浅论如何加强医院人力资源管理工作

激励机制是医院人力资源管理的重内容,主包括物质与精神上的激励,以最大限度地调动员工的积极性和创造性。因此,医院发展,必须建立一套科学有效的激励机制,以最大限度地发挥员工的潜力、积极性和创造性,实现医院的综合医疗水平的提升。     

浅谈以企业文化为导向促进人力资源管理

随着我国深化改革的不断深入,企业转型发展、跨越发展的进一步推进,现代企业文化战略在企业核心竞争力中的地位日益凸显。同时促进引导着企业的人力资源管理工作的不断创新。笔者就以企业文化为导向,如何促进人力资源的管理作一浅述。     

医院人力资源管理实现的信息化举措

当今社会信息化飞速发展,人类社会步入信息化时代,医院管理要想跟上信息化进程,就必须在多方面进行相应的变革,而最重要的是医院人力资源信息化管理体系的构建,医院人力资源管理的特殊性决定了其人力资源管理信息系统的构建有其独特之处,因此,要在组织管理,招聘选拔,培训发展,绩效管理,薪酬福等方面做出探索和努力。     

激励措施在医院人力资源管理中的运用

医院是具有公益性质的基础事业,而人力资源是具有能动性的财富资源。人力资源的发展对医疗事业的可持续发展起决定性作用,关系医疗服务、医疗以及管理的质量高低。因此,加强医院人力资源建设是现阶段医疗管理的重要话题。而激励机制是医院人力资源管理的有效手段,是提高医院核心竞争力不可或缺的因素之一。作者就医院人力资源管理现状与问题进行分析,如何把激励机制有效的应用在医院人力资源管理中提出建议,以供参考。     

人力资源管理

人力资源开发与管理的优势，将直接关系到企业的成败。从五个方面分析企业如何在用人时能够坚持人才人用，小才小用，各尽所能，人尽其才的原则。     

文化视角看中国石油在哈萨克斯坦的人力资源管理

中国石油公司在海外的人力资源管理，无论是对本国员工还是外籍员工，只有考虑到两国之间的文化差异，才能达到油地和谐、共同发展的战略局面。哈萨克斯坦是我国石油方面非常重要的战略合作伙伴之一，近年来，我国与之在石油方面的合作日益加强，同时，带来的问题也日益增多，其中最主要的就是人力资源管理，如何团结发挥两国员工的最大力量日趋成为讨论的话题。     

浅析以人为本的高校教师人力资源管理

以人为本的管理理念已渗透到诸多领域,在各类高校教师的人事管理制度逐步转向人力资源管理的今天,对教师进行以人为本的管理逐渐受到高校管理者们的重视.从高校教师这一特殊的"知识型员工"群体的特点出发,分析目前高校教师人力资源管理的特点和存在问题,进而提出在高校实施人本管理的相关措施.     

对企业文化与人力资源管理互动关系的探讨

企业文化与人力资源管理都是基于对人的管理,强调以人为本,以人为本的理念要求企业必须珍视人、用好人、发展人,营造健康向上的企业文化;企业文化所提供的企业价值标准、道德规范和行为准则,不仅成为企业人力资源管理运作中的精神和行为依据,同时又为企业培育高素质的员工队伍创造一个良好的环境和氛围。人力资源管理和企业文化两者有着互相依赖、互相依存、密不可分的关系。本文从企业文化与企业人力资源关系入手,着重论述两者的互动关系。     

人力资源管理中融入企业文化因素的研究

随着市场经济的深入发展,企业文化在人力资源管理中的作用日益突出。本文以已有的企业文化理论和人力资源管理理论为基础,探讨企业文化与人力资源管理的互动关系,并提出了利用企业文化的积极作用创新人力资源管理的建设性意见。     

浅谈人力资源

所谓人力资源是指，在一定范围内，人口总体所具有的劳动能力的总和，即能够推动社会和经济发展的具有体力和智力劳动能力的人的总称。人力资源作为企业的一项重要资源，越来越被管理者所重视。人力资源开发与管理的优势，将直接关系到企业的成败。     

