工程总承包项目风险要点分析与管理对策

在分析总承包项目风险管理特点的基础上,指出交钥匙工程总承包项目风险识别的重点、依据、方法、结果、主要风险,依据我国工程总承包项目存在的问题,分析提出对工程总承包项目风险的若干管理措施.     

中国工程咨询协会会长佘健明在“建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会”上的讲话

“建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会”已经进行了三天。三天来,我们表彰奖励了一批优秀工程项目管理项目、优秀工程总承包项目和优秀项目经理;全面总结与展示了全行业近二十年来开展工程总承包和项目管理方面的成就,充分交流了全行业在建设项目管理和工程总承包方面的成功经验;深入探讨了当前建设项目管理和工程总承包的现状和发展趋势;交流并演示了国际最新项目管理软件在建设工程实践中的应用,举办了大型建设项目管理与工程总承包成果和项目管理软件技术成果展览。会议的内容非常丰富,取得了丰硕的成果。这次大会开创了我国工…     

大力推行工程项目管理和工程总承包--在第二届建设项目管理和工程总承包经验交流暨表彰大会上的讲话

近几年来,建设项目管理和工程总承包的市场发展很快,参加这次交流和表彰大会的绝大多数是勘察设计单位,也有项目业主、设备供应商、工程咨询公司和行业协会,大家为推动我国建设项目管理和工程总承包事业的发展付出了很大的努力,也十分关心建设项目管理和工程总承包的政策环境,希望政府部门进一步完善有关法规制度,积极推动工程项目管理和工程总承包,我们也正在朝着这个方向努力.我现在就工程项目管理和工程总承包的有关工作情况谈几点意见,供大家参考.     

探讨电网招投标投资项目的控制管理

电力建设的项目投资控制,是在项目投资决策阶段、招投标阶段,建设实施阶段以及竣工验收阶段,把工程建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内,以保证项目投资管理目标的实现,并取得较好的经济效益和社会效益.本文对于电力建设项目实施阶段投资控制存在的问题,以及在加强电力建设项目实施阶段投资控制方面提出了几点建议,旨在推进工程项目的建设和管理工作.     

论我国电力建设项目管理模式选择的原则与方法

从上世纪九十年代开始,我国的电力建设发展速度很快,项目的质量和效益却不尽如人意,其中项目管理不到位是重要的影响因素之一,因此本文拟对电力建设项目的管理模式选择进行探讨。电力建设项目的概况1.电力建设项目的类别。电力建设项目可按项目功能或项目规模来分类。     

关于海外交通建设项目风险分类的思考

由于海外交通建设项目的研制需要开发新的技术,且大型项目的研制需要长时间大规模的组织、指挥协调工作,以及漫长的研制周期等,会带来种种难以预见的不确定性因素.这些不确定因素的存在使得项目能否按照预定的计划--费用、进度和性能完成存在着风险.所以在项目研制的可行性分析和方案认证时,加强项目方案风险分类是十分必要的.     

基于模糊数学的EPC总承包风险评价模型研究

为降低EPC承包模式下总承包商的风险,实现利润最大化,建立了EPC总承包风险评价指标体系,确定了风险因素的权重,采用模糊数学的算法,研究并建立了风险评价模型.建设项目风险评价是一个亟待解决的问题,根据建立的风险评价模型,对建设项目全寿命周期的风险进行评价和预防,为实现EPC承包模式下风险的有效预防提供了一条可行的技术路径.     

工程总承包模式下建筑工程质量管理浅析

随着国内推广力度的不断加大,工程总承包模式被广泛运用于工程项目建设管理.但由于建设体制的差异,国内建设项目更习惯于使用传统的管理模式,存在对工程总承包模式理解不深,经常出现设计、施工分离的情况.而合同管理问题是造成这种现象的重要原因.因此,如何通过合同管理,使得工程总承包项目发挥其设计、施工一体化优势,减少建设管理环节...     

EPC电厂建设项目计划与控制探讨

EPC总承包模式是目前国际上比较先进的工程建设项目组织实施方式之一,而电厂建设项目是典型的复杂工程,所以本研究对提高我国复杂项目EPC总承包管理水平具有一定意义.本文首先对EPC工程总承包模式进行了简介,然后分析了影响EPC模式下电厂建设项目计划的因素和影响进度控制的因素,最后提出了控制的方法与措施.     

