石油物探企业成本动因研究

以作业成本法为理论依据,结合石油物探项目施工的实际情况,以53个物探区块的实际施工数据为研究对象,通过多元线性回归模型的构建,对我国石油物探企业的成本动因进行实证研究,研究表明石油物探企业的成本动因分别为测量公里数、钻井数量及深度、采集覆盖面积。     

作业成本法下的成本动因

作业成本计算制度是根据产品产生或企业经营过程中发生和形成的产品与作业、作业链和价值链的关系，对成本发生的动因加以分析。选择“作业”为成本计算对象，归集和分配产生经营费用的一种成本核算方式。确认成本动因，它会帮助我们清晰看出哪些产品利润较高，哪些产品处在微利和保本状态，有助于企业有效降低成本。本文作者立足于成本动因定义，探讨了其必要性、对成本性态划分的影响等多方面的内容。     

企业试行作业成本法的几点建议

根据现代制造环境的需要,介绍了作业成本法的相关原理和适用条件,并与传统成本观进行比较,总结其优势,提出现阶段在我国试行作业成本法的几点建议。     

试论作业成本法在建筑设计企业中的初步应用

随着建筑设计市场环境的变化,成本逐渐成为决策的关键,要求企业成本精细化和准确,而设计企业是一个分设计阶段提供各种设计作业成果产品的生产企业。可以用传统成本法计算其成果产品,在上篇《试论建筑设计企业成本管理的改革和深化》文章中,已论述作业作为中间成本对象集合的优势。现代建筑设计企业不论是本世纪初由综合所变为专业所,还是现在进一步由专业所变为更细专业作业的工作室(例如:建筑设计工作室、结构设计工作室等),都是遵循设计生产流程为实现更科学的作业管理而进行的改变,而且作业成本法是在改进传统的成本法的基础上建立的,在分配基础上更合理准确,所以建立作业成本法核算和管理成本是适应设计企业的生产经营特点和科学的,什么是作业成本法,在建筑设计企业中如何应用作业成本法核算和管理,其思路是什么?其能提供怎样的信息?下面本文做简单试论。     

成本动因与企业竞争优势

针对传统成本管理体系的缺陷,引入了成本动因理论,对结构性成本动因和执行性成本动因进行了概括,并指出无形的成本动因不仅是战略成本管理的重要理论基础,而且对企业经营管理具有非常重要的现实意义。     

我国现代企业成本管理探究

在现代企业管理中,成本管理具有十分重要的作用,又被称为提高企业经济效益的管理系统。它突破了传统成本管理把成本局限在生产这一狭小层面,而把重心转向了企业整体战略。本文通过对我国现代四种成本管理制度的比较分析,结合现代成本管理发展现状,提出了几点完善建议。对企业正确选择成本管理制度,正确处理企业发展与加强成本管理的关系,提高企业整体的经济效益有一定的参考意义。     

作业成本法在物流企业成本控制中的应用研究

作业成本法适应了物流企业间接费用高、物流服务多样化的成本控制需求。文章以作业成本作为切入点,在分析作业成本法应用于物流企业成本管理必要性和可行性的基础上,提出了应用的一些具体建议。     

通信企业物流成本控制中作业法的应用

基于我国通信企业在物流成本控制与管理中存在的主要问题,文章指出应用作业成本法进行物流成本核算和管理对于成本控制的改进作用,并通过对通信企业现有技术条件的分析,提出了具体的作业成本法应用思路。     

TSMC实施作业成本法的经验和启示

作业成本法能够使产品所消耗的资源准确而及时地反映到产品的成本中去,对于降低企业成本有着重要的意义。文章以台湾积体电路制造有限公司(以下简称TSMC)实施作业成本法为例,系统阐述了TSMC的企业概况以及实施作业成本法的过程。从专业的经营团队、三位一体的竞争优势、明确市场地位和企业远景、创新是TSMC未来方向和特征等方面分析TSMC实施ABC的效果,得出了公司领导层一定要重视、会计和管理要融合、要完善信息系统、确定"资源动因"、保证管理会计充足人力、保证研发投入、ABC可以在多个领域运用等启示。     

