供应链动态能力对油脂企业环境绩效的影响研究

党的二十大报告强调加快发展方式绿色转型，油脂企业作为传统加工企业，绿色转型是发展的必然方向。为了探究油脂企业如何在行业转型期复杂的外部环境下提升环境绩效，完成绿色化改造，研究构建了供应链动态能力、价值共创与环境绩效间的关系模型，并基于油脂企业的调研数据，利用结构方程模型检验供应链动态能力对环境绩效的影响作用，同时验证价值共创的中介效应，并基于研究结果提出管理启示。结果表明：供应链动态能力对环境绩效具有显著的正向作用；价值共创在供应链动态能力与环境绩效之间存在中介作用。油脂企业高质量发展需从战略高度注重企业动态能力的培养，积极开展价值共创活动，优化绿色供应链管理，多措并举提升环境绩效。     

物流企业绩效评价指标与方法研究

在分析物流流程的基础上,建立了定量与定性指标相结合的物流企业绩效评价指标体系。提出用AHP法确定评价指标的权重,并结合模糊综合评价法对物流企业绩效进行评价,指出应该站在供应链的层面上评价物流企业的绩效,从而获得对企业决策有战略指导意义的评价结果。     

绿色供应链环境下纺织企业供应商评价与选择

基于绿色供应链环境,采用文献分析和企业调研相结合的方式,构建一套相对比较完整的纺织企业绿色供应商评价指标体系,包括硬性指标和绿色指标两类一级指标,以及细分的17项二级指标。运用改进的层次分析法和模糊综合评价法相结合的方法,对绿色供应链下的纺织企业供应商进行客观的定量评价。并通过实例分析,进行评价指标综合权重分析评价,优选符合企业要求的供应商,从而丰富纺织企业对供应商评价与选择方面的理论研究。     

企业清洁生产管理的评价指标体系框架研究

从全面管理角度出发来探讨企业清洁生产管理评价指标体系，力求突破以往清洁生产评价仅注重生产过程、产品和服务而忽略管理所带来的局限性。阐述了企业清洁生产管理的内涵和外延及其与企业管理的关系，明确了建立清洁生产管理评价指标的五项原则，以企业生产经营活动和产品生命周期为主线，构建了企业清洁生产管理评价指标体系框架，从而为评估企业清洁生产管理绩效提供科学依据。     

服装生产供应链绩效评价体系构建与案例探析

针对服装企业生产供应链的优化升级,以供应链运作模型(SCOR)理论为基础,确立服装生产供应链绩效评价的关键指标。依据层次分析法,通过企业实践、文献梳理和专家访谈对关键指标进行修正,建立服装生产供应链绩效评价体系,计算指标权重排序,并根据定量核算法和专家评价法,采集案例企业实际数据及管理和技术人员评价数据,完成生产供应链绩效测评。根据评价结果,以"信息化水平""可靠性水平""响应能力"为重点,探讨企业生产供应链管理的优化方向,协助案例企业精益生产项目改进,提出供应商协同管理、缩短面辅料供应周期、保证供货等建议措施,实现了服装翻单7天供货的目标。     

我国纺织服装绿色供应链管理及对策

 根据绿色供应链管理特点,剖析了我国纺织服装绿色供应链的管理现状、存在的问题,指出了物流、信息流以及资金流需要注意的环节,论述了纺织服装绿色供应链管理受政府、行业、企业以及消费者因素的影响作用,提出了纺织服装核心企业是加强纺织服装绿色供应链管理的关键并给出对策。运用产业经济学和供应链管理理论,结合产业政策和实践现状,提出只有坚持政府主导,加强市场监督,制定符合国情的行业标准,依靠核心品牌企业带动上下游共同参与,才能安全实现中小型纺织服装企业转型,繁荣绿色纺织服装产品市场。。     

家电产品绿色度评价指标体系的建立与分析

根据绿色家电产品的绿色特性,建立绿色度的评价指标体系,并分析评价体系的主要属性:能源、材料、环境与人机工程等,提出了绿色度的模糊综合评判方法,以提高绿色设计与绿色制造的能力。     

供应链质量危机诱因分析及预警指标体系构建

从供应链质量危机诱因出发,结合企业调研、文献研究构建供应链质量危机预警初始指标体系,然后根据专家评价法及模糊推理的思想对初始指标体系进行筛选,最终建立一套较为完善的供应链质量危机预警指标体系。     

中国

正纺织行业亟待打造绿色供应链介绍了高支水溶纱线的幅围巾。分析讨论了围巾的编含水溶性纤维的纱线在电脑横在工业和信息化部办公厅日前发布的《关于推荐第三批绿色制造名单的通知》中,绿色供应链部分首次将纺织服装列入申报范围,鼓励行业中代表性强、影响力大、经营实力雄厚、绿色供应链管理基础好的核心制造企业申报绿色供应链管理示范企业。近年来,中国纺织工业联合会     

30家纺织服装企业获评“绿色工厂”

正近日,工信部发布了第四批绿色制造名单,包括绿色工厂、绿色设计产品、绿色园区、绿色供应链管理示范企业4个子名单,来自全国600余家企业和数百种产品上榜。其中,共有30家纺织服装企业被评为"绿色工厂",46种纺织服装产品被评为"绿色设计产品"、两家纺织服装企业被评为"绿色供应链管理示范企业"。据介绍,工信部绿色制造名单的认定,是基于基础设施、管理体系、能源与资源投入、产品、环境排放、     

基于AHP-TOPSIS法的纺织企业绿色供应商综合评价研究

纺织企业通过创新绿色供应商评价和选择模型,推进企业转型升级,促进企业绿色发展.文章基于文献研究,遵循评价指标构建原则,构建纺织企业绿色供应商评价指标体系,整合AHP-TOPSIS法,建立规范的纺织企业绿色供应商评价与选择模型,并通过实证分析验证了此方法的可行性,为纺织企业综合选择绿色供应商提供参考.     

