基层供电企业人力资源管理研究

为做好基层供电企业人力资源管理工作,从人员思想态度、技术技能水平、发展通道、绩效管理、奖惩手段、学习培训,以及人力资源管理人员队伍建设七个方面探究了当前人力资源管理中存在的问题,并提出了解决方案,以期充分开发人力资源,调动员工的主动性和创造性,发掘的员工潜能,全面提升人力资源开发与管理的水平。     

电网安全可靠供电研究

一、设备运行检修人力资源存在的问题及对策 （一）运行、检修人员整体技术水平 近五年对电网建设的资金投入量，已远远超过前10年的所有电网投资总和，设备的数量和维修技术难度已成倍增长，人员的技术水平虽有增长但跟不上电网发展的速度。工程量的增加，使一部分运行维护人员参与到工程建设中去，设备维护不得不使用大量临时工，对设备检修效果造成影响。专业技术人员培养至少需3至4年时间，部分专业岗位人员流动过快，造成对口专业技术人员人才流失，也是生产维护力量缺乏的原因之一。     

电网企业的人力资源管理

从全球发展看,以能力为基础的人力资源管理模式正在形成。本文介绍了电网企业人力资源及其管理现状;论述了传统人事管理向现代人力资源管理演变的规律。最后,提出了对加强电网企业人力资源管理的几点思考。     

电网企业人力资源风险管理探索

企业在生存发展的过程中,不可避免地面临各种风险.人力资源管理本身相对复杂,具有较强的不确定性,人力资源风险管理日益成为风险管理的重要内容.本文介绍了人力资源风险管理的内涵,深入分析了电网企业人力资源管理所面临的风险因素,提出了电网企业人力资源风险管理的对策和措施.     

论供电企业的人力资源战略

随着电力体制改革的深化和电力市场的完善,供电企业应当制定与之相适应的人力资源战略,其目标是使人力资源的数量、结构、质量等得到改善。供电企业人力资源战略的措施主要包括:建立企业与社会人力资源合理流动的机制,优化企业内部人力资源的配置,强化企业内部人力资源的激励。     

浅谈地市级电网企业人力资源管理

电网企业是技术密集型与资产密集型企业,其管理的科学性、可持续发展性的研究是一个永恒的主题。随着电力体制改革的深化,厂网放开后,输配分开也已正式提上议事日程,电网企业生产经营的自主性和独立性逐渐增强,同时自身发展也面临着更大的压力和外部环境的挑战。加强人力资源管理,改进组织行为,提高绩效,成为地市级电网企业的当务之急。     

EIS系统人力资源管理模块构建及研究

对华东电网公司设计研发的企业级信息系统(EIS)进行了简要介绍.此系统极大地改变了传统分散式的管理模式、并注重员工自助功能的开发,有效实现了管理资源系统的多功能,为进一步提升人力资源管理水平,积极探索能力素质模型的铸造,推动人才的发展奠定了良好的基础.     

浅析供电企业人力资源开发与激励

随着厂网分开,电力市场竞争机制的日趋完善,21世纪中国电力企业将会面临更加激烈的竞争,而市场竞争的关键是人才竞争,供电企业要想赢得竞争优势,必须将人才资源管理从战术管理地位转向战略管理的高度,树立"以人为本"的管理观念,有计划地进行人力资源开发,建立一套完善的激励机制,以激发职工的潜能.     

供电企业人力资源管理与开发刍议

在分析了当前供电企业人力资源管理现状的基础上，结合企业实际，提出了供电企业人力资源管理与开发的对策，着重从人才选用、人才激励、人才培养、人才评价四大机制创新方面进行了研究和探讨。     

推广风电场电气系统典型设计促进电源电网协调发展

推广风电场电气系统典型设计,采用模块化的设计手段可提升标准化建设水平,提高设计质量。对风电场电气系统风机升压变,集电线路,升压站,风电送出一、二次系统进行典型设计,规划了2 个风机升压变方案、18 个集电线路模块、15个升压变电站方案、6 个风电送出方案,旨在促进风电场建设与电网运行的协调发展。     

做好筹建时期电厂人力资源的管理工作

随着我国电力建设步伐不断加快, 电厂开工建设项目日益增加, 并呈现出机组容量大、建设周期长、工程复杂、管理难度大的特点。做好筹建时期电厂人力资源管理工作, 是确保项目顺利完成的重要保障。     

基于SG-CIM的人力资源数据模型的设计与应用

随着电力行业信息化建设的发展,信息系统之间数据交换的标准化、规范化要求越来越迫切。SG-CIM模型以国际标准模型为基础,结合国家电网公司内部系统的现状而建立,是辅助决策系统数据建模必须遵循的规范。文章介绍了SG-CIM及其规范,说明了人力资源数据模型的设计思路。通过该设计在人力资源辅助决策系统中的应用,证明了遵循SG-CIM规范设计的人力资源数据模型的实用性,减少了系统间数据贯通需要的工作量。     

电力企业人力资源结构及职工教育培训分析

对全国15家大型电力企业人力资源及职工教育培训数据进行了归纳和研究,分析了电力行业2003年-2007年的人员结构、全员培训、职工教育培训师资、教育培训机构、教育培训经费的变化规律和发展趋势。     

压力管理成为电力企业人力资源管理中的新视角

研究和探讨压力管理过程中如何认识和改善压力,并正确进行压力管理,从而提高自身的身心健康度,实现员工与企业的和谐发展,对于建设社会主义和谐社会也有着一定的积极意义。     

以人力资源为核心 构造电建梯型体制

人力资源是生产力要素中最积极、最活跃、最有潜能的因素 ,国家、企业之间的竞争归根到底是人才的竞争。建设项目是一个系统工程 ,由多个元素组成的统一体 ,对现行建设管理体制进行科学的结构重组 ,使其功能最大化。国际通行的项目建设体制分为工程总承包、专业分承包、劳务分承包 3个层次 ,形象地称之为“梯型模式”。以人力资源为核心 ,有结构合理的管理体制 ,充分发挥设计单位的自身优势 ,再有必要的政策支持 ,相信电力设计院创建成为国际型工程公司的前景是光明的 。     

电力科研院所档案管理工作探讨

较详尽地探讨论证了电力科研院(所)单位级档案管理工作的意义及可行性,并从档案工作的组织体系建设、档案制度建设、档案类别设置、档案工作流程等方面,阐述了电力科研院(所)档案管理的特有模式,对本单位的档案现代化建设情况也进行了简单扼要的论述.     

兰州重离子加速器冷却储存环脉冲开关电源

介绍了兰州重离子加速器冷却储存环(HIRFL—CSR)电源系统，对其中脉冲开关电源作了详细介绍。主要讨论了脉冲开关电源的工作原理，研制了一台样机，并给出了实验结果。