浅谈水利事业单位财务管理

该文从水利事业单位财务管理的目标入手,对水利事业单位制度建设和会计基础工作、预算编制、水利事业费管理、水利经营管理以及财政资金管理中存在的问题进行分析,并结合水利事业单位的实际情况,提出了加强水利事业单位财务管理的措施。     

加强水利基本建设财务管理之我见

近年,随着我国水利基本建设资金投入的不断增加,水利基本建设财务管理工作日趋完善,招标投标制,项目法人制,施工监理制的实施,使水利基本建设项目在管理上产生了质的飞跃,但同时,也对水利基本建设财务管理提出了更高的要求,笔者现就如何加强水利基本建设财务管理谈几点看法.     

调剂聚资金管理求效益

随着改革开放,水利管理由“吃皇粮”逐步走向“断奶”,管理方式也逐步走向宏观调控的政府行为与自我发展的企业行为相结合,水利改革不断引向深人,水利财务管理也不断面临挑战。我省各级水利财务管理部门面对新时期水利改革的发展,不断探索不同性质单位的财务管理方式,创出了不少好经验。本期“管理科学”编组了一组稿件,从陕南到关中,从施工企业到大型灌区,从不同侧面对水利财务管理进行了探讨。     

再创财务管理工作新水平

跨入新的世纪,面对新的经济社会发展形势,认真研讨水利财务管理工作,对于推动水利事业发展具有十分重要的意义。近几年来,日照市水利局在加强财务管理方面进行了有益的探索和尝试。1 强化财务管理措施1.1 落实财务法规,规范管理行为     

水利基建财务管理 规范化建设的探讨

水利基本建设是增加水利增量资产的重要途径,是巩固和壮大水利基础设施和基础产业地位的重要生产活动。近几年来,我省水利基建投资不断加大,水利投资体制改革不断深化,水利产业化进程不断加快,加强水利基本建设的财务管理愈来愈重要和突出,本文拟在水利基本建设财务管理规范化建设方面作一探讨。 一、水利基建财务管理现状分析 现行的水利基本建设财务管理体系是建立在财政预算支出管理和高度的计划管理基础上的一基本建设投资由主管部门分配,建设单位组织、使用、管理资金,施工单位建设工程,建成后交付管理单位使用,在管理实践过程中,基本建设财务活动和     

浅议如何加强水利工程管理单位专项资金管理

水利专项资金使用的安全性、高效性越来越受到社会各界的广泛关注。从水利专项资金使用单位的角度,就如何加强水利专项资金的管理、提高资金的利用效益,提出了五点建议和措施,即重视财务管理,健全内部控制制度,加强审计监督,强化预算管理,进行全程跟踪监督。     

水利施工企业内部控制建设浅析

随着中省不断推进企业内部管理和水利发展进入新常态,水利施工企业提速增效迫切要求加快内部控制建设。以水利施工企业为背景,结合加强内部控制建设的重要性,分析加强内部控制建设的控制环境、风险评估、控制活动、监督反馈等五个要素,提出建立信息沟通机制、建立内部牵制体系、建立内部检查稽核、建立内部审计制度等保障措施,以期为水利企业健全完善内部控制、加强财务管理提供借鉴。     

水利工程项目施工企业成本控制浅析

结合水利项目施工企业成本管理的现状,以降低工程项目企业成本为目的,对施工成本管理的任务和措施进行分析,提出施工成本控制的基本步骤、方法和管理措施.     

现代数字技术运用于水利施工管理中的策略

分析水利设施管理中GPS系统的监测作用,并通过数据收集的方式得到结果,最后通过计算机技术分析得出结论:相比于传统的水利施工管理措施,采用现代数字技术能够得到更好效果,有助于提升管理效率和管理水平。现代数字技术运用于水利施工管理具有比传统管理措施更大的优势,建议在实际操作中加以落实和推广。     

略论水利基本建设中的建设成本管理和资产管理

结合水利基本建设财务管理实际,对水利基本建设财务管理中的建设成本管理和资产管理进行了分析阐述.     