现代物流思想在建筑企业中的应用状况研究

本文首先对现代物流思想在我国企业物资管理中的应用现状,进行了详细的介绍。运用现代物流思想对建筑企业的物资管理进行讨论,通过对供应链管理思想和第三方物流的分析,结合我国建筑企业物资管理的现状,提出适合建筑企业物资管理的新理念。文章以现代物流思想理论为指导,应用供应链管理理论进行企业"第三利润源"的开挖,提出了建筑企业物资管理的新方案和具体操作步骤,它将有助于建筑工程项目效益的最大化,从而增强企业的竞争力。     

公共企业绩效评价指标体系研究

一直以来,我国并没有针对公共企业的绩效评价体系,公共企业均与其它国有企业一样,按照《国有资本金绩效评价规则》进行评价。本文通过分析目前公共企业绩效评价指标设计方面存在的问题,借鉴目前国际上流行的评价指标体系,试图设计出一套能综合、全面、真实反映公共企业绩效的指标体系,为提高我国公共企业绩效状况和服务水平作一些尝试性研究。     

“双碳”目标下纺织企业绿色供应链管理研究

我国“十四五”是落实“双碳”目标的关键时期,而纺织业存在高污染、低效益以及管理模式落后、囿于全球产业链中低端等发展问题,同时在当前国内国际双重竞争压力下还面临着严峻的转型升级问题。基于此,文章从“双碳”目标视角出发,简要分析了纺织企业实行绿色供应链管理的必要性,剖析当前纺织企业绿色供应链管理中存在的问题,提出推动纺织企业绿色供应链管理发展的举措建议。     

对卷烟包装条与盒印刷企业实施绿色供应链管理的探讨

正卷烟包装印刷企业实行绿色供应链管理是企业可持续发展的需要,是企业社会责任的体现和担当,是节能降耗的有效方式,是作为中烟工业公司配套企业的重要管理一环。绿色供应链是生产及流通过程中,涉及将产品提供给最终用户形成的网链结构,供应链可包括供应商、     

CV联盟可持续发展的核心工具

TESTEX一直以来在产品质量、环境绩效、社会责任和供应链管理等方面给予CV联盟全力支持环境保护问题是多年来再生纤维素纤维行业高度关注的议题,业内早已形成只有践行绿色、可持续生产才能带领企业、行业健康发展的共识。CV联盟(再生纤维素纤维行业绿色发展联盟)在过去的3年里,持续帮助联盟成员不断提高可持续发展绩效,致力于通过创新和协作引领MMCF(人造纤维素纤维)行业的可持续、循环和低碳发展。     

皮革企业绿色供应链管理策略研究

供应链是皮革企业运营体系的基本组成部分,构建绿色供应链体系是实现企业降本增效、实现绿色发展的重要环节。本文在明确皮革企业绿色供应链构建的意义与问题的基础上,以皮革产业供应链高质量运行为目标,说明绿色供应链的基本组成部分和管理策略优化路径,为推动皮革供应链改进优化提供理论参考,为提升企业整体运营水平、融入产业生态体系起到积极促进作用。     

企業供应链成本管理的问题与对策

我国供应链成本管理主要存在供应链成本控制观念薄弱、供应链节点企业尚未形成协同合作的一体化机制、供应链合作伙伴之间缺乏必要的信任、供应链管理环节容易出现信息失真和供应链节点企业缺乏合理的绩效与激励措施等问题。这些问题的解决,需要在供应链节点企业中,培养成本控制的文化意识,建立横向一体化机制、信任与合作机制、信息共享机制、绩效考核与激励机制等措施。     

纺织服装企业供应链柔性能力对合作伙伴关系与绩效的影响

在国内消费结构不断升级、国际竞争格局调整重构、生产要素比较优势改变、资源环境约束不断增强的背景下,研究如何提升纺织服装企业的供应链绩效非常有必要。文章基于中介效应理论模型,并借助AMOS 22.0和SPSS 22.0软件,调查问卷可信且有效,得出了供应链柔性能力在供应链合作伙伴关系与供应链绩效之间起到部分中介效应的结论,并对此提出纺织服装企业供应链绩效改善的建议,希望为企业相关决策提供参考。     

碳减排约束下的企业绿色供应链管理研究

过度碳排放~1是导致全球气候变暖的主要原因之一。2015年12月联合国气候大会召开前,中国明确提出减排计划,并决定于2017年启动全国碳排放交易体系,以促进碳减排。届时将覆盖31个省市区的6个工业部门(电力、钢铁、水泥、化工、有色、石化)。鉴于此,在企业绿色供应链管理中考虑碳排放因素已经成为必然。文章在对绿色供应链管理究的基础上,剖析供应链企业在碳减排约束下面临的新变化,并提出企业绿色供应链管理的策略。