改革创新是发展之道——访中国石油装备制造分公司副总经理张冠军

回顾历史,中国石油装备制造业走过了一条艰苦创业、改革创新之路。这条路崎岖不平,但又风光无限,经过几代人拓荒斩棘,如今越走越宽。如何总结和评价改革开放30年来的奋斗史7在全球金融风暴下,制造企业如何突围和持续发展？日前,本刊记者采访了中国石油装备制造分公司副总经理张冠军。     

创新不止,谋求未来--专访中石化森美(福建)石油有限公司零管中心副总经理兰伟

变革和创新永无止境。中石化森美依然在谋求更加高远的未来……2017年,是一个特殊的节点。以此为起点,东南加油站便利店的新一轮尝试和飞跃引爆了漳州分公司的崭新实践,继而导引中石化森美在非油品业务的开拓中迈入了新的发展轨道……一切都来得太快!一切还都在动态地发展行进中!处于动态发展中的中石化森美,如何把握非油品业务未来的航向?     

锐意进取创品牌 科学发展铸辉煌——中石化天然气分公司工程建设巡礼

中石化天然气分公司是中石化旗下负责天然气工程建设、营运、销售的专业化公司。公司成立4年来,始终坚持以科学发展观为指导,团结奋进,锐意进取,以管理专业化、运作市场化、效益最大化为原则,以新体制、新机制、新模式为手段,以创建一流的能源企业为目标,建立健全了内控管理体系,实施了ERP系统、全面绩效管理系统、生产运行指挥系统和自动化办公系统,打造出20余个精品工程建设项目,其中2项为国家级重点建设工程,实现了“企业管理正规化,员工风貌一流化,建设工程精品化”的奋斗目标。     

销量挖潜全攻略——专访中国石油安徽销售合肥分公司副总经理王洲

作为一个拆迁还建站,我们能从锦天加油站借鉴一些什么?合肥分公司发展万吨站潜力又在哪里?阿米巴经营模式又达到了怎样的效果?6月一天,在合肥分公司副总经理王洲的办公室,本刊记者听其慢慢道来.     

高效源头看上海——专访中国石化上海石油分公司副总经理、党委委员吕伟

管理高效、运转顺畅的方东加油站,只是中国石化上海石油分公司大团队中的一个小小的缩影.实干、高效、奋进的上海石油,拥有众多的闪光点.为了探寻其高效秘诀,本刊专访了中国石化上海石油分公司副总经理、党委委员吕伟.     

单站优化,打造综合生态圈——专访中国石油辽宁沈阳销售分公司副总经理梁洪涛

中国石油辽宁沈阳销售分公司富民加油站,持之以恒地打造人·车·生活驿站.好成绩不是一蹴而就的,需要在具体工作中将既定目标科学分配.富民加油站一直致力为顾客提供衣、食、住、行等一系列服务,吸引顾客频繁光顾,最终成为消费者的宠儿.     

七建的“王”道——专访中国石油天然气第七建设有限公司总经理王国超

<正>七建公司以市场为导向,保持市场开发的良好势头。2017年上半年,中国石油天然气第七建设有限公司自主开发市场新签合同额完成年度指标的92.8%,比去年同期增长42.8%。七建公司总经理王国超认为,强化市场导向才能确保企业持续发展。挑战与机遇中国石油石化:王总,您好! 2017年是全面深化改革向纵深推进的关键之年,而持续三年的低油价给石油建     

“做就要成精品”——专访中石化壳牌(江苏)石油销售有限公司党委书记、副总经理汪海

<正>双层罐改造过程中,一定要主打精品意识,杜绝敷衍塞责,真正把环境保护放在首要位置。2018年,中石化壳牌(江苏)石油销售有限公司已经完成了83座加油站的双层罐改造任务。2019年底前,公司的250座加油站也将面临改造。面对接下来更加艰巨的改造任务,合资公司将采取哪些举措不断突破进取,以取得更好的改造效果呢?对此,本刊记者专访了合资公司的党委书记、副总经理汪海。     

天然气业务发展面临的挑战——访中国石油天然气与管道分公司副总经理汤亚利

从资源和市场分布形势来看,我国的天然气管网总体上应形成“西气东送,北气由下,海气登陆,就近供应”的格局。我国鄂尔多斯气进京、塔里木气东输、川渝气东进、柴达木外供、海上气登陆、LNG的接收、海外管道气入境……一系列的浩大工程,使得天然气这种洁净能源走进了越来越多人的生活。随着中国经济的发展,环保要求的日益严格以及人们环保意识的增强,国内市场天然气需求必将进一步高速增长。天然气工业因此进入了迅猛发展时期。     

