工程总承包项目发包人要求策划的核心要素及案例研究——以ZY市垃圾焚烧发电项目为例

工程总承包模式下发包人要求是招标文件重要组成部分,对项目成败至关重要。从工程总承包项目功能交付过程的内在逻辑来剖析编制发包人要求的前提条件,形成发包人要求编制策划框架,进一步明确了发包人要求编制策划核心要素的实施过程,并用案例验证。研究成果将为发包人要求编制提供理论依据和实践指导。     

工程总承包合同风险分析与防范(三)——某项目EPC总承包中地基处理纠纷法律服务非讼案

(接上期) 四、关于发包人与承包人的一般责任划分的风险分析与防范 工程总承包合同是明确发包人、承包人的权利、义务与责任的书而协议,在工程总承包中划分发包人与承包人的责任是非常复杂的,既有涉及工程总承包全过程的责任划分,又有就工程总承包中某一阶段的责任划分,本文将涉及工程总承包全过程中发包人与承包人的责任界定为一般责任,其内容主要包括发包人分别发包及承包人联合承包的合作责任、法律适用责任、标准采用责任、行政许可于续办理的责任、项目管理人员的委派与职权责任、沟通与项目文件保管与提供的责任.     

工程总承包模式下工程范围模糊的风险事件及其应对策略

工程范围的编制是工程总承包项目中“发包人要求”的重要内容之一,而实践中发包人对工程范围的编制并不尽如人意,导致工程范围模糊的风险事件时有发生且责任难以认定,业主与总承包商经常出现纠纷扯皮问题。基于工程范围编制原理,将诱发工程范围模糊的风险事件划分成3类,并挑选其中的6个典型案例,以案例中的风险事件责任认定和应对策略作为研究对象进行多案例研究。研究结果显示：对于风险事件进行责任认定时,需要结合工程范围确定的工程文件探究承发包双方就承包范围的真实意思;在风险事件应对上,在项目前期需提高工程范围的编写质量,风险事件发生后业主与承包商可通过风险补偿措施弥补风险损失。     

“复函”的背后 对住建部“关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函”的解读

正在今年的7月4日,住房和城乡建设部发布了《关于同意上海、深圳市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点的复函》(以下简称复函),复函的内容是针对上海、深圳两市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点请示做出的批复,同意两市开展工程总承包企业编制施工图设计文件试点,同步开展建筑师负责制和全过程工程咨询试点。试点期限为3年,自2018年8月1日起至2021年7月31日止。这条复函有两个重点:一是工程总承包企业负责编制施工图,这是行业呼吁已久的事情,这个改革议题提出有     

工程总承包合同可以调整概算突破固定总价吗？

正2016年5月20日,住房和城乡建设部出台了《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》,该文件明确提出了政府投资项目应当积极采用工程总承包模式。除了初步设计完成后,在完成可行性研究或方案设计后,建设单位也可以根据项目特点对工程总承包项目进行发包。随着发包阶段提前,受项目前期地质条件不够清晰、可研、方案编制单位技术水平限制、业主要求变化等等因素影响,投标时准确评估工程成本对承包商的能力与     

EPC需要怎样的法律服务?

正工程总承包模式因其有效缩短项目工期、加强工程质量管理和划分责任、成本控制、降低发包人管理投入的四大优势,在当下的工程建设中备受青睐。随着《建设项目工程总承包管理规范》(GBT-20358-2017)、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)》(建市设函〔2017〕65号)、《工程总承包计价计量规范(征求意见稿)》等政策文件的密集出台,工程总承包的时代已经强势来临。2018年12月12日,住房和城乡建设部发布的《工程总承包计价计量规范(征求意见稿)》中,将"法律服务费"作为项目造价的组成部分。可以预见,针对工程     

工程总承包项目招标管理研究

近年来工程总承包模式在建设领域的应用逐年增加,采用工程总承包模式后,建设管理单位的项目管控重点发生了变化,对这类工程的招投标管理提出更高的管理要求.本文通过研究工程总承包项目招标管理的几个重点内容,包括:招标准备与招标策划、招标文件的编制、评标办法、中标文件与招标要求的匹配性检查、合约管理,得出相应的管理经验,希望为类...     

承包人分公司向发包人提交的工程结算文件如何认定

一、裁判规则承包人的分公司盖章并向发包人提交的工程结算文件,发包人签章确认的,视为发包人认可结算文件,应将结算文件作为认定工程价款的依据。二、规则理解承发包双方经过招投标程序,于2014年5月签订《建设工程施工合同》和《补充协议》,发包人将项目交承包人承建。案涉工程于2014年7月开工,2017年8月,工程经五方竣工验收合格。     

违约金标准未约定

承包人北京金建公司与发包人龙基房开公司订立《建设工程施工合同》,约定华夏项目由承包人北京金建公司承包施工。工程内容为施工图所显示的土建、安装和其他工程。工程承包范围为施工图所显示内容及招标文件有关要求;     

住建部就工程总承包管理办法征求意见

正2017临近年底,住建部发函针对《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法(征求意见稿)》公开征求意见。征求意见稿分别就房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包的适用范围、主要方式、工程总承包单位条件、招标文件编制、项目监督管理等内容进行了明确规定。征求意见稿重点内容包括:音工程总承包单位条件工程总承包单位应当具有与工程规模相适应的工程设计资质(仅具有建筑工程设计事务所资质除外)或者施工总承包资质,相应的财务、风险承担能力,同时具有相应的组织机构、项目管理体系、项目管理专业人员,以及与发包工程相类似的     

关于工程总承包项目招标投标价格的探讨

当前我国在工程建设领域大力推行工程总承包模式,众多建设单位积极尝试工程总承包方式进行招标发包.同时也认识到,工程总承包仍处于初级阶段,其招标投标工作还存在一些不足之处,工程总承包的价格问题尤为突出,解决这些问题,维护工程总承包的良性发展,是建设工程招标代理从业者当前最迫切的任务.将从工程总承包招标文件的发包人要求、招标清单和最高投标限价、投标报价评审方法、合同主要条款4个方面,对工程总承包招标存在的价格问题进行分析并探讨对策.     

