论事业单位绩效考核体系存在的问题及其完善

绩效考核是事业单位人力资源管理的一项重要内容,文章从事业单位绩效考核的特点入手,分析了我国事业单位绩效考核的现状及存在的问题,并依据现代人力资源管理理论提出完善绩效考核体系的一些思路.     

高校中层干部绩效考核存在的问题及成因分析

目前有关高校中层干部绩效考核工作存在的主要问题体现在以下几个方面:绩效考核工作定位模糊,考核目的不清;参评人员不能广泛参与;绩效考核指标设计不具体;考核周期设置不合理;绩效考核结果的反馈形式和应用范围设置不科学。就这些问题形成的原因,在经过深入细致的分析与研究之后,本文认为主要包括以下几点:传统管理体制的影响;传统管理观念的影响;绩效考核方法系统性与操作性之间的矛盾;高校中层干部工作的复杂性;高校中层干部绩效考核理论研究上的匮乏等。希望通过本文的分析与研究能为后续研究者在如何解决这些问题方面提供一些思考。     

高校教师绩效考核信息化平台设计与应用研究

高校教师绩效考核是对教师教学科研教育水平以及学生管理能力等工作的一种综合科学化的评价.设计科学合理、公平公正的信息化绩效考核平台可以有效的激发教师的工作热情,有助于增强高校师资队伍建设的质量.本文将从高校绩效考核所面临的问题进行出发,提出高校绩效考核信息化的目标,并提出相应方案以及实际应用,为教育行业发展提出一些建议.     

建立高校教职工绩效考核体系和激励机制的思考

分析了目前高校绩效考核和对绩效考核结果使用存在的主要问题,提出了解决问题的对策,以充分发挥高校绩效考核和激励机制作用.     

高校岗位绩效考核信息管理系统设计与实现

高校岗位绩效考核管理涉及的数据量大、流程较多,设计开发了支持其网上运行的缋效考核信息管理系统,实现了岗位绩效管理信息存储处理和全流程控制,满足了高校发展战略和人力资源配置的辅助分析决策需要.     

高校绩效考核指标体系构建研究

如何建立一套科学合理、行之有效的绩效考核指标体系一直是高校绩效考核的重点和难点。文章通过对高校岗位职责的分析和界定，运用“鱼骨图”分析法从关键绩效指标和岗位绩效指标两个方面入手来搭建整个高校绩效考核指标体系，为高校绩效考核的有效展开奠定了基础。     

初探高职院校教师绩效考核

高职院校教师队伍的素质高低是高职院校核心竞争力的根本,而绩效管理是提升教师综合素质的重要途径之一。本文通过高职院校教师绩效考核意义的论述,分析了当前我国高职院校教师绩效考核的现状,提出了树立科学的高职院校教师绩效考核管理理念、完善高职院校教师绩效考核评价体系、重视考核结果的反馈和应用等提高绩效考核管理水平得的对策和建议。     

建立高校教职工绩效考核体系和激励机制的思考

分析了目前高校绩效考核和对绩效考核结果使用存在的主要问题，提出了解决问题的对策,以充分发挥高校绩效考核和激励机制作用。     

成长与沟通为导向的高校辅导员绩效考核研究

针对当前高校辅导员绩效考核工作中存在的问题,本文尝试将平衡计分卡这种先进的绩效管理理念运用到绩效考核中,关注绩效沟通、考核反馈和辅导员的成长与发展,构建一种新型的辅导员绩效考核体系,促进辅导员工作绩效的持续改善。     

民营企业员工绩效考核常见问题分析

绩效考核虽然已经不是一个新概念,但在我国民营企业里却是一片较大的空白,大多数民营企业的绩效考核内容比较简单,考核效果也欠佳.本文就民营企业绩效考核常见的一些问题进行分析,并就问题的解决提出有针对性的建议.     

高校工程建设项目"三位一体"招标新模式探讨

高等院校在比较大型的基建工程项目中引进了招投标制度,对加强高校工程建设项目管理起到了积极的推进作用.高校工程项目的特殊性,使得如何规范基建工程招标投标管理成为高校领导层和基建部门必须重视的问题.以此为出发点,分析了高校工程建设项目招标管理过程中存在的主要问题,针对这些问题创建了彼此相对独立的“三位一体”(领导机构、执行机构和监督机构)组织机构体系作为相应的改进对策,并以实例加以说明.此研究有利于高校控制工程建设投资,建立一套完整的招投标管理体系,保证工程质量,缩短建设周期,提高投资效益.     

