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统计工作是设备管理的重要基础工作。有关设备方面的统计数字,能反映出设备基础管理和贯彻《设备管理条例》(简称《条例》,下同)、推行设备综合管理的效果。统计报表又是企业领导和企业主管部门贯彻《条例》的一种辅助手段。主管领导根据统计资料反映的情况和问题,可以按照《条例》要求改进与加强设备管理工作。 相似文献
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1987年7月28日,国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》),这是我国设备管理工作的第一个法规性文件,开创了我国历史上工业交通企业设备管理的新篇章。它总结了建国38年来我国设备管理和维修工作的经验,特别是有效的维护保养制度和专业管理与群众管理相结合的经验,并从实际出发,吸收了国际上先进的设备管理理论和技术,尤其是综合管理、技术进步和专业协作的思想,规定了设备管理工作的方针、原则和任务,提出了有关各项工作特别是企业工作的要求,为全国工业交通企业和各地区、各行业的设备管理工作指明了方向。 一、《设备管理条例》发布10年成果显著 10年来,《设备管理条例》的贯彻执行,取得了巨大成果,企业以至全国的设备管理水平显著提高,从总体上讲设备技术状况有了改善,设备事故明显减少,对企业生 相似文献
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我厂是大型水泥生产骨干企业,拥有近1亿多元的设备固定资产,绝大部分为流程生产设备。近年来认真贯彻国务院《设备管理条例》,不断加强设备综合管理,推行适应本企业特点的现代化管理方法和先进的维修技术,追求设备全效率和寿命周期费用的经济性,为提高企业经济效益取得了事半功倍的成果。 一、按系统工程的观点,大力推行设备综合管理 相似文献
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《“九五”全国设备管理工作纲要》指出,“企业要继续贯彻《设备管理条例》,树立设备综合管理的指导思想。”建立中国特色设备管理要解决两个基本问题:一是什么叫中国特色设备管理,二是如何推进中国特色设备管理,我们认为围绕这两个问题的学术研究是十分有益的。 值此国务院《设备管理条例》发布十周年之际,发表左一序、许宗武两同志撰写的《我国设备综合管理内容探索》一文,热烈欢迎全国设备管理界专家、学者和从事实际工作同志踊跃参加研究和讨论,进一步繁荣设备管理学术,推进改革不断深化。 相似文献
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在李鹏总理写给第三次全国设备管理工作会议的贺信中,指示设备管理工作要建立激励机制和企业自我约束机制。这两个机制的提出,在全国设备管理战线引起很大反响,成为当前设备管理改革的讨论热点。 党的十四大确定建立社会主义市场经济体制目标,从而把我国经济体制改革推向一个新的阶段,设备管理工作也面临着如何从高度集中的计划经济体制的管理方式转变到社会主义市场经济体制的管理方式,需要用社会主义市场经济理论来研究、指导设备管理工作,解决设备管理工作中的问题。 多年来,设备管理方面存在的许多问题,诸如设备更新改造缓慢,设备失修、老化,设备资产流失等问题,已成为企业参与市场竞争的制约因素。在新形势下,必须用深化改革的办法来解决这些问题。设备管理改革的重点是建立和完善设备管理激励机制和约束机制。 建立和完善设备管理激励机制和约束机制是在深化企业改革、转换企业经营机制的背景下提出的。建立和完善这两个机制,是为了更好地贯彻《全民所有制工业企业转换经营机制条例》(简称《转换经营机制条例》)和《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(简称《设备管理条例》),其目的是要保证设 相似文献
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我厂于1984年前就开始对设备综合管理进行探索。《国营工业交通企业设备管理试行条例》公布后,即着手推行设备综合管理。国务院正式发布《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《条例》)后,我厂又紧紧围绕《条例》,结合“抓管理、上等级、提高企业管理素质”的工厂战略方针,有步骤地在全厂开展了设备管理升级达标活动,促进了工厂的技术进步,使生产日益发展,经济效益不断提高。 相似文献
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《中国设备工程》1997,(1)
日前,机械部向各省、自治区、直辖市及计划单列市机械工业厅局(公司),汽车办(公司)等发出《机械、汽车工业“九五”设备管理工作规划要点》(以下简称《要点》)。 《要点》指出,机械工业“九五”设备管理工作的目标是,认真贯彻“三大战役”精神,继续提高设备管理重要性的认识,积极探索并建立激励机制和约束机制,理顺与市场经济相适应的新型的设备资产管理体制,推进技术进步,加强综合管理,优化设备构成,盘活资产存量,提高人员素质,在继续贯彻《设备管理条例》和《机械工业设备管理规定》的基础上深化改革,开拓创新,保证设备运行安全可靠,充分发挥设备效能,进一步提高机械、汽车工业的整体设备管理水平和装备素质,为“九五”机械、汽车工业的振兴和发展打好基础。 《要点》规定“九五”设备管理的基本任务是突出“一个中心”(以企业生产经营效益为中心)、“两个重点”(重点抓好设备现场管理和设备维修、更新、改造),做好“三 相似文献
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《中国设备工程》1997,(2)