数字化管道——管道未来的发展方向

21世纪数字化浪潮让人们能够方便,快捷以及高效地获取,存储,处理各种现实世界的信息。数字化、信息化已经渗入到社会的各行各业。     

不能管输天然气的开发利用

不能管输天然气包括低产气井天然气和油田放空天然气,它们因气量小,就地天用户和远离输气系统等原因长期未得到开发利用,不仅造成资源的极大浪费,而且严重污染了油田地区的空气。本文针对不能管输天气的气质特点,提出了采用固体脱硫剂（ＳＤＡ）,变压吸附（ＰＳＡ）,轻烃回收,吸附天然气（ＡＮＧ）和天然气汽车（ＮＧＶ）技术开发利用不能管输天然气的初步可行方案,通过分析,评价和对比,认为研制一套移动式天然气净化,轻     

重组不是简单的加减法——专访中国石油集团副总经理廖永远

重组只是手段,发展才是目的.从这个意义上来说,专业化重组只是迈出了万里长征第一步,重组之后的路更长、任务更艰巨.那么在重组之后,工程技术服务板块面临着什么样的挑战?工程技术服务如何实现发展壮大?带着这些疑问,记者对中国石油集团副总经理廖永远进行了采访.     

风劲帆满,4000万吨再出发——专访中海石油(中国)有限公司天津分公司副总经理张春生

渤海石油人的梦想实现了. 这背后是几代人的努力.上世纪60年代盐碱滩前踌躇满志的出海人,80年代改革开放潮头的时代宠儿,21世纪肩负重任的新时代建设者,渤海石油人的身份随着时代变换着,但"我为祖国献石油"这一光荣使命永不褪色.     

中石化西北分公司在塔里木盆地钻出深达7358m的亚洲第一石油深井

中石化西北分公司在新疆塔里木盆地“塔深一井”实钻过程中，攻克了许多地质难关。于2006年3月29日9时，“塔深一井”钻井进尺突破7258m。与去年11月中石油塔里木油田公司完钻“英深一井”相比，“塔深一井”钻探同样深度所用时间少了近一半。创下亚洲陆上最深钻井的历史记录，成为亚洲第一深井。     

管输天然气与液化天然气作为气源的成本比较

一、天然气概况 美国EIA的研究显示天然气的需求从2002至2025年每年将以2．5％的速度增长。同时由于国际能源市场的价格上扬，开采和探勘力度大为加强，探明储量逐年上升。2005年世界的探明储量可供开采67年。     

用于FCC再生烟气测量的激光气体分析仪在中石化九江分公司的应用

本文阐述了半导体激光吸收光谱技术（DLAS）原理。介绍了实验系统,分析了激光气体分析仪的实验结果。该分析仪具有无需采样预处理、测量精度高、响应速度快、维护工作量小等突出优势。在流化催化裂化（FCC）再生烟气的应用结果表明,该分析仪能很好地满足FCC再生烟气组分分析的需求。     

高质量建设千亿方天然气基地——专访全国人大代表、中国石油西南油气田分公司油气田开发首席专家文绍牧

<正>立足资源优势,突破制约瓶颈,促进川渝千亿立方米天然气生产基地高质量建设。川渝地区正加快建设中国第一大气区。2020年7月,川渝两地签订了《共同推进成渝地区双城经济圈能源一体化高质量发展合作协议》。其中一项重要内容是“打造川渝天然气千亿立方米产能基地”。2021年10月,中共中央、国务院印发了《成渝地区双城经济圈建设规划纲要》。在这份指导当前和今后一个时期成渝地区双城经济圈建设的纲领性文件里,明确了四川、重庆联手建设千亿立方米天然气产能基地。     

量子管通环在荆门分公司的应用

针对循环水结构问题,为提高冷却效率,通过安装量子管通环,改变了水中相关离子的振动特性,达到节能降耗效果.     

天然气管输定价新机制对管输企业的影响

我国天然气管输价格确定方式已由基于"一线一价"原则的经营期评价法转变为基于"一企一率"原则的服务成本法。新的定价机制在推动天然气产业发展的同时,也给管输企业的生产经营带来了挑战。为此,笔者以某管输企业为例,分别利用经营期评价法和服务成本法对其在役管道进行经济效益分析,研究定价机制改革后对企业效益的影响,同时进行情景假设,探讨新定价机制下管道负荷率和新建管道建设方案对企业效益的影响。案例分析结果表明:(1)在新的定价机制下,管输企业有效资产获得的效益得到了有效监管,无法获得超额收益;(2)随着定价机制的改变,管输企业的生产经营风险增加,投资积极性可能会减弱;(3)管道负荷率在75%时,管输企业的运营效率最高;(4)管输企业在新建管道项目投资决策时,将会更多地考虑已有管道的负荷率水平。进而建议管输企业加强成本管控,优化运营管理,依据已有管道的负荷率情况,灵活决策。