高校导师制工作实效性探讨

湖南理学院实施导师制工作以来。院、系领导齐抓共管。导师积极努力。学生积极参与。形成了学生教育管理工作新局面。通过四年的实践。在如何加强学生管理。培养学生成才等方面取得了一定经验。并收到了良好的效果。对各高校实行本科生导师制工作有重要的指导意义。     

谈高等学校形象识别系统(UIS)

高等学校形象设计是为实现高等学校形象统一识别目标的具体表现。它是以高等学校形象为核心而展开的系统形象设计 ,塑造和传播高等学校形象 ,显示独特的学校个性 ,创造品牌。高等学校形象的系统评价是基于高等学校形象内部和外部评价因素 ,用系统和科学的评价方法去解决形象评价中错综复杂的问题 ,为高等学校形象设计提供理论依据。     

鸯析企业绩效管理中绩效棼酬的研究与设计

作为企业人力资源管理的主要功能之一,绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要。实施绩效管理可以改善企业的经营现状,不断提升企业和员工的绩效。薪酬管理是绩效管理的一个重要组成部分,设计合理的薪酬管理制度可以很大地提高企业员工的积极性和创造力,为增强企业的竞争力提供保障。但是,很多企业在具体实施绩效管理中还存在诸多问题,本文拟对企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题进行分析并提出相应措施,加强对薪酬管理沟通、企业内不同的人员实行不同的薪酬管理制度、薪酬管理制度要体现内在公平性和外在竞争性和薪酬管理要与绩效管理配合使用,员工参与薪酬设计。     

论物业管理企业的绩效管理

在知识经济的时代背景下,人力资源已经成为社会生产力中的第一要素,而绩效管理又在人力资源管理系统中占据着核心地位,起着主导作用.就我国的物业管理,到现在已经走过20多年的风雨历程,目前的现状是各项法律法规日趋完善、物业管理覆盖面积迅速增加、物业管理企业队伍不断壮大以及人们的物业管理意识也在提高.通过对物业管理企业绩效管理、绩效考核等概念的诠释,分析了绩效管理的内容、本质和特征;从绩效计划、绩效实施、绩效考评和绩效反馈等四个方面详细论述了物业管理企业绩效管理的全过程,最终实现企业和人的和谐发展.     

高校实验材料的计算机化管理

主要阐述了高校实验材料实行计算机化管理的必要性及全面介绍了自行开发设计的高校实验材料计算机管理系统．     

论和谐社会下的高校管理创新

和谐社会的背景下,高等院校肩负研究、传承和引领和谐文化建设的重任.本文从和谐文化建设出发,阐述了高校管理理念、模式、制度、教学体制和教学方法等方面的创新.围绕和谐校园主题,树立和谐管理理念,建立和谐校园内部结构,营造和谐的管理环境,实现由刚性管理向柔性管理的转变.     

当前公立医院财务管理中存在的问题与对策浅析

在我国医疗卫生体制改革发展的新形势下,当前公立医院财务管理中存在意识薄弱、财务成本核算不完善、财务分析能力欠缺、固定资产清查制度和维修制度缺乏和全面预算制度不成熟等问题,本文针对以上问题提出加强管理意识、完善成本核算制度、提高财务分析能力、健全固定资产清查和维修制度、完善全面预算制度、完善绩效评价与控制制度和通过加强内外审计强化财务监督的对策。     

基于新公共管理理论的高职考试管理研究

随着高职院校的蓬勃发展,高职院校陈旧的考试管理问题也日益突显出来。文章试图从新公共管理理论视角,审视高职院校的考试管理中的问题与不足,以提升考试管理管理效率与质量,优化与完善现有的考试管理制度,实现考试的公平与公正,发挥其固有的作用。     

公共部门绩效管理探析

公共部门对员工绩效实施科学的管理已经成为人力资源管理工作中一项重要的开发工具,但在人力资源绩效管理的具体实践中,却存在各式各样的问题,严重地妨碍了人力资源绩效管理应起的作用。针对这些问题,结合我国的实际情况,提出了相应的解决途径。