水利工程施工管理方案研究

水利工程项目施工管理在整个项目完成过程中占有举足轻益的地位．由于水利工程施工它自身存在的特点,涉及水利、电力、城建等诸多领域,其独特的施工环境对安全问题的要求极高。本文通过对水利工程项目管理的主燮特征分析。提出管理方案与施工过程中的注意事项。     

如何加强水利工程施工的项目管理

水利工程施工的项目管理对于水利工程本身的作用意义重大。本文首先分析了水利工程施工项目管理的特点,第二部分从多个方面着重探讨了如何加强水利工程施工的项目管理,希望本文的阐述对项目管理的实践有所启发。     

水利工程施工项目管理探析

随着我国经济发展速度的加快,水利工程作为国民经济发展中必不可少的基础设施,其建设速度在不断的加快。这就使得我国的水利工程建设市场呈现出异常繁荣的景象。各个建设单位要在激烈的市场竞争中获得生存和发展,就必须强化水利工程施工项目管理,从而确保建设工程的质量,使企业赢得良好的信誉和形象。文章对水利工程施工项目管理进行了探索。     

浅谈如何做好水利工程建设项目档案管理工作

加强水利工程建设项目档案管理,明确档案管理职责,规范档案管理工作行为,充分发挥档案在水利工程建设与管理中的作用。     

浅谈中小型水利工程施工投标注意事项

本文将针对中小型水利工程施工招标过程中经常存在的问题进行分析,然后根本存在的问题对其提出合理化建议。     

浅谈水利工程项目的目标控制

水利工程项目比一般的工程项目更关注项目的社会效益,因此,更有必要搞好项目的三大目标控制,即质量控制、进度控制和投资控制。控制的措施有组织措施、合同措施、技术措施和经济措施。控制的方法包括主动控制、事后控制和动态控制等。     

小议如何做好水利工程管理工作

随着我国经济的发展和人口的增长,水利事业在国民经济中的命脉和基础产业地位愈加突出：水利事业的地位决定了水利基础设施重要性。因此,如何搞好水利基础设施建设项目管理,确保工程质量,促进我国经济发展是摆在我们每个水利人面前的一个重大课题。现就目前的水利工程管理工作做一下分析探讨。     

浅析水利工程项目管理阶段与强化

所谓项目管理主要是指在水利工程项目实施的过程中,利用系统的理论和方法,通过对工程项目各个阶段和各个方面的工作进行规划、组织、监管及控制来实现工程项目在管理方面的整体目标。在现有的经济形势下,水利工程项目管理工作的开展质量决定了工程建设企业在市场中的竞争实力,同时也影响工程整体质量。因此,加强水利工程项目管理工作的有效开展与落实,成为影响水利工程建设企业和我国水利工程行业稳定发展的重要环节。     

如何做好水利工程现场监理工作

水利工程与民生息息相关,工程监理是保证工程建设按计划完成及其工程质量的重要手段,监理人员综合素质高低是做好监理工作的有力保证,本文着重介绍水利工程项目施工阶段的监理及质量控制、投资控制、进度控制,安全控制。总结一下水利工程监理工作的经验与同行们互相交流学习,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。     

浅论如何做好水利工程的设计工作

工程设计是水利工程建设过程中的一项非常重要的工作,设计工作应遵循安全性和合理性的原则,分阶段循序渐进、逐步深入的原则进行,确保工程质量。     

水利工程施工项目质量控制

水利工程,由于失事后果的严重性,施工企业必须坚持质量第一的原则;坚持以人为控制核心;坚持预防为主;坚持质量标准,为社会提供更多的优质、安全、适用、经济、美观的复合型产品,才可能获得最佳的经济效益和社会效益。     

浅谈如何做好水利工程现场监理工作

水利工程与民生息息相关,工程监理是保证工程建设按计划完成及其工程质量的重要手段,监理人员综合素质高低是做好监理工作的有力保证。着重介绍水利工程项目施工阶段的监理及质量控制、投资控制、进度控制,安全控制,总结一下水利工程监理工作的经验,与同行们互相学习,对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。     

浅析水利工程项目施工管理

在水利工程项目的施工过程中,项目的施工管理尤为重要。本文主要阐述了水利工程项目施工管理的主要特征及存在的问题,并提出可行性的建议。     

做好水利工程工作要常抓不懈

搞好水利工作任重道远,没有最好,永无止境,作为一名水利工作者,一定要努力学习专业知识,勤于实践,用先进的理念和知识武装自己的头脑。     

关于水利工程施工项目管理探究

随着市场经济体制的逐步完善,提高科学管理水平已是水利工程施工企业实现盈利的重要途径,水利施工企业走向市场后,原有的项目管理方式已严重阻碍了企业的发展,必须选择合适的管理方式。加强管理是水利施工企业提高经济效益和持续稳定发展的关键因素,本文对水利工程施工项目管理进行了分析。     

中小型水利工程项目投资管理研究

冰利项目的管理的全过程,要求进行全面准确的计划进度表,并按照实际客观的规律,对项目进行计划、管理、协作的监理工作,其中包括项目设计书、可行性报告、工程建设企划案、从施工到竣工投产全过程管理。小型和中型水利枢纽工程是与大型水利工程不同,因为规模大小差异关系,在项目准备、项目进度、项目管理、项目成本和工程质量管理阶段,所出现的问题和阻碍,将与大型的水利工程有很大的区别。笔者结合多年经验,结合小型和中型水利工程的管理特点,分析在具体的水利工程修建中出现的阻碍,并结合笔者经验提出对策。     

如何加强水利工程施工管理

水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文分析了水利工程施工管理中存在的主要问题,就如何加强水利工程施工管理进行浅述。     

谈水利工程施工项目质量管理

质量管理是水利工程施工项目生存发展的必要条件。本文通过对水利水电项目施工质量管理的特点与影响因素分析,针对性的提出了质量管理与控制的方法。     

综述水利工程的施工管理

水利工程施工是在水利工程建设中最重要的阶段,其中施工管理水平对于施工质量与效率起着决定性的作用。本文综述了水利工程施工管理的影响因素与主要特征,根据水利施工管理的特点,对水利工程施工管理工作进行分析和探讨,重点对管理特征、管理内容进行分析探讨。     

浅谈如何做好宿州市蛹桥区水利工程维修养护工作

着力建设工程维修与养护管理体系,积极推行水利工程“管养分离”,加强职工队伍建设,完善养护专项规划,加强日常维护,促进水利工程设施良性运行,为经济发展提供有力保障,确保水利工程设施发挥其应有的作用。