水利工程建设项目管理与建设监理制

一、建设项目管理概述 所谓建设项目通常是指在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个相互有内在联系的单项工程所组成，并在建设中实行统一核算、统一管理的建设单位。建设项目需要遵循必要的建设程序和经过特定的建设过程，在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。 建设项目管理可以定义为：在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论、观点和方法，进行有效的规划、决策、组织、协调、控制等系统性的、科学的管理活动，从而按项目既定的质量要求、动用时间、投资总额、资源限制和环境条件，圆满地实现建设项目目标。建设项目的管理者应当是建设活动参与的各方，包括业主单位、监理单位、设计单位和施工单位。如由设计单位进行的建设项目管理一般限于设计阶段，称为设计项目管理；由施工单位进行的建设项目管理一般为建设项目的施工阶段，通常称为施工项目管理。无论是建设项目管理，或设计项目管理，还是施工项目管理，只不过是针对不同的管理者而言，它们有一个根本的共同点，就是面对的管理对象都是一次性的任务。 二、我国建设项目的组织形式和昏理体制改革 新中国成立以来，我国建设项目的组织形式先后实行了建设单位自营方式、建设单位自管方式。工程指挥部方式、工程总承包...     

工程总承包在浦市的实践

建设项目总承包是项目建设管理体制不断发展到现在的一种国际模式，也是我国设计体制改革，扩大设计单位能的主要内容。通过在浦市的总承包实践，从项目控制、关系协调等方面，发挥设计单位的主导作用，谈,设计单位进行 建设项目总承包的优越性。     

建设项目参与主体人员因素的分析

建设项目牵涉到社会的方方面面,影响工程质量的因素也越来越多,建设单位、勘察设计单位、施工单位、工程监理都负有相应的责任,作为建设项目的任何参与主体,在保障建设项目工程质量的过程中,不可忽视各类人员的作用,应充分认识其重要性。     

工程总承包模式在水利工程建设中的应用

本文以工程总承包模式在安徽省水利工程建设管理的应用为例,分析了安徽省工程总承包模式的具体内容,总结了工程总承包模式推行以来取得的成效和存在的问题,对进一步规范水利工程建设项目,提高水利工程建设管理水平,优化完善工程总承包制度提出建议,供有关单位参考。     

湖北“建设管理—工程总承包”模式的探索与实践

工程总承包是当前建设领域通行的建设项目组织实施模式,"建设管理—工程总承包"是总承包的重要模式之一。本文在系统分析水利建设任务繁重、基层管理人员缺乏、设计与施工脱节、项目建设效率低下等问题的基础上,提出了将业主的建设管理以及设计与施工深度融合的总承包模式,实现对EPC总承包职责的向前延伸和向后拓展,即承担业主委托的部分规范建设程序、竣工验收和经济责任。该模式在湖北东分块蓄滞洪区腰口泵站工程中率先试点,效果良好,可在类似工程中推广。     

龙山水库大坝护砌控制措施探讨

龙山水库是2009年莒南县小(1)型水库除险加固工程之一。在大坝护坡工程中,施工单位在工期紧、任务重的情况下,合理进行施工组织设计,采取示坡线法、桩移法、点移法等坡面护砌技术措施进行控制,精心施工,建立健全建设单位、施工单位、监理单位的质量控制措施,有效地保证了干砌石护坡质量和进度,确保了龙山水库除险加固工程的建设质量。     

建设项目总承包模式下设计分包管理的探讨

对于建设项目总承包模式,从设计分包管理的必要性入手,阐述了总承包模式下的设计分包管理过程及分包管理要点,面对竞争日益激烈的总承包市场,强调设计分包的全过程管理,将设计与施工相整合,在设计阶段就开始控制施工风险,以提高项目管理水平为手段,以协调设计、施工、采购相互关系为基础,发挥设计单位的技术优势,进而提高市场竞争力。     

浅谈水利工程EPC工程总承包施工阶段成本风险识别及控制

水利工程EPC工程总承包是目前地方政府投资使用最多的一种工程采购模式,包括工程的设计、采购及施工,由施工单位承担大部分风险。施工阶段的成本控制关系到工程项目的正常交付及工程项目的增值。本文从施工单位角度为施工阶段工程成本风险识别及控制提供建议。     

水电工程总承包建设项目风险处理措施的研究

水电建设项目风险管理是人们对水电建设项目潜在的意外经济损失进行识别、评估、预防和控制的过程，是以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。结合某水电工程实践，从水电勘测设计单位做总承包的角度，就水电建设项目的风险应付和处理进行了初步的探讨。认为风险处理的措施主要有：建立风险管理制度和相应的奖罚规定，选择风险自留，采用履约保函、合适的合同计价方式、安排工程保险，以及运用合同条款与工程保险相结合等方式转移风险。     

