探究项目管理在电力通信项目工程中的应用

主要讲述了项目管理的意义;电力通信项目工程中项目管理中常出现的问题;电力通信项目工程中项目管理的对策.     

价值工程在移动通信工程项目管理中的应用

首先介绍了价值工程的基本原理,以及目前移动通信工程的特点和发展情况,随后探讨了价值工程研究在移动通信工程项目管理中的应用。重点是价值工程研究与项目成本控制的关系,同时讨论了价值工程研究在项目进度控制、质量控制等方面的应用。最后分析了组织效率提升对价值工程及项目管理的积极意义。利用价值工程的科学方法为移动通信工程项目管理提供行之有效的思路和手段,以期达到为移动通信工程项目增值的目的。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

本文立足计算机应用技术在工程项目管理中的应用分析,旨在为实际工作的创新落实发挥一定的借鉴意义。     

计算机技术在工程项目管理中的应用

本文具体阐述了计算机技术在工程项目管理中的运用优势,应用计算机技术还能推动我国工程项目现代信息化技术的发展,提高资源信息的应用效率,确保项目工程管理工作任务能更有效得到完成。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

21世纪是一个经济发展非常迅速的时期,我国也跟随世界各国的脚步实现了工业大国到工业强国的转变,然后在成为工业强国的过程中,计算机的应用发挥着重要的作用。随着社会的不断进步,计算机应用遍布人们生活的每一个角落,国家也投入大量人力和财力去研究计算机的各种程序,并且在工程项目管理中加入了计算机技术,这也成为当下计算机领域研究人员最重要的研究课题,逐渐计算机技术在工程项目管理中得到广泛应用,应用计算机技术,不仅可以提高工程项目的管理水平,还能让工程项目的经济效益日益增加。本文主要以当前计算机技术在工程项目管理中的应用,分析工程项目管理中出现的问题,推动工程项目管理的发展。     

电子政务在工程项目管理中的应用

电子政务的兴起和发展已成为当今信息化最重要的领域之一，在信息化程度较发达的国家，如美国、加拿大、英国、德国、澳大利亚、新西兰和新加坡等国已经开始全面建设国家电子政务工程，亚洲的日本和韩国也在迎头赶上。而我国的电子政务建设尽管随着改革开放和社会主义现代化建设的进一步推进已经起步，也相继建设了一批重要业务系统，但相对完整意义上的电子政务是从2000年以后开始陆续发展的，仍处于初始阶段。     

项目管理在移动通信工程项目中的应用

移动通信工程项目需要进行多方面的管理,这样才能够加快移动工程建设的步伐以及更好地促进建设过程中的功能性发挥.本文主要从移动通信工程项目管理的现状出发,对于移动通信工程项目进行概述分析,并且阐述了项目管理在移动通信工程中的主要目标,最后提出如何提升项目管理在移动通信工程项目当中的应用.以下为详述,希望能够对提升移动通信工程项目管理起到积极地促进作用,给相关人员一定的启示和建议.     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用研讨

随着我国城市化建设的普及,建筑工程行业既迎来了空前的发展机遇,又遇到了变革难题。传统的工程项目管理手段已不能满足当前项目施工的要求,而计算机技术的应用较好地满足了建筑行业发展的要求,能有效地提高项目管理效率,节约项目管理成本,增加项目的经济效益和社会效益。文章通过探讨计算机应用技术在工程项目管理工作中的应用现状以及不足,结合具体应用案例提出一些提升信息技术应用率的发展方案,以期能够为具体应用实践及研究提供理论参考。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

社会经济在进一步发展,信息技术不断普及,其应用技术在工程项目管理中的开发和管理方面有着相当重要的意义,尤其是在社会信息化快速发展、信息网络不断建设的今天。而计算机应用技术在工程领域下应用的发展,给用户提供决策支持,会促使国家经济结构的调节进一步优化,促进科学技术和社会全面信息化的进一步发展。文章介绍了计算机应用技术的概况,然后探讨了其在工程项目管理中的应用及其发展现状和未来前景,对于计算机应用技术在工程项目管理中的应用及其改进进行讨论,研究如何充分发挥其优势,进而解决信息采集和处理过程中存在的问题,使管理能力以及水平进一步提高,使我国计算机应用技术在工程项目管理中的应用更加高效和可靠。     

