21世纪初国际大石油公司的科技发展战略

当今石油工业的一个显著特点是，石油企业普遍以科技进步作为生存发展和提高经济效益的最主要手段之一，科技进步是国外大石油公司提升国际竞争力、占领和巩固市场的关键因素。因外大石油公司的科技发展战略随着市场变化而不断调整，进入21世纪以来，国外大石油公司的科技发展战略呈现出以下几个方面的特点：     

国外石油公司降低油气成本的主要措施

国外大石油公司多年来在世界石油工业的起伏波动中稳步发展,积累了许多宝贵的做法和实践经验。控制成本、降低成本已成为国外大石油公司谋求发展、保持利润的主要经营战略之一。油价的起伏不定给石油公司的经营带来很大的经营风险。为了化解风险、确保赢利,国外石油公司纷纷实行低成本战略,从而保持了较高的利润。近年来,国外石油公司降低成本的主要措施有:     

国外大石油公司提高经济效益的经验与做法

分析和研究国外大石油公司经营与发展战略，借鉴这些石油公司在低油价时期调整产业结构，降低成本，提高经济效益的经验和做法对我国石油工业深化改革与可持续发展有着重要的现实意义。文中在分析Ｅｘｘｏｎ、Ｓｈｅｌｌ等石油公司的财务经营状况和发展战略的基础上，从５个不同方面对国外大石油公司近十几年来取得的经验和做法进行了归纳，总结。     

国外石油斯探管理与科技管理

随着世界石油工业的发展，石油勘探管理与科技管理已逐渐成为影响石油勘探业和业务和勘探效益的重要内容。本文分两部分对这一问题作了论述。第一部分是重点介绍国外勘探业务管理与勘探施工分离的勘探管理体制。以部分实例说明Ｍｏｂｉｌ石油公司等西方大石油公司与美国Ｄｒｅｓｓｅｒ公司等石油服务公司之间在勘探管理和完成勘探作业过程中的互相配合与分工；第二部分介绍国外，特别是大石油公司在石油科技管理方面的特点。     

ExxonMolil公司的科技体制与管理

世界石油工业在20世纪经过三次产业结构调整不断壮大、升级,已经发展成为全球性的支柱产业之一。世界大石油石化公司挟先进的技术、多样化的产品、雄厚的资金、一流的管理人才和遍布全球的分支机构等方面的优势,在世界石油石     

国际大石油公司的发展战略与科技进步

大石油公司不仅是地区石油工业的领导,而且在世界石油工业中占有主导地位。壳牌和BP公司成为超级大石油公司,它们都有相似的国际化经营策略。大石油公司在全球石油资源评价的基础上,根据能源市场需求确定的国际化经营策略主要包括4个方面：（1）全球优选含油气富集区（图1）,使石油资源配置最优化;（2）高标准确定新区发现油气田的商业规模,实现效益最大化;（3）人才资源国际化;（4）实施双赢战略,促进资源国经济和环境协调发展。     

中国石油工业可持续发展前景和投资机会

石油工业是保障国家经济发展的重要产业。改革开放以来,中国的石油工业取得了巨大的成就,获得了长足发展。目前,中国是世界第六大石油生产国,在国际石油供应格局中占有重要地位,是世界石油工业的重要组成部分。同时,中国也是世界上最具潜力的石油天然气市场,目前中国已成为世界第二大石油消费国。随着中国经济持续稳定的发展,中国的石油工业正在进入一个新的发展时期。在经济全球化的今天,开放发展的中国石油工业给世界带来了巨大的商机。     

借鉴国外经验 优化配置石油科技资源

随着国际石油市场竞争的不断加剧,石油工业经济效益的提高越来越依赖于科技进步的贡献。为此,国际石油公司十分重视科研管理,通过采取以经济效益为中心的科研管理措施,使企业不断发展壮大。我国石油工业实施战略重组后,要实现科技兴油,需要借鉴国外先进经验,优化配...     

