浅谈合同管理在水利工程项目建设管理中的作用

合同管理是工程项目建设管理的重要组成部分,随着我国的经济由计划机制向市场机制的转轨,大型建设项目的管理也势．必由国家经济体制改革的不断深入而发生变化。市场经济就是法制经济、信用经济,水利工程项目业主认识到。水利工程建设必须实行严格的合同管理制,必须以合同为主线、以合同为核心实施工程项目管理。     

合同管理在施工阶段造价控制中的作用

合同管理造价控制工程从开工、施工到竣工完成,不论是预付款、进度款的支付、竣工结算审核、工程量变更计价,还是工程变更或其他因素引起的工期、费用索赔等,都是建立在合同条款基础上的,可以说工程建设全过程都是围绕合同这个中心的.由此可见,合同管理相对于工程施工阶段的造价控制来说相当重要.     

浅谈水利工程建设中的合同管理

针对水利工程建设中的合同管理,指出了合同管理的目的和原则、实行合同管理的基难点,以及应注意的合同风险防范.     

施工企业合同管理中的造价控制

合同管理、造价控制贯穿于工程实施前期、中期、后期的全过程及全方位,只有将合同管理和造价控制这两个系统工程有机结合、灵活运用,才能以最小的投入获取最大的经济效益.     

信息化在桥梁建设劳务分包合同管理中的应用

新时期,施工类型的集体企业,在工程系统内、外市场将面临更加激烈的竞争。在项目管理中做好分包形式的管理工作,将是未来桥梁建设市场竞争的核心。本文主要分析信息化在桥梁建设劳务分包合同管理中的应用     

市政工程施工过程中的合同管理与成本控制

为了在日益激烈的建筑行业中占据一席之地,建筑企业必须结合自身实际情况,加强建筑工程造价合同管理及风险控制工作,充分认识到这项工作的复杂性、系统性,及时调整工作措施以取得实质进展。然而目前很多建筑企业在这方面未能取得有效的成果,反而存在许多不足之处亟待解决,这显然不符合工程施工及企业发展的需求,更不利于建筑企业的长远发展...     

合同管理在火电工程造价控制中的作用分析

火电工程建设是一项非常复杂的工程。合同是当事双方之间为共同利益达成的协议,因此在工程中起着非常重要的作用。合同管理涉及合同的整个运作和执行。合同在工程管理中起着非常重要的作用。合同管理不仅涉及合同内容,还涉及合同执行过程中某些临时事件的处理和变更。缺乏合同管理将会给项目的运作造成重大损失,并损害其未来的发展和创新。因此...     

市政工程施工过程中的合同管理与成本控制

建设工程项目合同管理内容复杂,需要把握项目特点及要求,重视自身优势的发挥,确保所选择管理方法的科学化与可行性,从而切实提升项目管理水平。在建设工程合同管理过程中,若存在合同意识淡薄、管理水平低等问题,都会影响合同管理成效,甚至阻碍工程项目的建设质量与效果。基于此,对建设工程合同管理方面的问题开展探究,具有一定现实意义。     

浅谈施工企业对工程项目的合同管理

阐述合同管理在工程项目管理中的重要性及合同签订前的签约准备工作；介绍了一些合同谈判中的策略和技巧：论述了合同实施中的合同管理具体方法及工程建设各方关系的协调策略。     

建设单位在施工合同中的法律风险及预防

《中国工程咨询》工程法律咨询栏目由北京国金管理咨询有限公司、北京国同金律师事务所联合协办,将主要以重点法规解读、纠纷案例介绍、工程合同实务问答等形式,为业内人士提供一个信息和经验交流的平台。欢迎广大读者来电来函咨询交流。联系人及联系电话:吴丽萍律师.010-51502156。地址:北京市海淀区曙光花园中路11号北京农科大厦11层(100089)北京国金管理咨询有限公司。     

电力工程施工造价的合同控制与管理探讨

在电力工程施工企业的竞争日益激烈的形势下,电力工程造价控制显得尤为重要。电力工程施工阶段的工程造价的重点应是合同的控制和管理,它直接影响着工程造价的成败。本文从施工阶段的合同控制与管理入手,提出一系列加强合同控制与管理的措施,确保实现控制工程造价的目标。     

建筑施工企业如何加强建设工程施工合同管理研究

工程合同是施工企业经营管理的重要手段,是工程价款结算的重要依据,因此,建筑施工企业加强工程合同管理就显得尤为重要.针对近年来在建筑施工合同管理中遇到的常见问题进行分析,提出了建筑施工企业加强合同管理、维护企业合法权益的对策和建议.     

浅谈施工承包企业合同管理

通过多年的参与建筑工程施工合同管理工作,面对复杂的市场竞争格局,承包商如何取得较好的经济效益,合同管理中的索赔管理至关重要。本文通过工程实例简要介绍合同管理中因注意的问题和常用的一些索赔方法,供同仁探讨与借鉴。     

浅谈工程项目合同管理信息化建设

本文首先概述了项目合同管理流程的概念、特点、建立及其控制,然后分析了建设项目合同流程管理的界面类型,最后提出运用集成管理的思想实现对流程的界面管理。本文提出了自己的观点和见解,可供参考。     

水利工程施工合同管理存在的问题及对策

文章分析了水利工程施工合同管理存在的问题,提出了相应对策。     

企业合同式管理探索

质量是根本,管理出效益,如何理顺政府和企业的关系,加强企业管理是一个永远值得探索的课题,即便是普遍推行股分制,也存在如何解决董事会与企业,企业内部管理层次关系问题,经过较长时间实践和搜索,并结合企业管理的理论提出了实行合同式管理方式的基本规范,以期解决传统管理企业（含企业内部管理）之弊,找到一条市场经济条件下企业管理的好方式。     

项目管理中施工合同管理的问题与对策

合同管理贯穿于工程建设项目全过程,施工合同管理是工程项目管理中的一个重要内容.本文针对项目管理中施工合同管理存在的问题,提出了如何加强施工合同管理的建议,对提高建设工程项目合同管理水平有一定的指导意义.     

浅谈合同管理中的造价控制

建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。从建设项目的立项开始,直至建设工程的完成,建设工程合同就始终贯穿于整个过程,主要包括工程勘察、设计、施工合同等。从要约的拟定、招投标、合同谈判、合同签订、直至合同执行完毕,建设工程合同管理是贯穿于工程项目建设的全过程管理。建设工程的特点决定了其合同具有合同主体的严格性、合同标的的特殊性、合同履行的长期性、合同管理的计划性和程序性等特点。一旦合同订立,不仅约定了双方的权利和义务,同时签订的合同条款成为明确工作内容、确定合同价款、支付进度款、解决双方争议的主要依据。     

关于建设工程合同管理的探讨

《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了，但在建筑工程的建设过程中，人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨，试图使人们对合同管理有更深一步的了解，以便更好地从合同管理方面实现“三控”目标。     

企业合同式管理探索

质量是根本、管理出效益,如何理顺政府和企业的关系,加强企业管理是一个永远值得探索的课题。即便是普遍推行股份制,也存在如何解决董事会与企业、企业内部管理层次关系问题。经过较长时间实践和探索,并结合企业管理的理论提出了实行合同式管理方式和基本规范,以期解决传统管理企业（含企业内部管理）之弊,找到一条市场经济条件下企业管理的好方式