转换经营机制要处理好五个关系

中国工业经济协会会长吕东最近指出,实现企业经营机制的转换,需要从宏观和微观两方面着手,正确处理五个关系: ——正确处理国家与企业的关系。国家与企业的关系,其核心是政府对企业采取什么样政策的问题,国家的政策,决定着国营企业的兴衰.正确处理国家与企业的关系,必须调整国家对国营企业在财政、税收、价格等方面的政策。还需解决好政府如何管企业的问题,解决国家与企业的分配     

中小型勘察设计单位改企建制初探

中小型勘察设计单位改企建制是勘察设计行业体制改革的一项重要内容。本文将从实际出发来分析改企建制的难点,就勘察设计的特点及改企的产权界定、股权设置、利益分配等问题进行论述。１勘察设计单位改企建制难点剖析 建设部在 １９９４年底召开的全国第十三次勘察设计工作会议上对勘察设计单位改企建制工作进行了一系列的部署和安排。要求从１９９４年起,用５年的时间完成改企建制工作。从改企建制工作开展的进度来看是不理想的,除各省、市、自治区安排的试点单位中为数很少的几家完成改企建制外,其它的勘察设计单位几乎停留在“纸上谈…     

紧紧抓住大型建筑设计单位产权制度和经营机制改革推动勘察设计单位体制改革取得实质性进展

矩阵式管理模式，实际上是项目管理组织形式。在国外工程咨询公司和工程公司普遍实行项目管理。从过程上定义，项目管理包括报价、合同谈判。设计、采购、施工、开车、考核验收以及售后服务全过程的管理。从内容和目标上定义，包括上述全过程的进度、费用、质量和数据的管理和控制。项目管理是公司管理工作的核心。公司内部的组织机构、专业设置、基础工作、规章制度、质量挂历、计算     

紧紧抓住大型建筑设计单位产权制度和经营机制改革推动勘察设计单位体制改革取得实质性进展

三是专业事务所，此类事务所是国外建筑设计行业的基础，量大面广，是建筑个性创作的发源地，许多世界级大师均出自其中。一般而言，以注册建筑师或注册工程师为主组成，如建筑、结构、机电、设备等专业事务所，专业单一，规模较小。     

紧紧抓住大型建筑设计单位产权制度和经营机制改革推动勘察设计单位体制改革取得实质性进展

为加快大型建筑设计单位产权制度和经营模式的改革,更新观念,打破目前大院改制的僵局,建设部下达了勘察设计单位改革研究课题。由陈轸主编,蒋建林、綦淑贤、许永斌、房林继、王建伟、薛建宁等同志参加编写的《紧紧抓住大型建筑设计单位产全制度和经营机制改革推动勘察设计单位体制改革取得实质性进展》一文,经五个月四次易稿,已完成送审稿。本刊于2003年第六期起将连续刊载此文。以期对大型建筑设计单位的改制有所帮助。     

一机部给十五个单位颁发勘察设计证书

为了加强对勘察设计队伍的领导,促进勘察设计单位的整顿工作,提高管理水平,保证勘察质量,国家建委于1980年3月决定,对全国现有从事基本建设的勘察设计单位进行登记和颁发证书。这是勘察设计战线在调整时期从组织机构方面进行整顿的一项重要措施。根据国家建委的要求,一机部对部直属的和有关的勘察设计单位进行了登记审查,于今年1月份给我部设计总院,第一、二、六、七、八、九、十设计院,勘测公司及第一、二、三勘测分公司,上     

勘察设计单位体制改革之我见

1979年6月,国家计委、国家建委、财政部决定在18个勘察设计单位实行企业化取费试点,启动了我国勘察设计体制改革,继而于1984年在全行业推开,成为我国最早事业单位实行企业化管理的行业。二十年来,取得了显著成效,使勘察设计单位发生了巨大变化,推动了全行业的发展。可以概括为以下七个方面：     

转换企业经营机制必须解决10个问题

<正> 中国工业经济协会吕东会长最近指出,转换企业经营机制必须解决下述10个问题:1.转换全民企业经营机制的根本问题,是落实企业经营自主权。现在企业的用工、分配、技术改造、人事、机构设置等方面受到的行政干预太多。据对50个亏损企业的调查表明,其中50％是因受宏观政策的影响所致。2.要解决好领导班子建设。企业要想经营好,必须要有好的领导班子。3.要正确地实行承包经     

