论石油企业标准体系与质量管理体系的关系

我国石油企业标准化体系与质量管理体系的相互结合,相互支持及配套,促进了企业标准化与质量工作的有效开展,也促进了企业产品与服务质量的提高,最大限度地满足了顾客需求与期望,使石油企业及时抓住了近年来的油价持续高位运行的大好发展机遇,为石油工程铁军建设奠定了良好基础。适应企业未来的科学发展,将其整合为以质量管理体系为主的企业质量标准化体系,实现和谐统一,并发挥其重要作用,是今后石油企业快速发展和高效管理的一种必然趋势。     

提高质量管理体系内审有效性的思考与实践

质量管理体系内部审核是企业自我改进的重要手段,本文结合质量管理体系内审的实践经验,从剖析内审的意义入手,提出了从提高内审员队伍专业水平和综合素质、加强内部审核的过程控制、注意问题整改及效果跟踪验证等方面,提高内审有效性。     

提高内审质量的着眼点

内审是组织评价质量管理体系符合性、实施自我改进的重要途径，内审的质量直接影响质量管理体系运行的质量。笔者认为，提高内审质量的着眼点应放在以下5个方面。     

质量管理体系内审员的管理

质量管理体系的有效运行,在于企业按照ISO9001标准的要求实施并开展各种各样的自查自纠活动,其中质量管理体系内审就是很重要的一种方法。     

提高质量管理体系运行有效性的探索

目前,企业在实施质量管理体系的过程中还存在着对质量体系认识不充分、员工参与度不够、质量管理体系文件的符合性和适宜性不够等问题。要从以下7个方面提高质量管理体系运行有效性：领导者的重视并给予大力支持;提高员工的质量意识和参与积极性;建立适应性好的质量管理体系文件;提高质量体系文件的执行力;提高内审质量;充分发挥管理评审的作用;建立持续改进的机制。     

提升内部审核有效性的5个方面

内部审核是评价质量管理体系符合性和有效性的一种重要手段,是质量管理体系自我完善的重要途径,对质量管理体系运行有效性的监视测量至关重要。提高内审质量,增强审核有效性,识别质量管理体系的薄弱环节和潜在的改进机会,对于改进企业的质量管理体系具有重要意义。     

提高内审的有效性实现综合管理水平的持续改进

内部审核是企业管理体系运行中的关键过程,对管理体系运行的有效性产生着重要的影响.要实现管理体系持续有效运行的目标,企业必须强化对内审过程的控制,特别是要在内审策划、内审员素质、对高层领导审核和采用科学审核方法等方面做好控制工作.     

石油工程专业英语本科教学探讨

随着国家石油战略的需求,培养国际化的石油工程专业化人才显得格外重要。但石油工程专业英语作为学生了解国际石油技术的基础专业课并未受到各大高校足够重视。分析总结了目前石油工程专业英语教学过程中存在的问题,提出如何加强师生互动、提高学生听、说、读、写、译等综合能力的方法和手段,为学生今后在石油工程专业领域中谋求长远发展打下坚实的基础。     

关于企业质量管理体系的持续改进

质量管理体系的有效运行领导作用是首要,加强培训是基础,全员参与是根本,顾客关注是焦点,过程方法是手段,持续改进是目标。提高质量管理体系有效运行有助于提高企业自身素质,有助于实现企业目标,有助于参与市场竞争。本文就质量管理体系的现状和持续改进进行分析探讨。     

关于提升企业内部控制工作能力的思考

随着工程公司不断强化管理,江汉石油工程公司以此为切入点,进一步加强了内控工作在企业自我管理中的作用。通过内控不断健全日常管理体系,全面规范经营管理行为,严格履行申报审批手续,防范财务活动中的风险,从而使内控工作真正成为公司持续有效发展的重要制度保证。     

海外石油工程服务公司运行实践

近年来,随着我国国民经济的高速发展,石油的需求迅速增加,而国内石油产量增加有限。为了满足国内的石油消费需求,国家鼓励石油类企业实施＂走出去＂战略,广泛开展国际合作,为此带动了石油工程服务企业进入海外石油工程服务领域。如何运作好海外项目,使其效益最大化是海外石油工程服务企业的关键所在。     