企业的战略成本动因分析——以农夫山泉为例

成本是形成商品经济的范畴,是商品价值的组成部分,企业要进行生产活动就一定要消耗一定的人力、物力、财力。对于不同的企业其形成成本的动因不相同,因此采取的战略方式也不同,掌握企业生产经营活动过程中所产生的成本动因,是企业控制成本的有效途径。本文以农夫山泉为例,通过对其产品形成的成本动因进行分析,并提出相应控制成本的策略以优化农夫山泉的战略选择。     

浅谈作业成本法在我国的应用

作业成本法作为一种现代成本核算方法,得到了学术界和企业界的广泛观注。文章通过采用定性与定量分析相结合的方法。在综合前人研究成果的基础上,分析了作业成本法的科学性,揭示了作业成本法的应用环境因素,对其应用前景进行了展望。     

浅议作业成本法对于建筑施工企业的成本管理的影响

建筑施工企业进行内部管理的关键是实行企业的成本管理和控制，改变传统的以项目为中心的成本管理体制，实行以工序收集为重点的分摊成本管理，即作业成本法。该方法的应用可以改善成本管理体制的弊端，进行较有效的成本管理，最终实现经济效益的最大化。     

煤炭企业物流成本控制案例分析

近年来,我国的物流管理效率低下已经成为制约我国企业发展的主要瓶颈,文章对作业成本法在企业物流成本的控制运用方面进行了重点研究。将作业成本法引入物流成本控制体系中,其中物流成本核算可以运用作业成本法进行准确核算,物流成本分析可运用作业成本法进行数据分析。通过煤炭企业物流成本控制案例进行分析说明,证明作业成本法的重要性及企业物流成本控制的整体性。     

基于过程与成本动因理论的成本控制问题探析

对成本动因理论和过程成本控制理论进行了解释说明,并对有关执行性成本、结构性成本及过程成本的控制策略进行了详细研究,以加强企业对财务的管理和相关成本的控制,进而提升企业的经济效益。     

小型建筑企业成本控制多维思考

我国建筑企业,尤其是小型建筑企业在成本管理方面观念陈旧,方法落后.本文针对我国小型建筑企业成本控制现状提出了一些见解.     

基于作业成本法的环境成本研究综述

随着环境问题日益突出,环境成本已经成为影响企业决策的重要因素,传统的成本计算方法已不能揭示环境成本与产品的联系,因此,需要采用先进的成本计算方法——作业成本法。本文总结了环境成本理论以及实践应用的研究成果,并对我国作业成本法在环境成本控制中的应用进行了思考和展望,以期为这一领域研究提供参考。     

基于价值链的水务作业成本管理方法应用研究

随着国家对重点污染源环境监管力度的加大,企业的环保观念和成本意识不断提高。炼化企业如何适应经营环境的变化,管理控制环保成本,赚取最大利润是企业战略的主旨。文章在分析某炼化企业水务板块成本管理方法主要缺陷的基础上,探讨了基于价值链的水务作业成本管理方法的应用。     

作业成本法在环境成本中的应用研究——以煤炭企业为例

对于煤炭产品多元化的企业,在资源循环利用、原煤的洗选与焦化、煤化工产品等下游产品的延伸方面,其环境成本的分配越来越复杂。在传统的成本分配体系下,煤炭企业环境成本在不同产品之间的准确分配成了棘手的问题,而作业成本法可以根据每个产品所消耗作业的多少来解决这个难题。     

基于作业的目标成本法在供应链成本控制中的应用

首先分析了供应链成本管理需要遵循的两个基本原则,然后分别介绍了作业成本法和目标成本法原理及其在供应链成本管理中的应用,最后提出了开展目标成本管理控制下的作业成本管理的构想及其解决方法。     

油气田企业作业标准成本管理研究

文章针对油气田企业当前成本管理的现状和需求,结合西北油田分公司开展的作业成本管理实践经验,提出油田企业作业标准成本管理法。该方法将作业管理思想融入标准成本体系,根据成本动因确定每个作业过程、各项要素的成本消耗标准,为实现"预算有标准,过程有控制,追标有方向,结果有考核"经营管理提供理论依据。