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分析了俄罗斯耶弗拉兹控股集团的发展现状和竞争优势,介绍了耶弗拉兹控股集团的国际化经营战略,论述了耶弗拉兹控股集团的国际化布局概况. 相似文献
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<正>俄罗斯耶弗拉兹(EVRAZE)公司公布了2014年营运情况,钒业务方面,由于俄罗斯和南非钒渣产量的提高,2014年公司生产钒渣2.22万t(以金属钒计),较2013年的2.11万t上涨了5.6%,受公司所在的俄罗斯、以及其他的独联体国家强劲的产品需求的影响,公司生产可直接销售的钒铁1.41万t(以金属钒计), 相似文献
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2011年耶弗拉兹集团钒渣产量为20 741 t,比上年增长0.4%。由于俄罗斯和南非钢铁产量的增加以及耶弗拉兹NTMK厂提钒效率的提高,2011年第四季度耶弗拉兹钒渣产品比该年第三季度增长20%。2011 相似文献
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1现状及质量差距11现状“八五”至今,新余钢铁有限责任公司(新钢公司)依靠科技进步,加快了新工艺、新技术推广应用步伐,铁、钢、材生产系统的装备水平和生产能力得到了较大提高和发展。由于历年来技改欠帐,整体工艺装备水平较低,与国内同企业相比尚有一定差距... 相似文献
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新利佩茨克钢铁集团是俄罗斯第四大钢铁企业,世界第二大电工钢生产企业。该集团的前身是始建于1931年的前苏联新利佩茨克钢铁公司,后于1992年经过私有化转制成为一家股份制有限公司,经过不断的并购重组,逐渐发展壮大,并于2005年进行了IPO,在伦敦证券交易所成功上市,现已发展成为一个以钢铁为主业的跨国控股集团。在最近一次WSD世界钢铁企业竞争力排名中(2009年11月),排在第四位。 相似文献
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山东钢铁工业发展方式探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
介绍了“十五”期间山东钢铁工业生产能力、生产工艺、装备技术水平、产品结构、主要技术经济指标及资源综合利用情况,分析了发展过程中存在的差距和各类企业的现状,提出了“十一五”期间,落实科学发展观,促进山东冶金工业可持续发展的基本思路。 相似文献
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介绍了日本JFE集团公司的技术开发体系,该体系由JFE技术开发公司、JFE制钢公司研究开发组织和JFE工程公司的研究组织构成,3个研究组织分工明确、相互协调。详细说明了JFE制钢内的钢铁研究所体制和其知识产权战略。 相似文献
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运用迈克尔.波特的价值链理论分析了莱钢企业价值链的特点。莱钢是具备焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢以及动力能源等工艺流程的大型钢铁联合企业,在组织结构上采用模拟分权制。围绕价值链,通过加强成本控制、技术创新和上下游渠道联系等,可培育企业核心竞争力,实现企业可持续发展。 相似文献
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介绍了我国1980年以来钢铁生产技术的发展情况,论述在了炼铁,炼钢,思负生产中所采用了新技术,新设备,对耐火材料在品种,性能方面提出了要求,评价了国内外耐火材料界近年来开发的耐火产品的应用效果,提出了发展我国耐火材料生产技术的建议。 相似文献
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综述了2009年俄罗斯钢铁工业发展概况,详细介绍了钢铁冶金原辅料,生铁和铁合金生产情况以及粗钢,钢材,钢管的产量。 相似文献
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钢铁企业实施绿色转型,对企业实现可持续发展,提升市场竞争力,赢得生存空间等具有重要意义。通过总结唐钢绿色转型发展采取的措施和取得的成效,指出企业实施低碳发展和绿色转型能够获得丰厚的回报;低碳发展、绿色转型是一个不断发展和提升的过程;持续改善、追求卓越是企业不断挖掘内部潜力、实现健康发展的动力源泉。 相似文献
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介绍了天津铁厂建厂35年来所走过的技术改造路程、“九五”、“十五”期间技术改造取得的成果,及今后几年企业发展的“三步走”发展目标。 相似文献
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"十一五"期间,钢铁行业面临包括行业间并购重组、产能过剩、激烈市场竞争等严峻挑战。酒钢根据自己的实际和面临的问题提出了相应的发展战略:调整产品结构,升级设备装备;走"品种效益"之路,实施"精品名牌"工程;立足于提高自主研发能力,增强自主创新能力,形成具有自主知识产权的核心技术;遵循"有所为有所不为,循序渐进,由低到高"的原则;大力培养和引进掌握关键技术的高层次专业技术人才;整合、兼并、合作并举,但保持独立性,力争形成五分天下必有我的钢铁企业"新版图"。 相似文献
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详细阐述了国内外钢铁行业的未业发展趋势,指出世界钢铁行业正向超大型化方向发展,钢铁产能的过剩迫使国内外钢铁企业的生产主要围绕多品种、高质量、低成本展开竞争,同时通过技术创新和网络技术来提升企业的市场竞争力。国内钢铁业新一轮规模的无序盲目扩张,世界钢铁列强觊觎中国市场,民营钢铁企业的异军突起等,都将会使国内钢铁业面临着前所未有的激烈竞争,我国钢铁企业的联合重组在今后几年加快步伐将成必然。 相似文献