国外石油公司科技管理的主要特点

国外石油公司科技管理的主要特点韩士专，吕灵鸾在科学技术高速发展的今天，石油科技已经成为石油工业的主要动力。随着石油工业内外部环境的不断变化，国际石油科技管理也出现了许多新的特点。一、普遍把提高科技贡献作为重要战略目标当今石油工业的一个最显著的特点是，...     

国外油公司控制成本谋略

控制成本、降低成本已成为国外大石油公司谋求发展、保持利润的主要经营战略之一。     

《石油科技论坛》2000年总目次

第一期(总第84期)专家论坛l 世纪之交,国外大石油、石化公司信息化的做法与启示7 建立21世纪石油工业科技创新机制10 集团公司存续企业科技体制改革与发展的初步意见软科学研究18 能源技术发展历程与发展对策初探科技成果转化26 如何将高校科研成果转化成生产力29 建科技示范区促科技成果转化科技管理33 科技增油措施施工零利润管理36 浅谈高校科研“开放式”管理加 技术商品的定价原理初探科技创新与体制改革47 走高新技术改造传统产业之路50 企业创新战略的五大转变54 石油化工应加速科技发展他山之石56 韩国建设国家科技创新体系的举措对…     

关于加快发展国产石油软件产业的探讨

科学技术软件化已经成为石油工业科技发展的突出特点。要发挥科技是第一生产力的作用,建立能够在国外大石油公司相抗衡的竞争地位。必须建立相应的石油软件产业。本文通过总结近年来国产石油软件发展的现状及其存在的问题,进一步提出了加快发展石油软件产业的建议。     

信息技术与石油上游业务的发展

信息技术已广泛应用于社会生活各个领域，它从整体上引导着世界经济和社会的发展。石油工业，利用信息技术进行全方位的企业整合，具有巨大的整体提升空间。国内外大石油公司都在积极实施信息化，并把它作为降低成本，提高管理水平、推动技术进步、维持领先地位的战略措施。为了充分认识信息技术对上游业务发展的重要作用，有效地推动信息技术     

关于加快发展国产石油软件产业的探讨

科学技术软件化已经成为石油工业科技发展的突出特点。要发挥科技是第一生产力的作用,建立能够与国外大石油公司相抗衡的竞争地位,必须建立相应的石油软件产业。本文通过总结近年来国产石油软件发展的现状及其存在的问题,进一步提出了加快发展石油软件产业的建议。     

遵循全球能源发展规律

全球经济在后金融危机时期仍然复杂多变,企业之间的竞争除了技术、产品质量的竞争外,以创新谋求发展已成为当今企业发展的必由之路,技术创新战略也成为现代企业发展的第一战略。同样,石油科技创新已使全球石油工业增长方式发生了根本性转变,成为带动石油勘探开发发展的主要动力,也成为国际石油巨头提高核心竞争力,扩大市场,求生存、求发展的关键要素。     

石油战国 合纵连横

20世纪初至30年代末起,美国以外地区的石油消费稳步增长,所有重要的国际性大石油公司已经成立,石油工业进入第二个历史发展阶段。     

石油战国 合纵连横

20世纪初至30年代末起,美国以外地区的石油消费稳步增长,所有重要的国际性大石油公司已经成立,石油工业进入第二个历史发展阶段。     

深海油气资源勘探新技术

随着科技进步和人类对海洋石油资源认知水平的不断提高，海洋油气已从常规水深（小于500m）向深水（500m～1500m）和超深水（大于1500m）进军，深水油气田的开发正在成为世界石油工业的主要增长点和世界科技创新的热点。     

面向国际的石油工业标准化

中国正式加入了世界贸易组织(WTO)，使中国在更广的范围和更深的程度上融入全球经济一体化进程。中国石油、中国石化和中国海洋石油总公司3大石油公司相继制定了国际化发展战略，积极参与国际竞争，努力实现建立跨国石油公司的发展目标。石油企业进入国际市场，首要的问题是遵循国际规则，采用国际标准。因此，积极采用国际标准和国外先进标准，实施国际标准化战略，     

近年来国外大石油公司的上游战略

文中从国外大石油公司维持高位的上游投资，不断加大降低成本幅度，优化结构、强化资本管理等方面阐述该类公司的上游战略。