风险导向内部审计:逻辑框架与实现机制——基于价值增值视角的分析

目前关于内部审计如何有效地增加企业价值,尚存争议。本文以风险管理为核心,采用内部审计理论与风险管理理论、价值链理论,构建了风险导向内部审计价值增值的逻辑框架,即遵循目标——风险管理——确认与咨询服务——目标实现的逻辑顺序。在此基础上,从目标、层级、要素三个维度,分析了风险导向内部审计增加企业价值的实现机制,以期为内部审计增加企业价值途径与方法提供新的思路。     

浅析宁德核电以增值为目标的内部审计

增加价值从而实现组织目标是内部审计的重要职能,内部审计新的定义将为企业提供增值服务作为内部审计的根本目标。宁德核电内部审计正是将为企业增加价值作为其最终目标与定位,充分阐释了其独有的内部审计增值的内涵,并在此基础上付诸实践。     

对增值型内部审计的几点思考——基于公司治理的视角

现代企业制度有效运行需要以规范的公司治理为前提,有效的内部审计制度有助于企业完善公司治理。随着公司治理和企业管理的发展,企业的内部审计实践也发生很大变化,进入了价值增值阶段。因此,本文着重分析公司治理视角下,内部审计如何为企业价值增值服务,并进一步探索了在公司治理中增强内审增值功能的具体策略。     

企业内部审计和管理会计耦合关系探讨

内部审计离不开利用先进的管理方法和工具,其中包括管理会计的方法和工具,而管理会计的全面发展也进一步推动和促进了内部审计的发展。它们互为基础,相互联系,推动企业管理水平的提升。文章认为,应从内部审计和管理会计内部协同效应、协同提升企业全面风险管理水平、树立基于辅助价值链服务导向的管理理念、管理会计信息的适配度等方面提升内部审计和管理会计耦合度,实现企业价值增值。     

内部审计有效性评价标准的建立

在现代企业管理体系框架下,内部审计在公司治理中起重要作用,其提供传统的确认服务和其他增值服务。内部审计发挥增值作用,而前提是保证自身职能的有效性。分析影响内部审计建立和有效性的各种因素,以及内部审计有效性的评估标准,建立一个评价内部审计有效性的框架。当企业建立或改善现有内部审计职能时,可采用这一框架进行评价,将结果作为推动内部审计建立或内部审计发展的基础。     

价值链视角下医药企业内部审计增值分析——以汉森制药为例

本文针对医药企业价值链管理和内部审计工作存在的缺陷与不足,运用案例分析的形式,分析汉森制药内部审计、供应商选择与保持以及销售渠道存在的问题,构建基于价值链的多维度内部审计增值框架,进而优化公司价值链的增值方式,对医药企业优化价值链管理以及改进内部审计工作具有一定的参考价值。     

基于企业内部转移价格的价值链风险研究

在经济一体化、信息化、全球化的今天,价值增值成为企业在经营各环节最重要的追求,价值链管理扮演了更加重要的角色,但其存在的风险也不容忽视。文章从企业内部转移价格出发,以价值链为主要研究对象,揭示了内部产品在转移过程中给企业的价值创造带来的不确定性,并提出了相应的风险管理与控制的方法,最终达到企业内部价值链增值的目的。     

基于价值增值视角的内部审计功能研究

随着我国现代化企业的机制越发健全,公司的治理也在不断地提高,从而需要公司治理与内部审计确保目标一致,即价值增值。为此,本文从价值增值的角度进行探讨,从而对价值增值的内部审计功能的实现途径进行了分析,并提出了相应的内部审计价值增值功能策略。     

企业内部审计的价值增值研究——以特变电工新疆新能源股份有限公司为例

内部审计工作在我国已经有很多年的历史,而传统的内部审计已经不能满足企业审计需要。因此,为了使企业内部审计更加适应企业发展,内部审计已经发展到以价值为导向的增值型内部审计。本文以特变电工新能源股份有限公司内部审计工作为例,了解了本公司内部审计的基本架构、组织地位,通过访谈,也初步了解了内部审计部门在财务管理、内部控制、风险管理等方面起到的增值作用。同时,也发现内部审计部门在工作中存在的不足之处,结合《中国内部审计准则》为该公司提出了一些改进措施。     

构建增值型内部审计的作用与路径

为组织创造价值是IIA新定义赋予内部审计的新职能和要求,是基于对内部审计60多年实践的总结和未来发展的需要。从IIA新定义和国际内部审计发展趋势分析入手,阐释了内部审计价值增值定位的理念以及其对央行内审目标定位的影响,探讨了央行内部审计增值功能定位问题,最后提出了人民银行内部审计价值增值的实现路径和建议。     

