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张舟 《中外食品工业信息》2011,(1):34-35
在中国经营企业,必须要像宗庆后一样强势。性格的强势,管理的强势,方能造就一个成功的企业。——笔者宗庆后,是和中国市场经济共同成长起来的第一代企业家的杰出代表。透过宗庆后和他的娃哈哈成长轨迹,可以看到中国市场经济前30年的主要特征。中国市场经济30年,走过了西方国家上百年要走的路。在这过程中,对于成功的中国企业家而言,学习,但没有照搬; 相似文献
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2014年对于纺织企业而言是艰辛的一年,成本、市场、环保等等的压力不言而喻,行业中谈得最多的话题,是转型、升级、创新,是把握优势、找准市场、开拓需求。而这些举措与实践对于江苏阳光集团而言,是如此驾轻就熟。2014年,成为阳光集团又一收获年。阳光集团在中国纺织工业联合会发布的"2013-2014年度中国纺织服装企业竞争力500强名单"中,位列第4,较上年提高了3个位次;这一年,阳光集团获中国工业大奖提名奖;12月12日,在中国品牌建设促进会发布的 相似文献
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管理大师彼得·德鲁克曾经说过,中国经济的快速发展依赖千千万万中小企业的成长。单就印刷企业而言,我国有各类印刷企业10多万家,且大部分是小微企业,支撑着中国印刷产业的半壁江山。小微印刷企业是市场化运作的产物,在建设现代化、绿色环保的印刷强国进程中,离不开这些企业的参与,小微印刷企业是印刷业发展的基石。关注小微印刷企业的发展,就是关注中国印刷产业的未来。 相似文献
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市场经济的社会中竞争无处不在又无时不在。市场上总是不断诞生许多大大小小的企业,这些企业中,很大一部分在市场竞争中随着岁月的流逝而消亡,只有其中的一小部分能够在竞争中不断成长,而成为今天的“企业巨人”。这些企业在市场竞争中显示出不同的竞争能力,对于 相似文献
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<正>企业是一个由"人"组成的集合体,对于企业的"企"字,有人则企,无人则止,而一个成功的领导者一定是企业的灵魂!在商界中可以说有着这么一条规律,那便是:凡是成功企业都必然会有一个灵魂人物。事实上,正是因为这些灵魂人物的存在,才从真正意义上传播、感染、推动、形成、造就了企业力量。他们在企业的成长过程中,在为人类贡献物质财富的同时,悄然贡献着精神财富,他们的生活方式、价值观念、洞察能力、审美取向、人格魅力,都不 相似文献
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企业在成长和发展的过程中,面临着各种各样的风险,而选人和用人就是企业的主要风险之一,如何正确的招聘、选拔和使用人才,对于一个企业来说至关重要,这是摆在他们面前的头等大事,也是企业在组建和创立过程中的重中之重,是企业成败的关键。 相似文献
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2000年,北京盛通印刷股份有限公司(以下简称“盛通”)在众多人的希望和期盼中诞生了,转眼间,已经走过十个年头。十年,对于一个人的生命历程来说,仅仅是从出生婴儿成长为一个小小少年,有了一点点人生阅历,经历了一点点磨砺;而十年对于一个企业而言,则是历经大浪淘沙,承载了越来越多的责任与使命。2000年至今,盛通从创立时的小规模、产品单一的企业成长为有一定行业知名度和社会影响力的企业。 相似文献
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对于中国家族企业而言,保持家族代代薪火相传是很重要的,因为建立在稳固和信任基础上的血缘亲情关系是企业所有权和控制权保障的重要前提.2012年7月1 5日止,中国家族企业在A股的上市公司有684家,占上市民营公司的49%.尽管这些公司都处在成长的发展期,公司基本上在第一代创始人掌控之中,但是根据胡润的一项统计表明,未来10-20年将是中国民间财富从第一代创业者转向第二代的高峰期,也就是说这些家族公司不可避免的要面对交接班或传承问题.不少调查显示,从中国的家族企业看,第二代不愿"子承父业"或接班人的能力等因素,已成为家族创始股东担忧的问题,这也将迫使这些公司走向股权分散的道路. 相似文献
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为节省劳动力成本以及应对欧元升值,越来越多的欧洲时装公司不断地将服装、皮革制品和鞋类生产迁移到发展中国家。对于意大利生产企业提出的在欧洲出售的商品必须标明原产地的问题,这些经销商持有异议。普拉达(Prada)集团和其它时装公司辩解说,对消费者而言,他们的品牌更多的是代表质量保证而不是原产地。欧盟委员会历时5个月的调查表明, 相似文献
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企业在成长过程中,最为尴尬的莫过于一直精心打造的核心优势的失去,无论从战略定位、品牌传播还是企业的自我认同上都会出现巨大的麻烦,羡慕蒙牛增长模式,希望借“对赌协议”一飞;中天的飞鹤乳业如今就面临这样的尴尬局面、作为中国唯一在美国纽交所主板上市的乳品企业,飞鹤以一纸公告宣布放弃建设了十年的两家牧场。对于中国的奶源而言,这... 相似文献
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对于食品业的未来发展趋势,光明食品集团董事长王宗南认为,紧扣中国内需,中国食品企业未来发展空间巨大。而明年即将在上海举行的世博会,对于身处快速消费品行业的光明食品集团而言,无疑是一次大力营销和推广的机会。主场作战,光明志在必得。 相似文献
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其实不论是国际跨国公司的本土化策略,还是中国企业的国际化梦想,他们都是一个互为促进的过程。正是由于中国本土品牌的快速成长才激起国际品牌加快本土化步伐,而也是由于国内市场与国际品牌的激烈较量,本土企业才被迫开始国际化征程。 相似文献
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<正>最近半年,面对外资乳企和国际化资本以风起云涌之势进入中国市场,国内很多专家和学者表达了各种忧虑和不安,担心出现行业主动权丧失,行业格局改变、上游资源被控制的被动局面。对于国内乳业引入外资,国人也有不同声音。他们认为蒙牛、伊利等企业引入外资,将股份出让给外资企业将得不偿失。原因是中国乳企在乳品加工技术上并不比外资落后,对于蒙牛、伊利等本土乳企来说,他们坐拥着世界上最大的乳制品市场,完全可以通过自己实力好好发展,而不是一味的引进外资。虽然引进外资对于乳制品加工领域的技术研发有一定推动作用,但对于一些本土企业而言,更多是希望披上一张"洋外皮",在过度引入外资的过程中也将很大一部分市场拱手相让, 相似文献
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如何开拓海外印刷市场一直是业内人士讨论的一个热点,因为海外印刷业务的拓展不仅可以为企业创造更好的赢利空间,使企业摆脱在国内印刷市场上的恶性低价竞争,还可以促进企业不断提高印刷质量和服务水平,提升企业的市场竞争力,因此"走出去"是必然趋势。那么国内印刷企业如何走出去,如何在自己公司产品的基础上寻找适合自己的客户?对于国外买家而言,他们在选择海外印刷供应商的时候最看重的是哪些因素?中国的印刷企业拿什么去吸引这些海外买家?在与国外客户接触的过程中企业应该注意哪些问题?政府为鼓励企业开拓海外业务制定了哪些优惠政策?在本期专题中,多位作者从不同角度对以上问题进行了阐述,希望广大读者能够从他们的文章中有所收获。 相似文献