浅议中小型水利工程实施阶段的投资控制

在整个工程建设中，实施阶段的投资管理和投资控制是难点，也是关键点。本文分析了目前中小型水利工程实施阶段投资控制中存在的问题，并对监理单位如何搞好投资控制工作提出了自己的建议。     

关于建设工程项目成本控制的探讨

工程项目的建设过程中，控制工程的投资成本，减少不必要的费用支出，节省投资，是建设单位的重要任务之一。文章以建设单位的立场出发，从工程项目立项、设计、施工3个阶段对工程项目投资成本控制进行了阐述。     

对南水北调中线干线工程投资控制工作的建议与思考

投资控制是工程建设管理的重要内容,贯穿于工程建设的全过程,涉及所有的参建单位。结合项目法人单位在南水北调中线干线工程投资控制工作中的探索与实践．在对影响中线干线工程投资控制主要因素进行分析的基础上,提出了加强投资控制的措施建议．并对投资控制工作提出了一些思考。     

浅议提高工程项目招投标管理水平的对策措施

工程项目招投标工作管理水平是建设单位工程项目管理水平的一种体现，也是建设单位在项目管理中达到投资控制、进度控制、质量控制以及安全施工和文明施工等管理目标的保障。本文阐述了提高工程项目招投标管理水平的一些见解，并提出对策措施。     

深圳河治理第二期第二阶段测量计量监理

在社会主义市场经济条件下，如何有效地控制工程投资，保证业主的利益和工程建设项目的投资效益，是项目法人（业主）所面临的一个重要课题。在项目实施阶段，选好监理单位和制定好监理管理模式是极其关键的，投资控制是做好工程监理的一个主要内容，而控制好工程量计量是做好投资控制的关键。     

基于项目总监理工程师对工程投资控制要点分析

施工阶段的投资控制是监理单位的主要任务之一。监理单位应严格审核,以控制工程造价。工程的计量与支付、工程变更处理、加强现场签证的管理、索赔的预防和处理是施工过程中投资控制的几个关键环节。为此,文章从3个方面对投资控制进行了分析。     

论关中灌区世行贷款项目建设的投资控制

项目投资控制是工程项目实施过程中.在满足质量和进度要求的前提下,使项目实际投资不超过计划投资的控制手段.文章论述了项目建设过程中投资控制的关键环节以及控制措施,可供相关单位参考.     

水利工程项目设计阶段投资控制浅议

设计阶段的投资控制在水利工程项目建设全过程投资控制中具有前瞻性和规划性,是项目投资控制工作的重点。文章针对当前许多建设单位都把投资控制的重点放在施工阶段,对设计阶段投资控制工作认识不足这一现状,提出了加强水利工程建设项目设计阶段投资控制的措施,以期最大限度地提高建设资金的投资效益。     

高坝洲水电站工程的投资控制

在高坝洲水电站工程建设管理工作中，湖北清江高坝洲工程建设公司充分发挥建设单位的主导作用，“质量、工期、投资”三大控制。在投资控制方面，建设公司明确了业主的主导地位，加大了设计管理、概算管理、计划管理、合同管理和资金管理的力度，科学合理地处理投资控制与工期、质量控制的关系，力争将整个工程的实际造价控制在国家批准的初设概算范围内，并取得了一定成效。通过实践也认识到，切合实际的概算，投资渠道的落实，对税费政策的研究，有利于工程的投资控制。     

如何加强水利工程造价管理

加强水利工程造价管理，要健全投资主管单位和建设、设计、施工等有关单位的全过程造价控制责任制；以尽量少的劳动消耗和物资消耗取得较高的经济效益；使工程造价的控制和管理渗透在经济决策、方案设计、投资编制、施工管理等一系列的工作过程中。     

处理好水库移民监理中的几个关系

结合黄河小浪底水库移民监理的实践，阐述了在水库移民监理中应处理好移民监理单位与业主，移民监理单位与实施机构，移民监理单位与设计单位，移民监理单位与移民，移民监理单位内部之间的几个关系。认为只有处理好移民监理单位与业主，实施机构，设计单位，移民之间的关系，相互配合，才能顺利地实现移民监理中的“进度控制，质量控制，投资控制，合同管理，信息管理和组织协调”，从而充分发挥监理的作用。     

