石油销售企业信息化项目风险识别研究

信息化项目的实施是提高企业管理水平的重要途径。在国家政策推进和市场竞争需求的带动下，企业信息化建设正如火如荼的进行，石油销售企业也在管理信息系统、销售信息系统，以及办公自动化等方面进行信息化项目的建设。企业信息化项目蕴藏着许多机会，同时也包含许多风险。     

石化企业实时生产数据的集成与应用

实时数据库系统是过程工业企业的一个全厂信息集成平台，是工厂底层控制网络与上层管理信息网络连接的桥梁，是建设CIMS工程的基础。由于它在企业的信息化建设过程中起着特殊和重要的作用，近几年来在过程工业企业已得到日益广泛的应用。     

统一“信息孤岛”—刍议加快油田企业信息化建设

油田企业信息化是一项复杂的系统工程。在企业信息化过程中,人们(包括一些企业最高层领导)对企业信息化的内涵理解上有一定的片面性,以为买了设备,联上网,开发一个应用系统就是实现了企业信息化。因此,在企业信息化建设过程中,     

企业信息化建设浅谈

要增强企业竞争力，很重要的是要增强企业的信息竞争力。信息是提高企业经济效益和竞争力的手段。在国内市场经济日渐成熟和经济全球化的今天，企业信息化真正越来越重要，如何搞好企业信息化建设成为众多企业的一个新课题。本文从观念的改变，企业信息化内容以及搞好信息化的要点等方面对企业信息化进行了论证，并对本企业信息化提出了粗浅的建议。     

信息化与营销创新同行

在当今瞬息万变的市场环境中,增强市场应变能力是决定企业生存发展的关键。信息化管理已成为增强企业应变能力的"加速器",通过市场营销信息化,销售企业可以及时准确的掌握客户需求变化,为经营者提供动态的科学的决策依据。反过来,营销创新也是企业进行信息化建设的主要目的之一,通过市场营销创新带来企业经济效益的提高,从而进一步促使企业信息化建设水平的提升。     

战略 强执企业的必然选择

作为炼油企业，在具体实施过程中，就应着力抓好生产规模、技术水平、信息化建设、成本控制、管理水平等各项战略措施，以此增强企业实力，把握竞争优势，实现企业可持续发展。     

浅议加油站库存信息化建设

库存信息化建设是企业管理现代化的标志，也是企业提高竞争力、实现企业对内外信息快速反应、适应市场竞争的先决条件。高效便捷的库存管理系统不仅可以减少企业存储费用，而且可以加快库存周转，盘活资金，增强企业获利的能力，因此在日常经营中愈来愈受到企业的重视。     

石油企业物资采购管理中信息化技术运用分析

信息化技术在石油企业物资采购管理过程中发挥的作用十分显著,但面对多变的外部市场环境,企业内信息化建设仍存在信息交流不畅、信息分离、资源信息汇总以及相关技术问题。本文总结当前石油企业物资采购管理中信息技术的应用优势,并详细分析当前信息化建设问题,展开具体探究,从多个角度提供针对性的解决方案,以供参考。     

企业信息化建设中应关注的问题

探讨了企业信息化过程应该达到的目标，信息化建设过程中出现的问题和与之对应的解决方法。     

企业进步离不开计算机系统建设

在我国的企业管理现代化建设进程中，计算机应用占有越来越大的比重。本文用圆图的理论，以及在河南油田的实践经验，论述企业的进步离不开信息化和计算机系统建设。信息化和计算机系统建设必然促进企业管理现代化的进程，也能为企业在竞争中滋生活力、把握机遇、创造明显的经济效益。     

油气企业社保数据质量管理存在的问题与对策

企业社保数据质量决定了企业社保信息化建设的成败.目前油气企业社保数据质量管理存在着真实性和时效性不强、准确性和实用性不强、不重视数据的安全管理等问题,针对这些问题提出了油气企业应当加强社保数据的安全管理、数据处理的过程管理及加强信息沟通等建议,保证企业社保综合福利系统的安全与规范运行.     

从企业文化建设到构建文化型企业

企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了文化型企业的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。     

协同办公系统在企业管理中的需求分析

现代企业的发展，促进了协同办公系统的发展，将计算机网络功能技术应用于办公系统，各部门可跨越时间、地点协同工作，使办公信息化和高效率，是现代企业管理中必须具备的手段。结合现代企业管理和信息化过程中存在的问题，提出了可行的建议，并分析了协同办公系统的功能需求，指出协同办公系统是将来企、事业单位最基本的办公平台。     

信息化建设在石油企业中的应用

我国的石油企业能否在国内外市场上取得竞争优势，具有可持续发展能力，关键在于企业能否以低成本、高效率、高质量的对市场快速反应能力进行生产和运作，而这主要取决于企业信息化建设水平。文中对我国的石油企业信息化建设基本内容、必要性、制约因素、企业信息化建设的实现及如何推进石油企业信息化建设进行了系统的阐述，目的是使石油企业利用现代信息技术、信息资源，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高石油企业经济效益和市场竞争力。     

浅谈企业MIS建设中有关问题

针对国有企业ＭＩＳ建设中的问题，结合我厂情况，分析了企业的管理组织机制，建设指导思想，人的因素等对企业ＭＩＳ建设和信息化工的影响，提出了相应对策。     

试论石油机械制造企业信息化建设的关键问题

探讨了我国石油机械制造企业信息化建设的几个关键问题，为加快石油机械制造企业信息化建设，增强企业核心竞争力，提升企业形象，振兴石油机械制造行业，提高我国石油机械制造业的国际竞争力提供理论参考。     

信息技术在石油装备制造企业中的应用

近年来,信息技术在石油装备制造企业中被广泛应用,并取得较好效果。以宝鸡石油机械有限责任公司在企业信息化建设方面取得的成功经验为例,从信息化的建设、应用、信息技术产生的效益等方面重点进行了实际论证分析,并对今后企业信息化建设提出一些建议和看法,这为其他石油装备制造企业进行信息化建设提供参考。     

对油田企业建设和执行内部控制体系的思考

内部控制是一个由企业董事会、管理层和其他员工实施的，为实现企业经营的效果和效率目标、财务报告的可靠性目标和舍规性目标提供合理保证的过程。有效地建设以及有力地执行内控制度，对石油企业发展过程中有效地避免风险的发生起着非常重要的作用。但是，由于种种原因，油田企业目前的内部控制体系还不成熟，还存在着一些建设上的不足和执行上的不力。同时，企业员工普遍对内部控制还存在着一些认识误区，这就要求我们必须努力学习内控知识，加强内控知识培训，充分调动企业全体员工建设和维护内部控制体系的积极性和自觉性，使得内控可以真正发挥其防范风险的作用。     

企业信息化建设应从这里下手

企业信息化是指在企业经营管理的诸多方面广泛运用信息技术,深入开发和充分运用资源,提高经营决策水平、生产能力和管理效率,促进企业管理现代化的建设,提高企业经济效益的过程。     

利用ERP信息系统提升炼油销售企业管理水平

对销售企业信息化需求及信息化建设规划进行的研究表明,炼油销售企业应加快以ERP系统为代表的信息化建设步伐,应用综合管理信息技术可以提升炼油销售企业的管理水平和经济效益。详细介绍了ERP信息系统建设的主要内容及功能,同时探讨了企业实施ERP系统过程中应注意的问题。