浅谈水利基本建设财务管理

水利基本建设财务管理是水利基本建设管理的重要组成部分和重要手段。文章从水利基本建设财务管理中存在的问题入手进行分析，就如何更好地实现水利基本建设财务管理的职能作用，进一步提高水利基本建设财务管理水平，以适应当前水利基本建设工作的需要提出意见和建议。     

财务管理问题再分析

这两年来,我们一直在推进细化部门预算、国库集中支付制度、政府采购、收支两条线等改革措施,以改革措施来保障资金的安全效益.在财务管理上,强调统一管理,开展预算项目和水利经营性资产效绩评价,加大财务内控制度和财会队伍素质建设.通过这些措施,人们对加强财务管理的认识提高了,财务管理的力度加大了,财务管理内容细化了,财务管理的方式方法更加科学了.     

规范水利基建投资全过程管理的探讨

随着国家基本建设管理体制变化和投资波动,水利基本建设经历了复杂多变的过程。目前,水利基本建设进入了稳定发展时期,水利基本建设财务管理开始有了较成型的管理模式。但是,随着水利基础产业地位的确立和水利基本建设投资多元化,水利基本建设财务管理遇到了许多复杂的新情况,原有的管理模式受到了冲击,规范化的水利基本建设财务管理模式尚待形成。1水利基建投资管理存在的问题现行水利基本建设财务管理中存在如下问题:部分投资计划下达不够规范,投资计划附有与资金管理职能部门制定的资金管理办法不太吻合的管理办法,造成基层单位具体执行…     

浅谈水利施工现场的用电安全

水利施工现场的用电具有条件简陋、设备流动性大、负荷多变等特点。在施工作业中，现场的安全管理是现场管理的重要环节。通过对水利施工现场的用电特点和触电伤害事故规律的分析，提出了水利施工现场用电安全管理的技术措施和组织措施。     

水利工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。该文从施工成本管理的重要性、成本管理的途径及应采取的措施等方面论述了水利施工企业成本管理的必要性及重大意义。     

加强水利基本建设财务管理的实践与体会

加强水利基本建设财务管理是管好用好水利建设资金的保证。近年来，随着金坛市人民政府对水利基本建设资金投入的不断加大，特别是城市防洪工程资金数额不断加大，河东洼地治理工程总投资达2．47亿元，其中，2006年8月开工建设的石桥水利枢纽工程总投资4662万元；中桥闸工程已于2007年3月开工建设；其余治理工程也将陆续开工建设。招投标制、项目法人制、施工监理制，使水利基本建设项目在管理上产生了质的飞跃。但与此同时，也对水利基本建设财务管理提出了更高要求，笔者结合工作实际，就如何加强水利基本建设财务管理，谈几点认识和体会。     

简析新形势下大坝建设安全管理

随着市场化经济和南水北调建设的发展,我国水利工程施工建设步伐也越来越快,原先水利施工企业的经营管理的核心在于经济效益的提升,现在随着对水利施工企业社会效益和经济效益要求的提高,有关水利工程建设施工安全管理也越来越重视,这就要求对水利工程危险源加以分析,在此基础上,提出风险控制和管理措施、落实安全技术交底制度以及加强确保施工人员组织保障,对于水利施工企业对施工项目进行规范、科学地管理具有重要的意义。     

水利施工企业资金管理探析

资金是企业的血液,是维系企业可持续经营的物质基础和必备条件。水利施工企业普遍存在大量垫资施工问题,资金十分紧张,对企业的生产经营造成了一定程度的影响,也给水利施工企业的生存和发展带来了巨大的挑战,造成资金链紧张甚至短缺,经营压力和经营风险加大。通过分析水利施工企业目前资金管理现状,阐述加强水利施工企业资金管理缓解资金压力的措施。     

浅谈水利施工企业财务管理存在的问题及建议

财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中,直接关系到企业的生存与发展。本文以水利施工企业为例,针对财务管理工作现状对其中存在的主要问题进行了简要分析,提出了改进建议以供参考。     

水利施工企业成本管理

水利施工企业成本管理是贯穿于工程建设全过程的重要管理手段,是提高企业竞争力的企业在成本管理中存在的主要问题,提出了加强水利施工企业成本管理的主要措施.