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G炼油厂拥有润滑油系统、燃料油系统2套独立的工艺流程。在G炼油厂不具备大规模改造可能的前提下,采购满足加工要求且效益最大化的原油。通过建立工业模型系统(PIMS)对原油优选、库存管理、产品结构进行全流程优化测算,根据炼油厂的实际加工能力,在原油实际装货量和测算结果的匹配基础上,对原油中的硫含量、酸含量、盐含量、减压渣油的金属含量、石蜡基原油的采购数量和API°等参数进行调整,完善出一套实用的测算模型和测算方案。该方案可生产高附加值产品,并降低原油的采购成本。以某月采购的中东巴士拉和科威特原油为例,同一时间点上集中采购统一运输的方式大大降低了物流成本,中东航线可以节省运费成本0.7美元/桶,西非航线可以节省运费成本1.5美元/桶。 相似文献
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聚氨酯事业部以产品边际效益为底线组织生产,规避市场风险,努力实现效益最大化。事业部一是组织财务部门与产品销售部门及时掌握市场动态,认真分析各牌号产品边际贡献情况和库存、市场情况,加强效益测算。同时加强市场走访,及时了解下游用户所面临的实际困难,优化调整营销策略,进一步巩固、拓展市场份额。根据效益最大化原则,降低普通软泡的销售量,扩大高附加值聚醚的销量。二是合理调整产品生产结构。 相似文献
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某炼油厂为提高经济效益,通过分析焦化加工路线的特点,发现焦化加工路线具有加工原油品种选择范围宽,装置建设投资成本低和运行操作费用低的效益优势,同时具有产品结构差和产品性质差的效益劣势。该炼油厂充分发挥焦化加工路线的效益优势,采取优化原油采购、减产石油焦、增产汽油和喷气燃料以及节能降耗、保持CFB锅炉长周期运行等措施,大幅降低了原油采购成本,优化了产品结构,降低了操作费用,与设计方案相比,按2015年实际产品结构计算,经济效益提高10.33亿元/a。 相似文献
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介绍PIMS在企业生产经营中的应用 ,运用PIMS可对炼油化工企业进行原油采购决策、加工保本点预算、效益预测、物流分配、整体流程优化、投资分析、瓶颈制约因素探讨、原料和产品库存管理、经济活动分析等 ,并结合生产装置特点和市场环境影响因素 ,获取最大生产经营效益。根据影子价格 ,找出提高效益的潜力 ,确定产品、中间产品或半成品合理价格 ,规范关联交易 ,增强企业市场应变能力 ,提高经济效益与管理水平。 相似文献
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《大庆石油地质与开发》2002,(2)
2 0 0 2年以来 ,成品油总量失衡和结构失调的矛盾突出 ,直接影响经济运行的质量和效益。因此 ,国家经贸委研究决定采取 5项措施 :(1)切实控制原油加工总量 ,力争使成品油库存回落到 90 0× 10 4 t左右 ,为配合缩减原油加工量的工作 ,严格控制进口原油速度。(2 )加强原油资源的配置管理 ,严禁计划外向地方炼油企业供应原油。(3)大力调整产品结构 ,提高生产柴、汽比 ,两大集团要继续加大汽油出口力度 (因增加出口而增加的加工量不受总量调控限制 )。(4)控制成品油资源投放量 ,共同维护市场稳定 ,两大集团在现行各层面已经形成协商机制的基础… 相似文献
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随着国内大型炼厂的陆续投产,产能过剩成为常态,成品油出口成为缓解国内供需矛盾,争取企业效益最大化的强有力措施。本文通过对成品油出口价格、结构、方式的效益测算,对成品油现状及市场分析,制定最优化的成品油出口结构,为炼油企业生产经营提供优化方向。 相似文献
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中国石油独山子石化分公司炼油一部原油蒸馏装置目前主要加工管输哈萨克斯坦原油、克拉玛依玛湖原油和南疆牙哈原油,该装置设计混合柴油收率为31%。近些年市场对柴油需求日渐减少,为了缓解柴油库存压力,缓解因原油加工量低、乙烯装置直供石脑油量不足的情况,通过实施常压蒸馏装置及减压蒸馏装置侧线流程调整,优化常压蒸馏塔操作,从而降低直馏柴油收率至26.06%,优化了公司产品分布,对提高公司整体运行效益做出了突出贡献。 相似文献
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通过利用计算机技术,在计算机上建立“虚拟炼油厂”,并利用原油数据 炼油厂的生产加工流程,自动测算出原油的保本价。该系统的实现,为炼油厂原油的采购提供了科学、合理的数据说明。为降低原油购成本、优化生产流程、优化产品结构,提高经济效益,提供了决策依据。 相似文献
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介绍了PIMS优化技术在华北管输原油区域优化中的应用,开发了华北管输进口原油的采购、运输,调运的区域优化模型,提出三个月滚动的管输进口原油采购、船期和管输计划,指导管输进口原油的采购、运输和实际调运工作,结束了过去仅靠经验采购原油、安排船期、管输作业计划的做法,为管输进口原油采购的科学决策提供了可靠依据.结果表明:该技术的应用极大地提高了进口原油采购的针对性和原油长输管道运行的可靠性,实现了区域整体效益最大化,大大降低了采购和运行成本. 相似文献
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正金陵石化油品质量升级、产品结构优化、安全环保提标齐头并进。6月27日,金陵石化召开庆功会,表彰第二轮油品质量升级和产品结构调整项目建设中的先进单位和杰出个人。"十二五"到"十三五"期间,该公司投入100多亿元,建设了585个项目。经过1800多个日夜的奋斗,第二轮油品质量升级和产品结构调整项目全部高标准中交,并全部实现高水平一次开车成功,形成了油品质量升级、产品结构优化、安全环保提标齐头并进的格局。 相似文献
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《石油石化绿色低碳》2010,(11)
<正> TE-9 201011007以保本价格为基础实现原油现货采购优化[刊]/刘志玲(中国国际石油化工联合有限责任公司)//当代石油石化.-2010,18(2).-24~28 阐述了原油采购优化对中国石化的重要性,介绍了中国石化原油现货采购优化以保本价格为基础的思路和方法及模型的特点,并通过案例介绍了 相似文献