企业文化与人力资源管理关系研究

企业的运行不可避免的会受到企业文化与人力资源管理这两个的因素的影响，而如何有效的理解这两个因素是企业发展的重要前提。本文尝试着分析企业文化与人力资源管理的关系，希望对企业的发展有一定的贡献。     

文化管理理念在人力资源管理中的应用探讨

在我国目前的企业中,企业文化在企业的管理中,不仅能为企业的每一个员工指明企业发展的方向,更在一定程度上培养了企业员工的思想道德。企业文化与人力资源管理的融合,在为企业选拨优秀人才的同时,也在一定程度上促进了企业文化的更新与进步。良好的企业文化是建立在人之上的,与人力资源管理是一种互相推进,互相制约的关系。因此,有必要将目前最新的管理理念“文化管理”注入到国有企业人力资源管理过程之中,将文化管理与人力资源管理相结合,从文化管理过程和企业文化建设的角度对目前国有企业的人力资源管理进行创新。     

优化人力结构提升医院人力资源管理效率

随着社会的进步,加强用人制度,规范用人管理的各项举措逐步落实,优化人力结构,节省用人成本,最大限度降低企业人力成本已成为各企业的关注点,也成为用人单位提高经济效益的一个重要环节。我院作为集临床、科研、教学于一体的大型综合性医院,拥有固定床位1248张,各级各类专业技术人员1200余名,如何结合医院现状与发展实际,系统的投资、开发医院人力资源,持续有效地进行用人规划,最大限度降低人力成本,减少支出的随意性和盲目性,强化医院人力资源管理,不断提高经济效益,是近年来我院管理研究的重要课题。     

新时期人力资源管理工作在石油企业的应用

随着当前社会经济的发展形势，企业之间的竞争就是人才的竞争，而企业要想长期的处于经济发展优势地位，就必须把人力资源管理作为企业发展进步的第一要位，人才是当代企业保持良好发展势头的基本保障，所以人力资源管理就必须予以重视。     

人力资源对企业发展的推动作用

现代市场竞争的日益激烈使得企业对人才的重视不断提高,其已经成为现代企业提高综合市场竞争力的重要工作。现代市场竞争是企业科技的竞争、是企业营销的竞争、是企业经营策略与方针的竞争,而这一切都需要企业具有相应的专业人才得以实现。人力资源管理正是针对企业人才需要进行的一系列工作。本文就人力资源管理对企业发展的促进作用以及其实施重点等进行了简要论述。     

浅谈人力资源管理在医院中的运用

过时人事管理模式和方法己不能适应当今医疗行业竞争和发展的需要,在很大程度上制约了医学事业的发展和人民群众对优质医疗服务的需求。分析一套能与市场经济发展相适应的医院人力资源管理方式,从而能够为实现和促进医院的可持续发展提供保证。     

浅析企业文化建设与人力资源管理如何有机结合

本文讨论了人力资源管理与企业文化建设的关系，并从以现代企业文化建设为导向加强人力资源管理和在人力资源管理中建设现代企业文化两个方面探讨了人力资源管理与企业文化建设的有机地结合。     

现代工业工程视角下人力资源管理的探究

在现代工业工程体系中，人力资源管理与作为其基础理论的行为科学密切相关，旨在解决人力资源的招聘、任用、评价和考核等，从而增强员工的创造性和积极性，为企业获得良好的经济效益和社会效益。本文首先阐述了人力资源管理在现代工业工程应用中的地位和作用，然后从现代工业工程的视角，探讨了企业进行人力资源管理的具体措施。     

浅谈人力资源管理模式，提高人力资源管理人员素质

现代事业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,如何适应管理模式的转变,需要切实提高人事管理人员的素质,文章就有关问题提出见解。     

浅析适应人力资源管理模式转变提高人力资源管理人员素质

现代事业单位的人事管理正在由传统的人事管理向现代的人力资源管理转变,如何适应管理模式的转变,需要切实提高人事管理人员的素质,文章就有关问题提出见解。