现代项目进度信息化管理浅析

在全球化、信息化的新经济时代，项目管理表现出以顾客为中心、充分重视管理“软”技术、企业对项目充分授权的新型特征，项目管理在原有知识体系(C-PMBOK)与国家建设部门项目管理规范的基础上，导入了企业管理的内容及理念，其中包括标准化、流程化管理等先进、创新的管     

信息化在现代综合体项目施工管理中的应用

信息技术给建筑业带来了巨大变化,由于计算机技术的广泛应用,通过对施工管理有关数据的收集、记录、存储、过滤,对项目进展进行跟踪,并把数据处理结果提供给工程项目管理班子的成员,从而对项目进展进行控制.文章结合027工程施工管理信息化建设的现状,详细分析了信息化管理在施工项目进度控制、成本管理、质量控制、安全控制等方面的实际应用.     

项目档案信息化管理

如何提高高速公路项目建设档案管理信息化的效率与效果,使高速公路项目建设档案信息化在档案行业中起到了举足轻重的作用？本文从建设项目档案信息化管理途径、增强档案人员信息化能力、完善建设项目电子文件的控制措施等三方面进行了探讨,目的是与时俱进,促进项目档案工作能够更好地为社会发展服务。     

建设工程项目信息化管理

目前,我国建筑业管理体制的改革正进入快车道,建筑工程项目的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,并且随着我国加入WTO,国际竞争将日益激烈,工程项目管理将向着国际化、信息化的趋势发展。     

施工项目管理信息化之项目检查

结合目前我国施工企业的管理现状、建设项目施工过程中项目检查方面存在的问题,及计算机辅助设计的信息化技术在我国的应用与推广,本文给出了一套便于施工企业各级项目管理人员迅速、直观的掌握项目检查结果及具体检查内容的解决方案。     

信息化项目预算编制管理系统设计

随着电网建设规模跨越式增长和电网系统日趋复杂,信息技术对于电网公司生产经营的支撑作用日益重要。从政府、行业和企业层面分析,相关信息化工程计价方法的不足和依据的缺失导致信息化工程成本控制难度加大,同时带来审计风险。基于此,结合信息化项目预算体系,完善现有信息化工程计价方法,完成电力信息化项目预算编制管理软件设计,通过建立信息化项目库,进行在线预算编制以及造价统计分析,以支撑预算编制管理系统运行,进一步提高资金使用效率和投资效益。     

建筑施工项目的信息化管理

建筑施工的目的，是形成具有一定功能的建筑物产品。建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征，决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点。对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制，是建筑施工项目管理的主要内容。建筑施工项目管理主要呈现以下特点。     

建筑施工项目的信息化管理

1建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性 建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物产品.建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征,决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点.对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制,是建筑施工项目管理的主要内容.建筑施工项目管理主要有以下特点:     

建筑施工项目与信息化管理

一、建筑施工项目信息化管理的可行性信息技术的飞速发展从经济上、技术上和工程应用等三个方面保证了建筑施工项目信息化管理的可行性 :( 1 )经济上　信息设备性能价格比的大幅度提高 ,使其在建筑施工项目管理中的普及应用成为可能。以目前的市场价格 ,为一个项目组配置 1 0台性能较好的计算机并组成局域网 ,用不到 2 0万元的投资就可以办到。而信息技术的推广、信息资源的综合利用为一个稍微大点的项目从物资以及管理成本中节省下来的开支 ,将远远超过这 2 0万 ,况且 ,这种一次性的投资 ,能给施工单位带来多年的信息资源利用和数百个项目…     

谈项目成本信息化管理

结合建筑行业特点,阐述了建筑企业信息化管理的必要性,针对目前处于起步阶段信息化管理中存在的各类问题进行了分析,提出了进一步完善信息化平台的具体措施,以期指导实践,提升企业管理能力。     

现代工程项目管理中的人力资源管理探讨——培养项目团队精神的思索

在项目实施过程中,如果项目部人员形成具有一定团队精神的团队,将大幅度地提高项目治理部的工作绩效。因此,有必要探讨项目团队的特点,培养项目团队精神,为提高项目管理水平开拓一条新思路。     

THE APPLICATION OF MODERN INFORMATION TECHNOLOGY IN THE PROJECT INFORMATION MANAGEMENT OF SINGAPORE UNIVERSAL STUDIO PROJECT

新加坡环球影城项目紧张的工期、快速的工程资料传递,造成了工作交界面多且问题复杂,不断出现的多层面工作协调信息等,都对项目的信息管理工作提出了更高的要求。因此,建立一个畅通而有效的信息传递和内部信息共享系统,科学化地处理工程信息成为保证项目顺利完成的关键。对新加坡环球影城项目中信息化系统的建设、使用及主要作用进行详细的介绍,从而为后续工程的信息化管理提供指导。     

新加坡环球影城项目现代信息化技术在工程信息管理中的应用

新加坡环球影城项目紧张的工期、快速的工程资料传递,造成了工作交界面多且问题复杂,不断出现的多层面工作协调信息等,都对项目的信息管理工作提出了更高的要求。因此,建立一个畅通而有效的信息传递和内部信息共享系统,科学化地处理工程信息成为保证项目顺利完成的关键。对新加坡环球影城项目中信息化系统的建设、使用及主要作用进行详细的介绍,从而为后续工程的信息化管理提供指导。     

信息化技术在上海中心大厦项目建设管理中的应用

上海中心大厦项目属特大型、多功能超高层建筑项目,涉及办公、酒店、会议中心、商业、观光平台等多种业态,具有分支系统复杂、项目参建单位多、海量信息有效传递难度大、运用大量创新设计理念和应用以及成本控制难度大等特点。本项目在设计、施工及运行维护阶段全方位实施BIM技术,以有效控制项目各个阶段过程中工程信息的采集、加工、存储和交流,从而支持项目的最高决策者对项目进行合理的协调、规划、控制,最终达到项目全生命周期内的技术和经济指标的最优化。     

项目管理中的知识管理问题

本文探讨了项目管理中如何组织和管理知识,使其在项目进程中发挥应有的作用,特别是在决策与创新过程中的作用。文中首先讨论项目管理中使用的知识的类型和作用;接着研究在项目管理的各个阶段获取和使用哪些知识;然后讨论知识的转化与知识创新问题;最后研究知识管理中的技术工具支持问题。     

信息化技术在混凝土生产企业精细化管理中的应用

通过应用GPS车辆定位与监控技术、智能过磅或磅房无人值守技术及试验室试验数据自动采集等信息化技术,加强了生产组织的有序性和各环节的可控性,实现了混凝土企业精细化管理,提高了经济效益。     

工程项目管理中的工程变更管理

工程变更管理是项目管理中的重要问题 ,本文通过对由不同原因引起的工程变更的管理工作程序的论述 ,介绍了由此而引起的索赔 (签证 )的管理工作程序     

项目的管理信息化与知识化

项目管理作为管理领域中的一个新的发展方向,对工程、科研、社会经济的各类建设项目的实施提供了一种有力的组织管理形式,改善了人们对各类资源的计划、组织、执行和控制的方法.当代的项目管理已深入到各行各业,不但在建设项目中,而且在企业的研究开发、产品投产、市场开拓等方面,为企业管理增添了一种新的扩展形式.