提升零售企业核心竞争力

对于国内零售企业来说，2003年仍是一个内部动荡低迷、外部危机四起的年份。零售企业如何扭转目前令人堪忧的现状？根据我国加入WTO的承诺，在人世的第三年将全部取消零售业对外资特许经营的限制，国家为保护国内零售商业发展的缓冲期限已然逼近。如何迎接面临的机遇与挑战已经成为零售企业必须认真思考和解决的急迫课题。提升零售企业的核心竞争力是必然的选择。     

民企业核心竞争力与财务竞争力分析

企业核心竞争力是目前经济学界和管理学界讨论的热点问题,也是我国企业界所面临和需要解决的战略问题.企业财务竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分.企业核心竞争力和企业财务竞争力存在着密切的联系.从入手研究企业核心竞争力和企业财务竞争力的内涵、特征出发,探讨两者之间的关系.     

浅谈建筑业企业核心竞争力

核心竞争力可谓企业于市场运营中可持续发展之核心动力,在目前迅速发展的建筑产业中,如何在新形势下提升建筑企业的核心竞争力是值得研究的重要课题。本文通过分析当前制约建筑企业核心竞争力发展的主要因素,探讨提出新形势下提升建筑业企业核心竞争力发展的策略。     

新形势下铁路运输企业核心竞争力提升策略分析

文章针对当前铁路现状,分析了我国铁路运输企业在行业竞争力方面存在的主要问题,结合国情实际,对提升我国铁路运输行业的核心竞争力的策略进行了分析。     

试论我国医药零售企业发展对策

本文对目前我国医药零售企业存在的问题进行了剖析,并从宏观政策和微观管理方面就如何解决问题,促进医药零售企业的发展探讨了一些对策。     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

建设优秀的企业文化,将成为现代企业谋求提高核心竞争力和可持续发展的根本途径。     

提高核心竞争力确保企业持续发展

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉，是企业生存和发展的关键，本文在核心竞争力相关基本理论解析的基础上，分析了我国入世后培育国内企业核心竞争力的迫切性，针对国内企业核心竞争力的现状，提出通过开发企业人力资源，培育企业技术核心能力，实施品牌战略提高国内企业核心竞争力。     

如何防止企业核心竞争力僵化

企业核心竞争力僵化导致企业内核空虚，组织坏死，严重阻碍了企业的发展能力。文章从核心竞争力僵化的含义出发，分析了其形成原因，最后提出了防止核心竞争力僵化的方法。     

谈企业品牌核心竞争力

品牌是企业和产品的象征和代表,品牌在企业的种种活动中发挥着重要的作用。美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓,给寻求跨地域发展的企业投下重重的阴影。中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加入W T O后,中国企业品牌的寿命周期会大大缩短。面对国际、国内环境的巨大变化,企业品牌的核心竞争力必须进行重新评价和创造。品牌竞争力的先决条件是企业核心竞争力品牌的竞争力已不容忽视。在日益动荡多变的市场条件下,品牌已经成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。在这种情况下,企业就要重新审视其品牌管…     

论企业核心竞争力的培育

核心竞争力是一个企业保持持续竞争优势的源泉,是企业生存和发展的关键,核心竞争力的培育、维护和提升是一个循环往复的重复过程,一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力。     

以技术创新提高我国企业核心竞争力的机理与对策

对技术创新与核心竞争力两个概念的内涵进行论述,分析技术创新提高企业竞争力的机理,在此基础上对我国企业如何通过技术创新提高核心竞争力提出对策建议。     

试论标准化与企业核心竞争力

随着我国加入WTO,中国企业正在经历一场空前规模的标准危机。在此背景下,如何提高企业核心竞争力,进而在产业竞争中占据优势地位,是目前摆在中国企业面前一个迫在眉睫的课题。本文论述了我国企业实施标准化战略的必要性和紧迫性,在运用核心竞争力理论和博弈论等理论对企业核心竞争力进行分析的基础上,研究了标准化与企业核心竞争力的关联,最后提出了提高企业核心竞争力的对策。     

以技术创新提高我国企业核心竞争力的机理与对策

对技术创新与核心竞争力两个概念的内涵进行论述,分析技术创新提高企业竞争力的机理,在此基础上对我国企业如何通过技术创新提高核心竞争力提出对策建议。     

打造包装企业的核心竞争力

一、中国包装企业缺乏核 心竞争力 企业的核心竞争力从根本上讲,就是企业内部经过整合了的知识和技能,就是能不断地产生综合优势或某方面的绝对优势,为企业源源不断地带来效益的能力。具体来讲就是新产品的开发能力、生产能力、市场开拓能力、资金运作能力等等。在这方面,     

法定计量检定机构核心竞争力分析

国家质检总局计量司2003年工作要点中给出了在全国开放计量检测市场的明确讯号。法定计量检定机构,凭借什么立于计量检测市场的主导地位?需要哪些条件进入计量检测市场的主流?这些是法定计量检定机构领导层需要认真思考和决策的重大问题。笔者认为:维护、提升和创新法定计量检定机构的核心竞争力是当务之急。核心竞争力是一个组织独特的知识和技能的集合,它是一种特殊的力量,根据笔者的理解,法定计量检定机构的核心竞争力可作如下表述:1.该机构对计量科学中各学科的深刻理解。2.利用现有可以利用的资源在应用领域实现计量检测目标的各种技能…     

试论企业核心竞争力的培养

在全球化发展的大趋势下,中国的企业在加入WTO后能否最终获益,取决于企业是否能在较短的时间内迅速地提高应对能力。重视企业自身核心竞争能力的培育与创造,是企业得以在国际大市场中生存与发展的根本。     

浅谈中小型施工企业如何提升核心竞争力

本文就提升施工企业核心竞争力的问题作了论述,供参考。     

企业信息技术战略的实施与企业核心竞争力优势分析

中小企业在经济大潮中取得了突飞猛进的发展,并在其发展过程中取得了成功,我们必须高度重视,以增强企业的核心竞争力。而提升核心竞争力的关键在于信息技术战略的实施。中小企业在信息技术战略的实施方面的提高,将大大提高销售能力,降低产品成本,提高组织能力。     

基于标准化方法构筑企业核心竞争力

随着科学技术的快速发展,产品的研发、生产和销售都伴随着新技术成果的采用,必须要以技术上的统一和管理上的协调为前提,而实施标准化管理正是协调和统一的手段。标准化能够发展关键技术,促进技术升级,树立品牌形象,推进科学管理。因此,企业需要在管理、技术和生产流程三个方面构建体系、制定标准并付诸实施,从而提升企业核心竞争力。     

加强物流管理提升软包企业市场竞争力

我国计划经济模式完全是照搬的苏联经济体制。企业建立了“大而全、小而全”的组织结构，形成了集设计研发，生产制造、市场营销，物流仓储等诸多功能于一体的“全能模式”。特别是软包装企业由于不注重培植核心能力及业务，造成核心能力及业务不突出．千企一面无差异化，产品同质化严重．导致市场竞争惨烈，软包装企业应分离并外包辅助业务，注重培植核心业务，