最知名的几位资本舞者如德隆、格林柯尔都未得善终,一度曾是资本市场明星的方正也不免让旁观者看得担心。但是几年下来,魏新不仅将位子坐稳。而且让方正大局一步一步走向明朗。事实是,在魏新的透明化管理之下,方正已经进入前所未有的稳定状态。魏新经过几年谋划,突破了方正只限于PC和出版产业的局限,连续介入钢铁、证券、商业银行、信托、医药等跨度较大的产业领域。而在试得深浅之后,又迅速作出取舍:逐步退出信托、商业银行等领域,同时将前景广阔的医疗医药确立为自己的第二主业。由此,方正未来十年的产业布局已定下基调。 相似文献
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《数码世界》2005,4(7):39-40
方正的每一次动作都牵动着人们的目光。去年年底,方正科技对组织架构进行了优化,除了来自方正集团旗下制药企业的方中华接替魏新担任公司董事长并受到广泛关注之外,祁东风也从执行总裁升到总裁,真正从幕后站到了台前。进入方正科技4年,祁东风名片上的职位改变基本上算是一帆风顺,他从方正科技信息系统公司总经理、方正科技助理总裁、副总裁、执行总裁,一直逐级升任至现在的总裁。然而,祁东风看似平常的经历之下却蕴含着不平常的智慧。作为为数不多的出身北大的方正科技高管,北大学子的激情和方正惯有的稳重与严谨都在祁东风身上得到了延续。这样“火焰加海水”的组合,让祁东风留给人的印象只有两个字:清醒。无论是对方正科技的发展,还是对产业、对自己,祁东风都有着冷静、客观、清醒的认知。 相似文献
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相隔整整一年,再次见到了李汉生。从1999年由惠普“空降”到方正电子的一名改造者,再到2000年9月成立的定位于电子商务的方正数码的创业者,李汉生的角色有了很大的改变。事隔一年,李汉生和他的方正数码过得怎么样?9月10日,借方正数码成立一周年之际,李汉生向一直关注他的媒体交出了一份答卷:方正数码将所有业务专注于提供软件产品及方案上。据李汉生回顾,由于2000年上半年的泡沫澎胀使很多网络公司都变得“过胖”,导致方正数码在定位上也受到了一定的影响,而确定3个发展方向,即电子商务技术及解决方案的服务提供商。但随着2000年下半年资本市场对网络科技公司的反应进入悲观状态,互联网服务市场呈现萎缩局面,方正数码的市场定位也遭受了严峻的考验。痛定思痛,方正数码最新分析了当前形势,并认定互联网技术的前景是乐观的。于是在今年春节后,方正数码暂停了当时市场条件不成熟的E-Service业务,进一步确立了发展国 相似文献
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周雪峰!本刊记者 《数字社区&智能家居》2001,(14)
随着用户对技术的了解和驾驭能力的日益提高, IT产品正从“以技术为中心”向“以应用为中心”转变,方正凭借着对国内用户应用需求、资源条件和使用环境的深刻理解,推出了方正卓越 Z。方正卓越 Z引领了家用 PC发展的新方向,与 Intel和 Microsoft提出的“扩展 PC”不谋而合,使得方正在产品“以应用为中心”的潮流中已领先一步。 相似文献
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在今年的国内激光打印机市场上,除了依然活跃的HP和联想之外,许多人在选择激光打印机时,将方正的文杰激光打印机也列入对比选择之列。出道不过半年的方正文杰激光打印机,在如此短的时间内就与“巨人”站到了一起,不能不说方正人又创造了一个奇迹。 今年3月初才开始投放市场的方正文杰系列激光打印机产品,以其基于PS技 相似文献
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报道7月16日,方正世纪信息系统有限公司“世纪携手、同创辉煌”大规模渠道活动在京召开。方正世纪副总裁郑朝辉告诉记者,他们的最大“上家”已变成了新惠普,惠普和康柏合并后,方正分销的产品线将会扩大。此前,方正世纪上游的最大代理品牌一直是康柏。本次渠道活动的内容包括:发布公司发展策略;宣布公司对渠道伙伴的一系 相似文献
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“创业难,守业更难”。可见守业之难。而守住方正这样的大企业,并持续创造辉煌更难。然而在以张兆东为领军人物的方正一班人共同努力下,方正这面中国软件业的旗帜不仅守得住,并且始终焕发着勃勃生机,不断地攀上新的发展高峰。 与共和国同龄的张兆东,学者出身,1987年从北京大学地球物理系讲台走下,进入刚刚成立一年的方正集团,1997年担任方正集团总裁至今。他既是方正今天的守业人,也是当年的创业人。两种荣耀、两种艰辛集一身,张兆东称得上“至人”或“至企业家”。 尽人皆知,方正的法宝“方正排版系统”,在20世纪80和90年代以… 相似文献