转换企业经营机制应步出几个误区

在加强宏调控、加快建立市场经济体制的新形势下,坚决贯彻落实《全民所有制工业企业转换经营机制条例》,加快企业经营机制转换显得更加迫切。然而,《条例》实施后长期间难以到位,甚至在一些地方处于“冷态”之中。出现这一状况,有政府部门的原因,也有企业自身的原因。因此.必须尽快走出种种误区,以推进企业转换经营机制,成为市场经济竞争的强者。误区之一,放权与松手并存企业转换经营机制,首先是政府放权,形成良好的外部环境。然而,一些部门在落实《条例》中出现了如下     

连载三:紧紧抓住大型建筑设计单位产权制度和经营机制改革 推动勘察设计单位体制改革取得实质性进展

矩阵式管理模式,实际上是项目管理组织形式。在国外工程咨询公司和工程公司普遍实行项目管理。从过程上定义,项目管理包括报价、合同谈判。设计、采购、施工、开车、考核验收以及售后服务全过程的管理。从内容和目标上定义,包括上述全过程的进度、费用、质量和数据的管理和控制。项目管理是公司管理工作的核心。公司内部的组织机构、专业设置、基础工作、规章制度、质量挂历、计算机装备、人员培训等方面,都以有利于项目管理水平的提高为出发点。作为设计公司,同样也可以采用项目管理组织形式,设计公司一般可按专业设置常设的部门,如建筑、…     

勘察设计招标初探

介绍了勘察设计招标的法律依据,勘察设计招标的分类和特点,勘察设计招标文件的编制及评标办法的确定,旨在通过勘察设计招投标,充分引入竞争,提高设计质量,缩短设计周期,最终提高建设工程项目的投资效益.     

勘察设计单位体制改革趋向分析

1 勘察设计单位体制改革的必要性与可行性 根据国务院和建设部的要求,勘察设计单位内原来的事业体制改建为企业体制已是大势所趋,也是同国际管理接轨的需要,以公司制为主的现代企业型勘察设计单位将是其发展方向,从目前客观市场经济条件和勘察设计单位     

勘察设计单位改制风险防范

文章对勘察设计单位改制风险产生的机理进行了分析,并针对勘察设计单位改制面临的政策、保障、衔接、权益及经营五大类改制风险提出了相应的风险防范对策.     

工程勘察设计单位怎样换证

工程勘察、工程设计单位极为关注的《建设工程勘察设计企业资质管理规定》已于 7月 2 5日正式颁布 ,为了准确地理解和实施新《规定》 ,方便企业更好地进行资质换证 ,现将资质换证中的部分要求介绍如下 :1　换证范围与条件1.1换证范围1)换发工程勘查单位、工程设计单位资质证书的范围限于原持有各级别工程勘察、工程设计资质证书 ,主营工程勘察设计业务 ,依法独立领取《企业法人营业执照》 ,执行勘察设计企业财务制度、会计制度和勘察设计管理的有关政策法规 ,并能够独立承担法律责任和民事责任的勘察设计单位。对非独立企业法人资格 ,未执行…     

一机部又给二十个单位颁发了勘察设计证书

根据国家建委的要求,一机部继81年1月对部直属及有关的十五个勘察设计单位颁发了国家建委印制的证书后,12月份又审批了部直属及以部为主管理的厂、校、公司内的二十个勘察设计单位为部二级勘察设计单位,允许承担小型建设项目的勘察设计任务。这些单位是:第一重型机器厂勘察设计室、第二重型机器厂设计室,太原重型机器厂设计室、洛阳矿山机器厂勘察设计室、沈阳鼓风机厂建筑设计室、东方锅炉厂设计室、湘谭电机厂建筑勘察设计室、第一汽车制造厂勘察设计室、南京     

新形势下加强勘察设计单位的党风建设

我们党历来重视作风建设,进入新世纪党中央把加强作风建设摆到了更加突出的位置上来,这有着很强的现实针对性,深刻的时代背景和长远的战略考虑。 随着社会主义市场经济体制的不断完善和对外开放的不断扩大,特别是以党的十六大召开为标志,我国现代化建设进入了加