浅谈建筑施工现场管理

随着我国基础设施建设大力发展,建筑市场情况的变化,行业内的竞争,施工技术的不断更新和进步,新技术、新材料和新工艺的不断出现,施工企业要想在竞争中不断发展领先,就必须在施工技术、材料、现场安全等方面加强管理,为企业的发展奠定坚实的基础。     

探析建筑施工现场管理

近几年,随着经济的发展,各地城市建设迅速发展,对于施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。如何才能科学合理地进行工程施工现场管理,为此此笔者谈谈自己的一些看法。     

建筑施工现场管理思路探讨

对于一项建筑工程而言,其工作重点是施工现场,因为这种现场管理能够直接反映出整个公司的综合管理能力,同时也与施工质量、进度、资金以及安全等众多因素挂钩。现如今,怎样才可以加强施工现场管理成为了施工人员们共同探讨的主要问题之一。本文将从实际出发,对当今现场施工管理中存在的问题进行进一步讨论。     

浅谈建筑施工现场的管理及监督问题

在建筑施工现场中,存在着很多管理和监督的问题,而且对管理和监督的问题原则不明确,这方面经验的不足和缺失在很大程度上会影响建筑本身的质量,从而影响到消费者的实际体验感,实际上最终是损害了我们这个行业的发展前景和实际的企业利益.所以我们今天就浅谈一下怎么样才能把建筑施工现场中出现的管理和监督问题处理好.     

建筑施工现场技术质量问题及现场管理要素探索

随着我国建筑行业的迅速发展,建筑施工现场技术质量以及施工现场管理问题已引发社会各界的广泛关注,只有加强施工现场技术质量控制,才能够提高项目建设效益,促进建筑行业稳定发展。因此,首先对建筑施工现场技术质量管理的重要性进行介绍,然后选择某工程项目作为研究对象,对建筑施工现场技术管理要点以及施工现场管理方式进行详细探究。     

浅谈建筑施工企业的现场管理

根据现代建筑施工理念,企业要想取得理想的施工管理效果,其重点要放到建筑施工企业的现场管理上。通过对建筑施工现场管理的分析,提出了改革建议。     

浅谈建筑施工企业的现场管理

根据现代建筑施工理念,企业要想取得理想的施工管理效果,其重点要放到建筑施工企业的现场管理上.通过对建筑施工现场管理的分析,提出了改革建议.     

建筑施工现场管理分析

施工现场管理就是要保证施工活动能高效率、有秩序地进行,现场出现的各种生产技术问题,有关施工人员在现场应该及时解决,实现预定的目标任务.本文分析了建筑工程施工现场管理存在的问题,并针对这些问题探讨了搞好施工现场管理的措施及建议.     

简述建筑施工现场管理

近几年,随着经济的发展,各地城市建设迅速发展,对于施工企业来说是一个难得的发展机遇,同时对施工企业又提出了更高更新的要求,施工企业在项目实施过程中即要追求企业利润又要确保满足质量、安全、进度的要求,只有提高施工现场的管理,才能达到目标的实现。如何才能科学合理地进行工程施工现场管理．为此此笔者谈谈自己的一些看法。     

浅谈建筑施工现场耗电现状及节电措施

节约能源是我国一项重要的经济政策,而节约电能不但能缓解国家电力供应紧张的矛盾,也是企业自身降低成本,提高经济效益的一项重要内容。在建设节约型社会的今天,建筑施工现场电能浪费仍很严重,同时也影响安全用电。笔者从事建筑施工管理多年,现结合施工现场耗电现状,谈谈节约电能的措施。一、建筑施工现场耗电现状1.建筑施工现场使用旧式变压器多,甚至还有六十年代的SJ系列老式变压器,电能损耗大。建筑施工现场变压器的负荷变化大。建筑施工连续性差,周期变化大,同时与季节气候变化有关,用电有高峰有低谷。工地变压器的年平均负荷一般都在5…     

试析建筑施工现场的质量管理

建筑工程施工的质量管理是一项至关重要的环节，如果管理不当，不仅会导致建筑工程无法按时完成，还可能影响到投资方和承办方的利益。本文主要论述了建筑工程施工管理现状以及提高建筑工程施工现场管理的措施。     

浅谈建筑施工企业现场管理

本文对在建筑工程现场施工管理中存在的问题做了介绍,优化施工现场管理的原则,最后对现场施工管理提出了几点要求,以供参考。     

试析建筑施工现场的质量管理

建筑工程施工的质量管理是一项至关重要的环节,如果管理不当,不仅会导致建筑工程无法按时完成,还可能影响到投资方和承办方的利益。本文主要论述了建筑工程施工管理现状以及提高建筑工程施工现场管理的措施。     

基于建筑施工现场技术管理的研究

建筑行业的发展为我国创造了巨大的经济效益,同时,也有效的改变了人们的生活质量,为人们提供优质的居住环境。但也正因为如今,建筑行业在市场中的竞争也越来越激烈,如果建筑行业想在市场中稳定发展,则建筑行业就要选择科学的方法,提升建筑工程的质量。这也就充分的说明,建设单位在进行建筑工程施工的过程中,要做好现场施工的监管,确保每一个施工环节的质量都能达到相关的标准。而作为建筑工程施工的重要组成部门,施工技术起着关键的作用。本文则将对建筑工程现场技术管理进行探究,并提出合理的管理对策。     

浅谈建筑施工现场的安全管理

施工工地上由于施工人员较为复杂,在施工过程中危险事故较多,而施工人员的安全意识又较为薄弱,所以安全事故频频发生,造成了经济和财产等较大的损失。所以施工现场安全管理工作是一项工程中非常重要的部分,只有在施工现场管理上进一步加强,才能减少事故发生,保证工程项目的目标实现。     

建筑施工现场质量管理

1 现场质量管理所遵循的基本原则和方法 1.1 质量管理的八项原则 (1)以顾客为关注焦点; (2)领导作用; (3)全员参与; (4)过程方法; (5)管理的系统方法; (6)持续改进;     

浅谈建筑施工现场管理

施工现场是人流、物流、信息流的集散地,同时也是企业产品的形成地,是建筑企业的生命线。施工现场因其重要性,成为建筑企业管理的重中之重,业内人士也对此达成共识。因此,如何搞好建筑施工现场管理是众多建筑公司面对的极其重要的课题,笔者结合自己实际工作经验,并参考有关文献资料,提出了自己的看法。     

建筑施工现场安全管理探讨

建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全，有效地遏制重特大安全事故的发生，确保建筑施工现场作业人员的人身安全，创造文明施工和谐的生活和工作环境，是落实“三个代表”中代表最广大人民群众根本利益的最有力和最具体体现，故应把建筑施工安全问题，放在建设行业最高点、最紧要的工作来对待。坚持施工安全无小事，把广大建筑施工人员作业环境的安全要求和愿望，作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。     

浅谈建筑施工企业的现场管理

在施工企业的管理当中,施工现场的施工管理是非常重要的部分,其管理的水平的高低对整个建筑的质量具有很大的影响,从而影响到整个建筑企业的效益,因此需要不断的加强施工现场的管理,才能使企业获得最大社会效益和经济效益。     

浅谈建筑施工现场的安全管理

近年来，随着工程建设规模的不断扩大，建筑施工安全生产方面的事故又呈上升趋势。本文将从以下几个方面谈谈如何加强建筑施工现场安全管理。