谈建设项目的管理

通过对建设项目各阶段的管理论述,强调建设项目管理的重要性,使人对建设项目的管理有新的认识。为加强建设项目的管理,指出了方向。     

浅析公路工程建设项目分包管理存在的问题与对策

随着中国公路建设项目数量的增多,工程总承包模式已成为建设项目管理的必然结果。本文详细分析了公路工程建设项目分包管理的意义和公路工程建设项目分包管理中存在的问题,主要研究公路工程建设项目分包管理策略。     

基于活动的管理的理论和应用初探

我国目前已经成为建设项目投资最大的地区,加强建设项目的管理,提高投资效益已经成为重要的课题.基于活动的管理是现代管理理论中一种先进的管理思想,适应了现代建设项目管理的内在需要.基于活动的管理理念在当前的项目管理中适用于造价管理和价值工程.     

浅谈洮阳车站的施工建设项目管理

以临洮县洮阳镇客运站建设项目为例,理论联系实际,阐述了汽车站施工建设项目管理的目的、含义与现阶段存在的问题。从进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面简要分析了建设项目施工管理的重点和方法,对今后的施工管理具有指导意义。     

浅谈加强对大型建设项目的合同管理

本文从项目管理的角度出发,讨论了大型建设项目合同管理工作的特点,分析了目前一些大型建设项目合同管理中存在的问题。文章最后提出了业主加强大型建设项目的合同管理的措施。     

论工程建设项目施工管理

结合推行工程建设项目管理的意义 ,从建设项目施工管理的规范化 ,工程建设项目管理模式两方面 ,就其具体内容作了阐述 ,提出了推行工程建设项目管理中应注意的问题     

旅游地产开发项目技术控制管理的重要性

旅游地产开发项目技术管理．贯穿于建设项目管理的全过程。结合旅游地产项目开发特点。在建设项目管理中采取切实可行的科学技术控制管理方法．确保整体建设项目管理动作成功．这样也才能确保旅游地产开发项目不断的持续增值。     

浅谈设计管理在房地产住宅项目中的重要性

设计管理是建设项目管理中的重要组成部分,也是建设项目建设过程中预控管理的关键环节。根据建设项目设计管理的实际案例,浅谈对房地产住宅项目设计各个阶段进行设计管理的重要性。     

市场经济条件下的建设工程项目管理

就建设项目管理在我国工程建设领域的重要作用进行了简要的论述。并就市场经济环境下工程项目管理所面临的挑战,从宏观管理思想、项目管理的实施者、项目管理的实施手段等几个方面论述了如何全面提高现代化的项目管理技术。最后,从微观角度简述了实践中项目管理所遇到的普遍性的问题及解决方法。     

项目管理公司在我国的发展前景浅析

随着我国经济的高速发展,在建设项目的管理模式日益多元化,由项目管理公司代行项目管理的新型管理模式将占有一席之地,代行项目管理的目的在于减轻建设单位项目管理的负担,借助专业、经验等方面优势提高项目管理水平,实现项目管理的目标。项目管理公司在我国的发展不会一帆风顺,其必要性和作用有待于市场检验。