计算机应用技术在工程项目管理中的应用

随着时代的发展和社会的进步,社会生产中的工程项目已经不仅仅满足于以往的建设,而是将信息化的项目管理工作与各组分的工作相互协调,带动工程项目生产效率的提高。文章对计算机应用技术的应用进行分析,结合在工程项目管理中的应用进行探究,希望能够给以后的相关工作提供一些帮助。     

浅议项目管理在通信工程设计中的应用

在项目管理发展日新月异的背景下，针对当前我国通信工程设计管理中存在的几个问题，提出了项目管理在通信工程设计中应用的设想模式。     

中小型软件项目质量管理方法与应用探讨

为提高软件质量不仅需要项目管理,还要采用测试、评审和软件质量保证等多种措施。本文从中小型软件项目实施特点出发,分析该类项目在管理及其方法中存在的不足,对该类项目管理从管理规划、管理实施和管理监控等相关活动进行剖析和探讨,提出了中小型软件项目管理的基本策略及其相关方法。     

IT项目实施与监控方法的探索与实现

实施与监控是项目管理中重要的管理过程,利用项目管理软件工具能提高管理效率及项目成功率,但合适的软件工具很难寻觅。本文结合我们在IT项目管理中的实践以及对我们正在建立和完善的项目管理软件工具的介绍,探讨在IT项目管理中如何有效、准确地收集项目实施绩效信息,跟踪项目进展状态,评估项目绩效,从而达到项目成功的目标。     

项目的时间管理在工程设计中的应用

介绍了通信工程设计中项目时间管理的组成及实施方法，并结合工程实际详细说明了网络图的绘制要点。     

基于PDCA循环模型的项目管理系统的设计与实现

PDCA循环是一个持续改进模型,它包括持续改进与不断学习的四个循环反复的步骤,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check/Study)、处理(Act)。通过构建中国银联某项目管理信息系统的实例,介绍了在,NET平台下,采用PDCA循环模型构建应用系统的设计思想和实现方法。     

浅谈浦东新区卫生信息化建设及其项目管理

本文介绍了浦东新区卫生信息化建设的现状、信息化标准以及正在建设中的卫生信息化项目,并对该项目的项目管理方法、流程及规范作了探索和归纳。浦东新区卫生信息化建设按照医药卫生体制改革的要求,推进并深化信息系统建设,实现在区域卫生信息平台上的资源共享和服务协同,提高各级医疗卫生机构的管理效能和服务水平。     

UML在PDM项目组织流程中的应用

本文介绍了PDM系统的项目组织流程，并用统一建模语言UML对流程建模，通过模型化的描述进一步体会UML在信息管理系统的研制开发中的作用。     

运筹学在产品认证项目管理中的应用

文中使用运筹学相关方法,在产品认证项目管理中进行应用,使产品认证项目管理更加优化,并且能定量的进行分析和控制,有效的加快产品认证项目的进度。通过运筹学在产品认证项目管理中的实际应用,取得了满意的效果。     

面向科技公共服务领域的软件项目管理方法研究

科技公共服务是近年来新兴的一种社会化的科技服务资源提供和中介方式,受到科技相关各行业的广泛青睐和关注。科技公共服务的迅速推广和广泛获取离不开软件平台的支撑,而面向科技公共服务领域的软件平台的建设、运维具有资源丰富、来源广泛、服务对象专业性强等特点。本文以这些特点为基础,对面向科技公共服务领域的软件平台的建设和运维项目管理方法进行了探讨,总结出一套适合的项目管理体系,并在实践中进行了应用。     

软件维护项目中变更管理方法的研究与应用

大多数国内软件公司在软件开发和维护项目过程中,普遍存在着对变更无法有效控制,造成工期延迟、工作量和成本远超预算、客户满意度和项目利润率低等问题。本文对软件项目的变更管理提出了一种比较可行的方法,平衡了直接用户、客户（出资方）和项目组的利益,取得了较好的效果。