企业并购的几种宏观风险识别

企业并购依然是我国经济的一个热点问题，企业并购风险的识别更是一个复杂性问题。对企业并购的风险进行研究，有利于企业避免并购陷阱及防范并购风险。笔者讨论了并购与垄断关联的风险及由复杂的产权关系而带来的并购风险等宏观风险问题。     

企业并购的"风险终止系数"的计量及评价

分析了企业并购中期的风险，将其归纳为5个方面和l0个因素，并设定l0个对应的衡量指标，同时还介绍了各风险的相应识别方法，特别是，利用精确值测量方法和模糊评价方法建立了并购中期风险识别的定量综合评价模型及其计算步骤，计算出的风险终止系数δ，并对计算结果进行了评价。     

企业并购人才流失风险的成因分析与防范对策

首先对人才流失对企业并购带来的风险进行了分析；然后从文化、心理、管理和环境等方面全面分析了人才流失风险的产生原因；最后，从识别关键人才、文化整合、人员的合理配备以及激励政策等方面对如何防范人才流失风险提出了相应建议与对策。     

论企业并购的原理与风险识别

全球企业并购的数量与金额屡创新高的动因，企业的成长过程是否一定要通过“并购”等外部扩张，企业并购的原动力是什么，文中探索地提出了七大原理来回答这些问题，同时阐述了企业并购存在的风险以及有些企业对风险熟视无睹的原因，试图从企业成长过程中的内部本质要素着手，提出企业并购的风险识别系统，加入WTO后，一场更大范围更加激烈的跨国企业并购战迫在眉睫。综观全球并购的浪潮和我国激烈的企业并购战，企业并购的理论应当深入研究企业并购的深层次原因，通过企业并购实践的总结和概括，提出了企业并购的一般理论模型。     

企业并购中的文化冲突传导机理的实证研究

以陕西省传统纺织行业XH纺织企业的典型并购行为作为主要研究对象,识别了文化冲突的主要影响因素．以文化刚性、文化势能作为文化冲突传导变量,对企业并购中的文化冲突传导机理进行了实证分析．提出了企业并购文化冲突的整合措施,以期对我国并购企业文化冲突问题的解决途径和机制的设计提供参考,增强企业竞争力．     

结构调整对企业并购风险的因素分析

企业并购与产业结构调整有着密切的相关关系，如何防范企业并购的结构调整风险是我国企业所面临的急迫问题之一。文中通过对企业并购的外部与内部结构的分析，指出了宏观产业结构调整风险与微观结构调整风险包括市场结构，人事结构，产品结构，资金结构和技术结构对企业并购的影响，并通过结构指数模型对企业结构调整的成败进行了描述，无疑对企业并购的结构调整有着积极的影响。     

企业跨国并购风险传导的因素及特征分析

总结了企业跨国并购实践的特征；提出了跨国并购现存的风险传导5大因素：人才因素、政治因素、财务因素、文化因素、整合因素以及汇率因素。探讨性提出了跨国并购人才的双重缺乏、政治上的双重约束、财务上的三重大关、文化上的多元结构调整风险。总结性地提出了企业风险传导的5个基本特征，对于那些急于开拓国外资源和市场的我国企业防范跨国并购风险有着积极的参考价值。     

从企业并购看多元化经营的风险

在分析和研究企业通过并购实施多元化经营战略的风险的基础上,论述了企业通过并购实施多元化经营战略的前提,阐明了企业运用并购实施多元化经营应注意的问题。     

加强可行性研究与防范企业并购风险

企业并购既有高回报,又存在着高风险。我国企业并购也形成了一个浪潮,透过实践解到大量并购企业落入隐阱不能自拔的事实,提出了企业应强化并购前的可行必研究,以防范并购风险。     

中小房地产经纪企业成长风险的识别

阐述了中小房地产经纪企业成长风险涵义、特征以及风险识别特性,指出了风险识别中存在的问题,分析了中小房地产经纪企业不同成长阶段的风险特点,建立了中小房地产经纪企业成长风险识别流程和基于成长阶段的风险识别模型,并以某经纪公司为例进行成长全过程风险识别和诊断。结果显示,该公司在成长的每个阶段面临的风险不同,不同的成长阶段应该有不同的风险应对方法,基于成长阶段的风险识别模型切实可行。该模型具有较大的实用价值,对其他中小型企业找出风险、控制风险实现持续成长具有重要参考价值。