水利水电工程水库移民监理探讨

水库移民监理实行政府监督和监理单位监理相结合的制度，水库移民项目监理就是监理单位依据有关法律，法规和技术标准，对移民安置综合进度，涉淹区域，社会总体功能的恢复和补偿投资的使用进行过程的监理活动。水库移民监理包括单项工程监理和综合监理。单项工程监理主要任务是：“三控制、两管理、一协调”，即进度控制，质量控制，投资控制，合同管理和信息管理；组织协调。综合监理的主要任务“监测评估，监督控制、沟通协调”。     

浅谈水电基本建设技施阶段投资控制

在水电基本建设各个阶段投资控制过程中,技施阶段的投资控制与工程最终成本有直接的关系。加之技施阶段参建方众多,投资控制涉及因素复杂,投资控制的难度较大,投资控制的过程,往往也是各参建各方的博弈过程。因此,技施阶段的投资控制既能展现业主投资控制的水平与能力,也在一定程度上展现了其他参加单位,尤其是施工单位的市场竞争力。结合硗碛水电站块石料场变更处理实例,浅谈一下工程建设技施阶段投资控制的实务。     

大花水工程建设项目实施阶段的造价管理

由设计阶段、招投标阶段和施工阶段组成的项目实施阶段，是水电工程造价形成的主要阶段，直接关系到项目投资的经济效益，因而受到投资单位和项目法人的广泛重视。设计阶段的技术方案经济比较分析、施工阶段的设计优化和变更索赔控制是工程造价的主要影响因素，如果这些方面的管理方法和控制措施得当，工程投资将得到合理的控制，能最大限度提高项目的经济效益。     

浅论业主在水电工程建设中的主导作用

在电站建设中，建设管理单位发挥主导作用，积极筹集资金，通过招标及合同管理，对工程投资进行有效控制；调动设计单位积极性，使设计优化；推行建设管理制，以主要精力抓大事，营造良好的施工环境，使工程进展顺利。     

武胜县病险水库整治坚持“四控制”成效显著

武胜县为顺利完成2009年病险水库加固任务，确保病险水库整治工程质量，严格执行有关公开招投标管理的办法，确定具备相应资质和能力的单位承建。工程监理委托符合相应资质条件的监理单位进行监理，对工程质量、进度、投资进行控制。项目法人单位按有关规定签订建设施工合同，并严格按合同内容和要求管理实施，并严格抓好“四控制”管理工作，达到了工程项目“工期短、投资省、质量高”的既定目的。     

浅谈施工阶段的投资控制

在水电站工程项目的建设实施中，施工阶段是建设项目投资控制的一个重要阶段，通过组织、技术、经济、合同等各种管理手段，在满足使用功能的前提下尽可能地合理化，尽可能地节约投资，追求尽可能的在经济基础上的技术先进。在大峡水电站工程建设实践中，建设单位切实加强了施工阶段的投资控制，采取了多种管理手段，保证了大峡水电站首台机组提前半年发电，工程总投资节约1．45亿元，取得了较大的经济效益。     

浅谈工程实施阶段的造价控制

工程造价控制是指在工程项目决策、设计、建设项目发包、工程实施等各阶段管理过程中，采取措施合理使用资源，保证建设项目预期造价确定在合理的基础上，实际造价能控制在预期造价允许误差范围之内的一种手段。合理的工程造价控制能使得建设项目预期的投资效益和社会效益充分发挥。近几年来，我省许多水利建设项目在降低工程造价及投资控制上进行了探索和实践，取得了一些经验，尤其自实施“三制”（项目法人责任制、招标投标制、建设监理制）以来，建设、施工、设计等各参建单位从静态投资、动态管理、合同控制、限额设计等方面对工程造价…     

三峡工程合同管理的若干问题的思考

合同管理是项目管理的重要组成部分。在合同项目实施过程中，选用适当的技术标准，慎重采用高新主要有对大型基本建设工程是必要的。而合同管理中的变更和索赔，业主或采取必要的措施和办法进行控制。合同双方严格履行合同是规范合同索赔管理的关键途径。业主单位的投资控制工作应贯穿于合同项目实施的全过程，在合同项目履行中，业主和理单位应加强对承包单位投标承诺的落实监督工作，以使项目能按计划要求顺利实施。     

大沙河治理工程监理介绍

大沙河治理工程在施工过程中，监理单位与业主、施工、设计等单位密切配合，对工程质量、进度和投资进行了主动控制，取得了一定成效和经验，并对水利工程的建设监理有进一步的认识，本文介绍了大沙河治理工程监理中采用的管理方法和控制措施等。