工程总承包合同风险分析与防范(七)——工程价款的风险分析与防范

八、关于工程价款的风险分析与防范 工程价款是指在工程总承包合同中约定的包括工程设计、施工、采购、竣工和缺陷修补的款额,包括按照工程总承包约定做出的工程价款的调整.工程价款一般包括工程总价款、工程价款的支付、工程价款的调整三个部分内容. 工程价款是工程总承包合同的核心条款之一,不仅关系到发包人的投资控制与投资效益,而且直接关系到承包人的经济利益,因此,引起了发包人、承包人的高度关注.工程价款的支付是发包人的主要义务,但由于工程总承包项目具有投资额大、建设内容多、建设周期长、建设过程复杂及受项目所在地的政治环境、经济环境、自然环境等影响大的特点,工程价款的总价款、结算、支付、调整等具有非常大的风险,防范工程价款的风险是发包人、承包人特别是承包人关注的焦点之一.     

律师解疑

<正>问题问:承包人对工程进度款是否享有优先受偿权?发包人与承包人签订《建设工程施工合同》,约定由承包人对中心商务区项目进行施工总承包,合同暂定价款为3.2亿元。合同履行过程中,发包人长期未约定支付进度款,为此双方签订《工程补充协议》,确认发包人应向承包人支付工程进度款8015万元。之后发包人又未支付工程进度款,承包人诉至法院,请求判令发包人支付欠付的工程进度     

工程总承包模式下建设项目发包价格计价依据与计价方法研究

工程总承包模式下发包价格确定面临设计深度不够导致计价依据不足的难题。破解之道在于构建适合工程总承包的计价依据，包括与发包人要求统一的项目清单，与发包范围一致的费用构成、与设计深度匹配的工程造价数据；同时依据不同设计深度选择不同的计价方法，其中特别强调初步设计完成之后建安工程费的计量计价方法。研究成果可为工程总承包项目确定发包价格以及发包方编制最高投标限价提供指导。     

律师解疑

<正>问题问:发包人拖欠进度款却单方解除合同,承包人如何应对?2014年1月,某开发商将河北省某"办公楼"项目发包给承包人施工总承包。施工过程中,发包人持续拖欠承包人工程进度款,承包人向其发函多次催要无果,在发包人拖欠巨额进度款的情况下,承包人被迫停工,未料发包人却回函《解除合同通知》称:因承包人擅自停工,故通知自2015年3月10日解除合同、限期撤场。现承包人面临双重困境:其一发包人拖欠6000万元工程进度款;其二发包人单方通知解除合同、要求撤场。请问:面对发包人拖欠进度款却单方解除合同情形,承包人如何应对方可保护自身合法权益。     

探讨初步设计概算的编制工作

初步设计概算是设计单位根据初步设计图纸及说明、概算定额、各项费用定额或取费标准、设备材料预算价格等资料,编制和确定的建设项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。初步设计概算是设计文件的重要组成部分,《中华人民共和国合同法》明确规定,建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。经批准的建设项目设计总概算的投资额,是工程建设投资的最高限额,是工程造价管理及编制招投标标底和投标报价的依据。国家规定建设项目总承包合同额不得超过设计总概算的投资额。     

太原机场改扩建工程总承包管理任务规划

结合太原机场改扩建工程项目探讨了总承包管理任务规划的类型和编制的内容及要求。首先简要介绍了太原机场改扩建工程项目工程概况。其次结合该项目实际情况和我国目前实行建设工程总承包模式的现状,指出了探索总承包管理任务规划的必要性,并阐述了总承包管理任务规划的类型。最后从编制依据和原则、总承包项目管理组织架构、项目勘察设计工作的组织、项目施工阶段的管理规划等方面论述了太原机场改扩建工程总承包管理基本实施任务规划。     

基于ISM-MICMAC的工程总承包项目业主设计比例影响因素关系研究

确定业主方设计比例是工程总承包项目在发包阶段需要解决的重要任务。结合总承包相关文件资料和专家访谈初步识别的基础因素,采用ISM深入分析10项业主方设计比例相关影响因素及其之间的逻辑关系,厘清其中互相影响的驱动力和依赖性。为业主在工程总承包项目中确定合适的设计比例,并对不同设计比例下招标文件的编制策略提出相应的管理建议,以期推动国内工程总承包模式的发展。     

打造工程总承包企业

工程总承包是一种以向业主交付最终产品服务为目的,对整个工程项目实行整体构思、全面安排、协调运行的前后衔接的承包体系。它将过去分阶段分别管理的模式变为各阶段通盘考虑的系统化管理,使工程建设项目管理更加符合建设规律和社会化大生产的要求。一、国内实施工程总承包的现状和问题我国工程总承包的提出,起源于基本建设管理体制改革。早在1984年国务院颁发的《关于改革建筑业和基本建设管理体制若干问题的暂行规定》(国发[1984]123号)文件中就提出建立工程总承包企业的设想。文件中指出工程承包公司受建设项目主管部门(或建设单位)的委…     

浅议工程索赔的依据及程序

工程索赔是我们在建设项目施工阶段各方都比较关注的焦点。我国《建设工程施工合同示范文本》中的索赔规定是双向的，包括承包人向发包人的索赔和发包人向承包人的索赔。但在实践工作中，工程索赔通常是指承包人在合同实施过程中，对非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求发包人给予补偿损失的一种权利要求。