一、坚持学习贯彻《设备管理条例》,树立设备综合管理的指导思想自《设备管理条例》发布以来,我厂一直把学习、宣传、贯彻《设备管理条例》作为设备管理工作的首要任务,以《设备管理条例》精神指导工作,树立设备综合管理的指导思想.在转换造船生产模式及建立现代企业制度中,我厂不断完善设备管理的激励机制和自我约束机制.设备管理工作着眼于两个根本转变这个大目标,在工厂内部实行设备修理模拟市场,以厂内合同形式明确设备使用与修理部门双方的权利义务,以合同价格代替计划修理价格.多年来,我厂坚持把设备管理的主要技术经济指标列入工厂及各部门的承包合同和年度方针目标进行考核,促进了工厂设备管理工作. 相似文献
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自1987年国务院发布《设备管理条例》之后,在青岛市乡镇企业局和市乡镇企业设备管理协会的指导下,我们结合胶南市乡镇企业的特点,制订规划,加强领导,组织企业认真贯彻落实《设备管理条例》,健全设备管理机构,充实设备管理人员,加强基础工作,提高设备完好率和利用率,积极推行设备的综合管理和达标、升级、创优活动.通过贯彻《设备管理条例》,从上到下层层抓管理,初步改变了乡镇企业设备落后的面貌.在提高设备管理人员和维修人员素质,提高设备管理水平,强化基础管理工作,逐步达到规范化以及采用现代管理方法等诸方面都取得了一定的成效. 相似文献
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我厂有81年历史,是一个从事内燃机车、货车修造以及生产机车车辆配件的大型企业。全厂职工11000多人,拥有机械动力设备3600多台。设备构成繁杂,有800多种机型,役龄长,部分设备陈旧落后,给管理与维修带来种种困难。 我厂五十年代起引用苏联《计划预修制度》,这种以修为主,忽视追求经济效益和技术进步的制度,已不适应生产发展的需要。 我们扭转了只管维修的传统设备管理观念,树立了对设备一生进行综合管理的新观念,并且有计划有步骤地把全部管理工作纳入综合管理的轨道,使企业设备管理维修工作和设备的素质都有一定的提高。 一、整顿完善基础工作、实现“十有” 设备基础工作是实现设备综合管理的重要条件。几年来通过整顿和完善,逐步实现了基 相似文献
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一兵器工业适应简政放权,扩大企业自主权的需要,在设备管理工作方面,进行了一系列的工作,取得了一定的成绩。 首先是运用设备综合管理的理论,结合兵器工业的实际情况,建立或建全符合现代化企业管理需要的设备管理制度。在国家经委“以我为主,博采众长,融合提练、自成一家”方针指引下,从1979年开始,组织学习当代的设备综合管理的理论;1981年采取群众路线的方法,吸收企业中富有实践经验的专家来参加,上下结合,拟定了兵器工业设备综合管理 相似文献
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设备综合管理已经作为设备管理现代化的重要内容纳入了国家经委关于《企业管理现代化纲要》(草案)和《工业交通企业设备管理条例》(待批准)之中,形成了具有一定法规性质的制度。这是我国广大设备管理工作者,在党的三中全会精神的鼓舞下,在经济体制改革中,结合我国设备管理工作的实际,针对传统设备管理工作的种种弊端,借鉴和学习外国的先进管理经验,贯彻“以我为主,博采众长,融合提炼,自成一家”的方针,坚持探索、改革和实践所取得的重要成果。 推行设备综合管理是对我国传统设备管理的挑战与突破,对改革和克服我国在设备管理工作中长期存在的“复制古懂,冻结技术进步”、“铁路警察,各管一段”等弊端方面起到了十分重要的作用。近几年来,在一些工业部门和城市以及一大批大中型企业中试行,以提高设备综合效率,追求寿命周期费用的经济性为目标,使企业的设备构成和技术状况有所改善,有利于企业的技术进步和产品的更新换 相似文献
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改革开放以来,通过十多年的积极探索,设备管理新机制的基本思路,在《“九五”全国设备管理工作纲要》(以下简称《纲要》)中已经指明。 笔者认为设备管理新机制的基本框架由三个方面构成:宏观设备管理机制、设备要素市场运行机制和企业设备管理机制。三者之间以政府经济管理部门的宏观管理为主导,彼此既相互关联又互为制约,从而促进设备管理适应社会主义市场经济和现代企业制度的需要。 《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》在“转变政府职能”中指出:“把不应由政府行使的职能逐步转给企业、市场和社会中介组织”。为此,在设备 相似文献
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1.进一步深入贯彻落实《设备管理条例》和《设备管理办法》。1990年底以前修订和补充完善企业的各项设备管理规章制度和管理办法。 2.继续推行设备综合管理,加强设备综合管理的理论研究。 3.坚持技术进步,加速对老旧设备的改造更新。 4.推广设备的状态监测和故障诊断技术,建立健全设备检修预防体系。 5.加强安全意识,杜绝违章作业。切实改变设备超负荷运转,带病运转的情况,防止重大设备事故 相似文献
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我厂于1986年初成立设备管理协会,现有会员 300多人,下设15个专业组。成立了技术咨询服务部和《设备通讯》编辑委员会。制定了协会章程和规章制度,建立了正常的工作秩序。企业领导将设协工作同厂机动设备管理工作一起纳入重要议题,经常给予关心和指导,使设协在贯彻《设备管理条例》和企业设备管理制度、动员组织群众参加全员设备管理等方面发挥了愈来愈重要的作用。通过5年多的工作实践,我们有如下体会。 1.企业设协是广泛组织全厂各层次职工参加全员设备管理的一种有效形式 通过企业设协这样一个群众性团体,能把设备管理的各个环节和各个层次的人员组织动员起来,推进设备综合管理。企业设协会同企业设备管理部门,组织《设备管理条例》学习班、设备基础工作标准化学习班和各种专业技术学习班、研究班,学习设备管理的各种法规和政策,学习设备管理的专业技术。通过这种形式,造就了一大批埋头苦干、精益求精地做好管理基础工作的个人和集体,并充实完善各种设备管理基础资料达16238套册,为强化设备管理打下了坚实的基础。 相似文献