电力建设投资项目年度资金计划的编制

电力建设项目不同于普通的工程项目,其投资密集且数额巨大、质量要求高、建设项目复杂,这些都决定了合理编制电力建设项目的资金计划是非常必要的.通过项目的结构分解以施工进度作为确定施工成本的主要依据,在此基础上编制项目期内的现金流量计划,为项目的筹资、融资计划的编制提供依据,保证了项目目标的实现.     

城市污水资源化建设项目采用BOT方式的风险管理

城市污水资源化设施作为城市的基础设施,它对整个城市的水环境和水资源环境具有广泛的影响,目前BOT方式已成功运用在城市污水资源化建设项目中,但该方式本身还存在着较大的风险.通过对BOT项目的风险特征和风险因素进行分析,阐明了BOT项目系统性风险和非系统风险的表现形式,并结合污水资源化项目的特点,提出了城市污水资源化项目采用BOT方式建设的风险管理对策,为政府和私营机构进行风险管理提供了理论依据.     

基于随机网络的电力工程数据库项目风险分析

在电力工程数据库的建设过程中,多种不确定的风险因素对项目的最终实现会产生重要的影响。为分析数据库建设项目存在的风险,运用随机网络技术建立了电力工程数据库项目建设过程中的随机网络模型,并用矩母函数理论对项目的工期风险与费用风险进行定量处理,进而确定数据库建设项目的风险程度。最后通过对实际项目的分析,验证了该方法的合理性。     

国核电力院签署神华新疆煤基新材料项目220kV总变电所EPC合同

本刊讯7月11日,“神华新疆煤基新材料项目220kV总变电所EPC合同签约仪式”在国核电力院顺利举行。继去年成功实现进京后电源项目总承包零的突破之后,国核电力院再次实现总承包领域的重要突破。该工程成为国核电力院进京后首个电网总承包项目。     

EPC工程总承包项目风险管理分析与对策

工程总承包是国际上通行的一种工程建设项目组织实施方式。工程总承包的风险很大,因此在承包过程中,需认真分析风险因素,正确估算风险大小,制定风险规避措施,减轻和转化风险,这有利于企业的生存和发展。通过对EPC总承包项目风险因素的分析,提出了降低风险的对策。     

电站工程EPC总承包项目进度管理模式探索

正电站建设项目采用EPC(设计、采购、施工)总承包的建设模式,越来越多地被广大项目业主所采用。和传统的建设模式相比,采用总承包模式进行电站项目建设,能够充分发挥设计、采购、施工和项目试运行管理的协同管理优势,特别是以设计为龙头的工程总承     

PPP项目风险的模糊综合评价方法研究

根据PPP项目的特点,识别PPP项目运作过程中的风险,建立了PPP项目的风险评价指标体系.本文采用模糊综合评价方法,力求定性的分析定量化,使PPP项目的风险评价更加有效.最后以某基础设施建设项目为例,介绍了该方法的应用.     

完善总承包项目管理模式的探讨

在建设项目实施过程中，项目的承发包模式和合同结构规定和明确了工程建设实施的“轨道”．对整个项目的目标控制和管理有着重要的影响，项目建设的承发包及组织模式也一直是项目前期建设单位关心和思考的重点．在论述工程总承包和工程项目管理的国际通用模式的基础上分析了我国工程总承包项目管理的现状，探讨并提出了完善发展的措施．     

公共建设项目工期延误风险研究

工期延误是公共建设项目中常见的现象,以工期延误率△T来度量建设项目工期的变化,通过问卷调查和实地访谈,对影响建设项目工期的风险因素进行了调查,收集了深港两地515个公共建设项目的工期实际数据,利用逆高斯分布函数建立了评估工期延误风险的定量模型,并通过风险因素的相对重要性评分识别出了影响建设工期的前15位风险因素,这些风险因素分别来自业主、承包商、分包商、政府部门及其他5个方面.研究表明,通过对这些风险因素的识别,可以帮助项目决策者有针对性地采取预防措施,减少风险对项目建设工期的影响.     

考虑不确定因素的建设项目风险决策

在存在不确定因素的条件下 ,分析建设项目风险决策的原则 ,探讨各种风险评价方法的利弊 ,并应用蒙特卡洛方法模拟计算了建设项目风险决策过程 .     

EPC模式下发电企业业主方风险管理

在发电企业基建期和日常运行中,技术改造、专项大修等基建项目层出不穷,但业主方普遍缺乏合理的、高效的工程管理模式,造成工程项目存在一定的风险。本文通过对电力工程项目总承包管理的现状和业主方工程管理风险的阐述,简要探讨如何应对这些风险,实现工程管理与企业发展和谐稳定,达到提高效率、降低成本、保质保量的目的。