贵州省水利水电勘测设计研究院

贵州省水利水电勘测设计研究院始建于1958年，是建设部批准的甲级勘测设计研究单位，持有水利水电行业工程设计，工程勘察综合类，工程资询、工程测绘、水文水资源调查评价，建设项目水资源论证，编制开发建设项目水土保持方案、工程总承包和地质灾害防治工程勘察、设计、施工等甲级资质及科研试验壹级资质。     

基于承包商视角浅析EPC国际工程合同管理

近年来,随着国家“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出,越来越多的中国企业走出国门承建国际工程。而与我国传统的施工或设计总承包模式不同,国际市场一般采用集设计、施工、采购为一体的EPC模式。在EPC工程中,总承包商全面承揽工程的设计、材料与设备的采购、工程施工、试运行期的维护等工作,同时对整个项目的质量、安全、工期、环境保护、沟通与协调等全方位负责。几内亚苏阿皮蒂水利枢纽项目由中国长江三峡集团有限公司旗下中国水利电力对外有限公司(CWE)以EPC模式承建,该水电站被称为几内亚的“三峡工程”,在几内亚乃至整个非洲都有举足轻重的地位。基于EPC总包商视角,借鉴苏阿皮蒂项目的合同管理经验,浅析EPC国际工程的合同管理。     

加纳布维水电站压力钢管设计

加纳布维水电站由中国电建总承包,设计和施工分别由西北勘测设计研究院和水电八局承担。其引水钢管采用坝后明钢管,是中国工程设计人员设计的首例大直径的坝后式明钢管。相对坝后背管,坝后明钢管有便于施工及造价低的优势。文章主要总结、介绍了加纳布维水电站压力钢管的设计,旨在对中国钢管的设计有所借鉴。     

国际EPC项目市场开发阶段设计管理

EPC总承包是建设领域比较普遍的承包模式,项目设计、采购、施工等均由承包方负责。针对EPC总承包模式下,项目前期市场开发阶段的设计管理展开研讨,结合项目市场开发阶段的设计管理中存在的问题进行了剖析,浅析了市场开发阶段对设计管理的思考,提出了一系列较为有效的管理方法,阐述近几年企业的做法和经验,以期为相同领域的研究提供借鉴。     

水电站EPC总承包项目风险分析和控制

论述了水电站EPC总承包项目的风险和风险控制策略,指出水电站EPC总承包项目风险和利润并存。如果总承包商认真分析这些风险并加以预防,则可为企业自身带来丰厚利润;如果对风险认识不够,对风险控制不当,也会带来较大的经济损失。特别是国外水电站EPC项目,由于存在很多不可控的因素,更需谨慎对待。     

EPC总承包项目风险管理浅析

近年来,承包商越来越倾向于使用EPC(设计—采购—施工)方式承发包大型工程项目,与传统的承发包方式相比,总承包商在EPC项目的实施过程中承担着更多的风险因素。通过浅析EPC工程总承包项目的特点和EPC总承包项目风险的特点,探讨EPC项目存在的风险和加强风险管理的措施。     

浅析海外风力发电EPC总承包项目控制关键点

以中国在巴基斯坦实施的第一个风电EPC总承包项目的组织经验为背景,分别从设计、采购、施工3个方面,对海外风力发电EPC总承包项目控制关键点进行论述,为将来其他同类项目提供借鉴。     

浅谈肯尼亚北马赛奥雅水电站EPC合同模式中承包商的风险及预防

EPC合同模式的最大优点就是可以大大缩短工程从规划、设计到竣工的周期,同时业主对费用的控制有效。这种模式要求承包商像传统模式中的业主一样,对项目的整个建设周期内的工期和成本进行严格管理,并承担实施过程中的风险;要求承包商在投标、合同谈判、实施的全过程中对外部风险及内部风险进行有效辨识和预防,以保证项目的顺利运行和承包商自身利益。     

数据仓库应用于国际水电工程索赔中的设想

工程索赔是国际水电工程合同管理的重要组成部分之一，是承包商减少风险损失、获取经济收益的重要手段和有效途径。通过介绍新生理论数据仓库(Data warehouse)的基本概念，浅要论述了将数据仓库应用于国际水电工程索赔这一新兴领域中的设想。     

新形势下水利行业设计院拓展EPC总承包业务面临的机遇与挑战

为了拓宽业务领域,从传统设计企业转变为集设计、采购、施工与后续服务为一体的综合性企业,湖北省水利水电规划勘测设计院通过其承担的鄂北地区水资源配置工程试验段EPC总承包工程的实践,总结了在新形势下水利行业设计院拓展EPC总承包业务面临的机遇与挑战,有一定的借鉴意义。     

浅析国际工程工程量清单校核的重要性

为规避风险,实现企业增效,以国际工程＂交钥匙＂项目为例,从清单编制原则、清单特征描述、清单工程量、清单漏项、重复校核等方面讨论了国际工程EPC合同模式下对工程量清单校核的重要性。