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1.
工程项目管理的隐性成本 总被引:1,自引:0,他引:1
隐性成本加大显性成本并通过显性成本反映项目管理效益水平.成立"五大市场"将大大降低我们的体制成本和机制成本及素质成本,将使企业项目管理水平上升到一个崭新的层次,使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
2.
侯峰 《河南水利与南水北调》2013,(20):53-54
施工项目是建筑企业的成本中心,其成本的基本构成可分为直接成本和间接成本两大类别。直接成本作为形成施工产品实体的部分,即定额中的基本直接费,可称为施工成本。间接成本则作为完成产品所必需的其他项目费用,在财务科目划分中归为期间费用,可称为期间成本。期间成本带有变动成本的属性,其成本习性差别很大,且系统性较强,有些甚至属于风险成本和机会成本管理的范畴,需要较高的控制水平和管理技巧,乃至于直接反映出一个项目部的管理水平。 相似文献
3.
施工项目成本是指施工企业以施工项目为对象,以货币形式表现的施工过程中所耗费的生产资料的价值和劳动者必要劳动创造的工程价值,或者是说工程项目在施工过程中所发生的全部生产费用的总和。包括所消耗的主要材料、辅助材料、周转性材料的摊销费用及机械设备的租赁费用,支付给生产工人的工资、奖金以及工程项目经理部为组织和管理施工项目所发生的全部费用。但它不包括构成工程项目价值的一切非生产性支出,如企业发生的经营费用、管理费用和财务费用等。这些费用不受工程量增减影响,在制造成本法下,它们不再是施工项目成本的一部分,而作为期间成本直接计入当期损益。施工项目成本构成如表1所示: 相似文献
4.
污水处理中的经济性分析 总被引:7,自引:0,他引:7
对污水处理厂的显性成本和隐性成本进行了分析,说明了影响当前经济性的各种因素,阐述了提高经济性的各种方法,提出运用基于地理信息系统的空间负荷预测方法来确定厂址和规模,运用基于LabView平台的虚拟仪器方法确定工艺,并针对特定的处理工艺采用软测量方法确定污泥的产量。此外,还分析了对污水处理厂产生的主要副产品(如处理净化水、污泥以及甲烷等)的利用和污水处理厂融资方式问题,从未来发展的角度,保证污水处理厂在选址合理、出水水质达标和便于未来改造等前提下,建设和运行、维护费用最省。 相似文献
5.
工程项目实施阶段中的直接成本主要是在人工、材料、机械和其他方面所花费的费用,而间接成本则是工程项目实施过程管理费用和临时设施费用之和。又寸工程项目实施成本控制的目的在保证产品质量的前提下,提升降低成本的潜力.达到以最少的生产耗费取得最大的生产成果的目的。 相似文献
6.
施工中混凝土和水泥浪费原因及预防 总被引:1,自引:0,他引:1
在混凝土工程施工中,常会因各种主、客观原因、使混凝土和水泥造成隐性或显性浪费;混凝土和水泥的隐性浪费,会误导施工的成本预算,混凝土的显性浪费会增加工程的施工成本。作者在此对施工中混凝土和水泥的浪费原因进行了详细的分析,并提出了相应的预防措施。 相似文献
7.
项目成本管理是对项目成本的形成进行计划、决策、控制、核算、分析、考核的一系列综合性管理工作,直接反映着部队项目管理水平和经营业绩.武警水电总队必须在组织结构上成立项目成本管理委员会,各工程项目部成立项目成本管理总中心,相关职能部门和单位按职责细化项目实际成本核算、实施项目目标成本控制、建立项目成本责任管理制度,并层层签定项目成本管理经营责任书,完善项目成本管理激励机制和约束机制. 相似文献
8.
水利工程施工成本控制浅析 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>施工项目成本控制是施工企业项目管理的重要环节,是工程项目管理的核心,成本可分为两部分:一是施工成本,具体包括直接费、其他直接费和现场经费。二是经营管理费用,具体包括企业管理费、财务费和其他费用,其中,施工成本一般占合同总价的70%以上,所以施工成本是成本控制的主要内容。通过对施工成本的控制,可以促使项目节约费用,降低成本支出;可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况,挖掘降低施工成本的潜力;可以为企业投标和经营管理提供决策和预测的依据。 相似文献
9.
成本控制是项目管理的核心。水利水电工程施工承包合同中,成本可分为2部分:施工成本(具体包括直接费、其他直接费和现场经费)和经营管理费用(具体包括企业管理费、财务费和其他费用),其中施工成本一般占合同总价的70%以上,所以,施工成本是成本控制的主要内容。通过施工成本控制,可以促使项目节约费用,降低成本支出;可以分析和考核人工、材料和施工机械计划消耗情况,挖掘降低施工成本的潜力;可以为企业投标和经营管理提供决策和预测的依据。当前,水利水电建筑承包市场竞争激烈,施工单位的利润空间越来越小,这就要求施工单位不断提高项目管理水平以获得自身的稳定效益及发展。而成本控制是项目管理的核心,也是其中的重要途径。 相似文献