对创建石油工程企业品牌的几点思考

在石油工业竞争日趋激烈的形势下,结合中石化江汉油田测录井工程公司工作实践得出:石油工程企业应通过科技创新、强化工程技术能力、强化质量管理意识和构建优秀企业文化等手段打造技术品牌,不断提高市场竞争力,实现企业做精、做强的终极目标。     

石油工程企业采购策略研究

针对石油工程企业采购过程中可能遇到的产品以次充好的现象,分析了产生以次充好行为的多种诱 因,利用成本收益的方法着重分析了以次充好的经济诱因,提出应通过设定合理的惩罚额度最大限度地遏制以次充 好行为。同时也为石油工程企业提供了在采购过程中防范以次充好的建议措施。     

时变滞后系统的一种自校正模糊控制

普通模糊控制不能对时变滞后系统进行有效控制，甚至使系统失去稳定。分析了其控制品质变差的原因，在W.L.Bialkowski1983年提出的混合模糊PID控制器的基础上，提出了一种具有前馈控制的自校正混合模糊PID控制器，经MATLAB仿真验证，该算法具有良好的控制品质，适应对象参数大范围变化的时滞系统，且易于工程实现。     

川庆钻探工程公司工程硕士培养模式分析

工程硕士教育进入大型国企,既可以实现高等教育的规模效应,又可以有力地促进企业人力资源的持续提升和高技术员工队伍的巩固和完善。基于双赢的理念,中国石油川庆钻探工程公司,确立了以培训中心为平台,依托石油、地质类高等学校工程硕士教育资源,建立工程硕士培养与企业“三高、三低”等工程技术课题的科研攻关密切结合的工程硕士培养新模式。     

建立良性循环机制 提升班组建设水平

班组是石油企业管理的基本细胞。班组素质的高低在很大程度上影响企业素质。石油企业要振兴、要发展 ,就必须狠抓班组建设 ,建立一套行之有效的提升班组素质的良性循环机制     

中印石油业海外扩张的优势互补性与合作前景

作为国际石油市场的"新进者",中印两国石油业的海外扩张均面临巨大阻力和激烈竞争。然而,由于两国政治经济体制固有的差别,其石油业在海外扩张中显示出不尽相同的特点,且具有鲜明的互补性。从国家宏观石油战略的制定与实施,以及具体企业的国际化运作水平出发,对中印两国石油行业海外扩张中的优劣势进行分析,指出两国之间相互学习借鉴的可能,以及双方在本国石油业的海外扩张中合作的空间与前景。     

面向产品生命周期的全面质量管理系统

针对现代制造企业新的组织形式及其对质量管理系统的要求，提出了以质量规划、质量监控与质量改进三大活动为基础，以产品、指令、资源管理为主线，围绕产品生命周期展开的全面质量管理体系；从软件工程角度，建立了面向产品生命周期的全面质量管理系统（PLCTQMS）的总体构架，着重介绍了可视化过程建模，强调了产品、指令、资源信息及知识的有效集成；并以轴承套圈加工过程建模的应用案例，来说明PLCTQMS的核心运行.PLCTQMS可满足现代制造企业对质量管理的要求，达到全面质量管理的策划、监控和改进的目的，提升企业的竞争力.     

我国石油石化行业的HSE管理体系

健康、安全与环境 (HSE)管理体系是世界各大石油公司普遍推行的一种管理模式 ,为了与国外各大石油公司接轨 ,我国的石油石化行业正在全面推行HSE管理体系。在初步阐述HSE管理体系发展与内涵的基础上 ,全面介绍了国内三大石油石化集团及其下属企业推行HSE管理体系的进展情况 ,分析了推行HSE管理体系过程中可能出现的问题及其相应对策。同时 ,指明了HSE管理体系的指导思想和组织方式具有一定的通用性     

生物技术在石油工业中的应用

基因工程技术是现代生物技术的核心技术。石油作为优质能源和宝贵的化工原料,与生物技术的关系也越来越密切。生物技术在石油工业中的应用主要有微生物勘探与采油、生物防蜡清蜡、生物燃料、微生物环境治理、生物脱硫等。但目前为止还没有一种能在短时间内彻底降解石油的有效方法,所以在微生物降解石油方面的研究仍然任重而道远。