对露天煤矿绩效考核的思考与优化

以绩效考核的前提和基础为原则,分析"扁平化、专业化"管理条件下露天煤矿考核体系存在的问题并进行原因分析,提出了关键考核指标的确定、考核指标的修正为主要内容的考核体系优化方法,使考核目的与考核结果实现一致性。     

专业化运营模式下重介选煤厂经营考核方案研究

为了进一步提高专业化运营模式下选煤厂经营考核的规范性,结合此类选煤厂的经营管理特点,明确了合同订立阶段需要注意的事项,细化了经营考核内容,包括产量与质量考核、生产材料考核、机电管理考核、人员管理考核、煤质管理考核等,并根据不同生产阶段的特点转移侧重点。     

开展绩效考核需解决好的三个问题

对关系企业绩效考核成效的几个主要问题进行了论述,从考核目标分解、考核标准制定、考核信息采集、考核力度控制、考核方法采用等方面进行了阐述,旨在为企业开展绩效考核提供一些经验和理论参考。     

公务员道德考核科学性研究

公务员道德建设一直受到各界人士的高度重视.但公务员道德素质却不令人满意,追究其原因主要是公务员道德考核存在许多不如人意的地方,使公务员道德行为缺乏动力.公务员道德考核科学性研究目的在于,建立科学、公正的公务员道德考核标准和依据;构建客观、合理的公务员道德考核指标;创新公平、民主的考核程序和方法;制定公开、透明考核结果制度.确保公务员的道德考核能如实考核出每一位公务员的道德特征.     

爆破作业人员培训考核体系与考核监督机制的探讨

针对爆破作业人员在培训考核取证过程中存在培训课时不足、培训内容不全、师资条件不符等问题,提出科学规范爆破作业人员培训考核体系,健全完善服务监督机制,全面加强爆破作业人员考核监督管理的思路和理念。对长沙市近几年爆破从业人员的培训、考核工作进行总结交流,从而使爆破作业人员的培训更加规范严格、考核更加公平公正。     

现行耕地占补平衡考核机制自身建设问题及建议

研究目的：针对目前耕地占补平衡工作中的具体问题,从机制改革角度对耕地占补平衡考核机制建设提出建议。研究方法：综合分析方法。研究结果：耕地占补平衡自身考核机制的建设是实现耕地占补平衡政策目的的基础和保障;现行耕地占补平衡自身考核机制中存在的问题可以通过对补充耕地质量考核、省际间易地占补平衡考核、国家重点项目耕地占补平衡考核机制核心部分的建设综合重点解决。     

浅谈煤炭企业绩效考核体系的创新

绩效管理作为企业提升业绩的有效管理手段,得到了企业广泛认可。结合平煤集团实际,分析了煤炭企业在绩效管理中遇到考核内容设置的系统性与科学性不强等问题。提出新的考核体系：重视沟通与反馈,用沟通贯穿整个绩效管理流程;考核方式改为对单位进行分类,按组考核;配置相应考核权重和比例;设立专门部门统管绩效考核工作,完善考核程序等。     

影响绩效考核实效的因素及对策

该文通过阐述实施绩效考核的意义,深入分析了目前的绩效考核过程中存在的与发展战略脱节、考核标准不清晰、缺乏考核反馈机制、绩效考核结果与奖惩脱节等问题,科学地制定了科学设计绩效目标、制定客观明确的考核标准、全面运用考核结果、科学设置考核申诉程序等操作措施,为企业绩效考核提供了经验。     

阶段性考核方式在计算机基础课程中的应用

通过分析阶段性考核方式与传统考核方式的不同,阐述了阶段性考核方式在计算机基础课程教学改革中的实际意义,并以《计算机程序设计》为例,讲述了其实施的方案及评价结果,实践证明该考核方式在实际教学中值得推广和借鉴。     

规范考核工作 促进企业发展

介绍了龙岩高岭土有限公司职责考核工作的组织架构、考核程序、考核办法、注意事项及职责考核的发展方向.     

小龙潭矿务局煤质考核指标体系

煤质考核指标是对露天矿煤质管理工作的一种检验手段,同时又为生产和销售提供煤质方面的指导及参考数据,能否及时提供科学、准确的煤质考核指标就显得尤其重要。为此,小龙潭矿务局分析了原煤质考核指标体系存在的问题,找出解决问题的办法,建立一套行之有效的煤质考核指标体系。     

纵深化目标管理——选煤企业绩效评价的有效方法

绩效考核评价的方法众多,目标管理考评法在选煤企业有广泛的应用基础。文章提出了"纵深化目标管理"的绩效评价方法,设计了团队目标管理考核与个人目标管理考核相结合的绩效考核体系,使团队考核与个人考核有机地结合起来,为选煤企业科学合理地搞好内部薪酬分配打下了基础。     

发挥企业管理的考核作用

论述了考核在企业管理中的作用，制定考核的标准和办法，以及如何实施有效的考核，提高企业管理水平。     

西石门铁矿安全隐患考核体系设计与实施

为了有效开展基层隐患排查工作,西石门铁矿设计并实施了安全隐患考核体系,即隐患考核循环顶层设计,通过考核、分析、再考核的体系运行,取得了明显的效果。通过深入分析该考核体系,为类似矿山提供借鉴。     

现代煤炭企业财务预算的监管与考核

财务预算的监管与考核是保证企业财务预算有效实施的关键。在财务预算的监管中要建立财务预算监管机构及内控制度，明确财务预算的具体要求，实现“四个结合”。在财务预算的考核中要使考核内容完整化、考核方法多元化、考核过程程式化。     

煤矿专业技术人员绩效考核

以煤矿专业技术人员考核的现状分析及工作分析为出发点,结合煤矿KPI提出煤矿专业技术人员的绩效考核方案。明确考核的原则,给出考核模式;提出能充分体现员工绩效的指标体系,采用简洁实用的层次分析法,并通过matlab软件进行数值计算,得出考核指标的权重;对于专家权的选取引进一种依赖决策数据给出权重的方法,把权重与决策数据更好地结合起来,使考核结果更加公平与合理。     

山达克选厂流程考核结果及评述

介绍了山达克选矿厂生产流程的考核结果，并对考核结果逐一进行分析，评述。     

“质量控制”技术在环境监测中的应用

本从质量控制和质量保证谈环境监测中的实样考核,为操作人员的考核提供了一个依据,从而进一步提高样品考核的合格率。     

浅谈爆破作业人员安全技术培训考核

根据多年从事爆破作业人员安全技术培训工作的实践与体会,结合浙江省爆破作业人员现状、结构特点和培训考核机制,探索爆破作业人员培训考核创新工作,全面规范爆破作业人员培训考核工作。全省范围内爆破作业人员(爆破三大员)实行统一教材、统一课件、统一培训、统一师资、统一考核标准,扎实有效地推进了浙江省培训考核工作制度化、规范化建设。     

非煤矿山安全生产培训考核过程档案管理方法研究

为了规范安全生产培训考核过程的档案管理,增强归档档案的安全性和可追溯性,针对安全生产培训考核过程中的培训、考核及发证材料的形成和管理进行了论述。对在安全生产培训考核流程中应形成哪些流程性文件、应存档哪些文件展开了讨论,明确了档案管理要求,侧重论述了金属非金属矿山相关的培训问题。在考虑通用性的情况下,可为安全生产培训机构、安全生产考试机构和安全生产发证机关的档案整理工作提供技术依据,促进安全生产培训考核档案管理的规范化及制度化。