创效增值是企业审计的核心要务

<正>美国管理学家迈克尔·波特"价值链"理论认为:企业的价值最大化,应该体现为价值链上每一个链节价值的实现以及链节之间衔接成本最小。17人,两年,跨26省市,走遍23个单位,完成审计项目90项,现场审计施工项目349个,出具审计报告219份,直接挽回经济损失和促进增收节支5023万元……这些,都源于中建七局审计工作的改革创新及审计理念的变革。提升创效能力。近年来,中建七局内部审计所创造的价值正逐步体现在企业经     

从增值型内部审计谈内部审计价值的回归

随着经济环境的日趋复杂,内部审计单纯的以评价与监督为核心的内部职能,受到了来自社会和政府等外部审计的巨大冲击,逐渐呈现出边缘化趋势。对内部审计的边缘化趋势进行分析,阐述了增值型内部审计的含义与优势特征,并提出增值型内部审计价值实现的对策建议:评价及测试内部管理控制效果,监控企业高风险环节,完善企业治理手段。     

建设工程招标控制价内部审计问题研究

在招标控制价内部审计流程的治理机制下,对其降低企业工程建设的风险以提升建设工程价值的功能进行分析认为,在信息不对称和不确定性风险存在的条件下,建设工程招标控制价内部审计必须着眼于未来,将内部审计由传统的职能和结果审计,向注重流程审计和控制转变,只有这样才能提高内部审计的质量和效率,达到内部审计控制、增值的目标。     

试论企业管理审计的目的

介绍了企业管理审计的重要性，从内部审计的定义、管理审计的发展趋势等方面进行了论述，指出管理审计的目的是促使企业增值，实现价值的最大化。     

内部审计增值问题的探讨

现阶段我国内部审计为组织增值的目标远未达到,主要是因为对内部审计"增值"认识不足,阻碍了内部审计的有效运行;审计范围广与审计队伍知识结构单一的矛盾,影响了内部审计的"增值"效果;对内部审计成果利用不够,导致审计资源浪费严重。可以采取以下措施解决:探索建立干部提拔的内部审计挂职制度,从源头上为审计增值提供保证;帮助各部门和下属企业完善管理流程,提供内部审计的增值服务;尝试变革公司考核机制,利用内部审计成果促进企业增值。     

商业银行内部审计的“价值增值”功能探析

随着金融竞争的空前激烈,经营管理的加强和各项业务的飞速发展,商业银行对内部审计职能也提出了更高的要求。本文首先介绍了商业银行内部审计"价值增值"的涵义和特征,阐述了开展价值增值型内部审计的必要性,接着对内部审计实现商业银行价值增值的途径进行了探讨。     

电网企业物资采购风险控制机制研究——基于“内部审计协同”视角

2018年国务院对中央属国有企业的审计监督职能做出了重大调整,将原隶属于中央国资委的重点国有大型企业监事会职能划归审计署,统筹整合各项审计资源,实现企业经营风险防控工作全覆盖。本文以"价值增值"为目标,依托电网企业现有的管理信息大数据平台,将内部审计工作同公司风险决策(事前的经营风险预警)、业务内部控制(事中的业务过程控制)以及经济责任评价(事后的工作成效评价)结合,从公司治理的视角,探索构建"V-SOP"内部审计协同监督框架,以期更好地发挥内部审计增值服务作用,并更好服务于电网企业物资采购业务风险防控。     

浅析铁路运输企业内部审计增值

本文对当前我国铁路运输企业内部审计增值途径的现状做了简单介绍,通过对铁路运输企业内部审计增值存在的问题进行分析,再结合近期国家和铁路改革对铁路运输企业提出的要求,提出铁路运输企业内部审计增值的途径。     

基于价值链视角的工程建设项目BIM管理平台构建

随着BIM技术在建筑业的广泛应用,BIM相关软件和平台层出不穷。为了衡量BIM管理平台应用价值,首先应用平衡记分卡方法构建BIM管理平台应用价值指标体系;其次,通过对工程建设企业传统价值链的分析,建立BIM应用价值链增值模型;最后,从内部价值链和外部价值链两个方面构建BIM管理平台基本框架,为工程建设项目信息化管理提供参考。     

增值型内部审计模式的改进与支持——基于利益相关者价值观视角

内部审计的模式已经发展到了增值型内部审计模式的阶段。金融危机后,风险领域的变化和利益相关者期望的提升对当前的内部审计模式提出了新要求,内部审计模式需要针对这些变化做出改进。文章尝试引入利益相关者价值观的思想,从内部审计的服务对象、角色和价值增值途径入手,对增值型内部审计提出改进,进而分析了改进过程中需要的支持,并尝试构建了"内部审计价值实现金字塔"。