国有企业经营者激励与约束机制初探

激励问题是人力资源开发与管理的一个重要内容,本文就经营者的激励问题,针对我国国有企业的得激励机制的缺陷,提出建立科学的企业经营者激励机制的一些基本思路。     

关于国有企业建立经营者激励约束机制的思考

本首先简要阐述了建立经营激励约束机制的理论基础，分析了国有企业经营激励约束机制的现状及所存在的问题。章同时指出建立经营激励约束机制应明确的几个问题，最后提出了国有企业建立经营激励约束机制的基本途径。     

国有企业经营者激励问题探讨

国有企业经营者的工作绩效直接影响到国有企业的前途命运，如何激励国企经营者是国有企业改革和发展所关注的重大问题。着重从国企经营者的产生任用制度、企业内部激励制度、监督约束制度等三个方面探讨了国企经营者的激励问题。     

浅议建立健全企业经营者激励约束机制

在市场经济条件下,如何解决国有企业经营者的收入分配问题,深化分配制度的改革,激活企业经营者的积极性和创造性,需要我们积极探索现行工资制度的改革,运用多种收入分配形式同个人的绩效挂钩.在实际运用中,应建立健全企业经营者的激励约束机制来保障企业经营者的收入合法性、合理性.     

建立和完善我国国有企业经营者监督约束机制研究

针对改革以来我国发生的严重的国有资产流失问题,借鉴部分西方发达国家对国有资产和国家所有制企业管理的经验,对应当怎样建立和完善具有中国特色的国有企业经营者监督约束机制作了研究,并提出了若干对策性建议。     

企业经营者股权激励

论述了经营者股权激励出现的缘由以及国外股权激励主要形式，介绍、分析了我国现阶段企业经营者股权激励的现状并提出了若干建议。     

江汉油田改制企业经营者的激励与约束机制研究

江汉油田多种经营企业改制后 ,企业的所有权和经营权相分离 ,企业投资者与经营者成为相对明晰的主体 ,新体制下探讨如何保护投资者和经营者的共同利益 ,构建企业经营者行为的激励机制与约束机制是必要的     

对国有企业高级经管人员的激励与约束机制亟待加强

在当前计划经济向市场经济发生根本性转变的过程中，国有企业的高级经管人员的素质和行为对企业好坏起着至关重要的作用。探讨如何对他们的行为进行必要的激励和约束     

国有企业经营管理者激励约束机制的若干思考

国有企业经营管理者的激励与约束机制的建立,是搞好国有企业的一个重要问题。文章从七个方面论述了建立国有企业经营管理者激励与约束机制的必要性,对国有企业的改革有一定的参考作用。     

浅论国有企业激励与约束机制问题

就我国国有企业激励与约束机制中存在的问题、产生的原因进行了分析,提出了解决这些问题的具体设想．     

尽快完善国企经营者的培养选拔健全激励监督约束机制

随着国有企业改革的进一步深化和国有资产经营权与所有权的分离,委托代理经营关系已成为历史的必然,这就需要培养和造不一大批优秀且精明强干、有造诣的经营者,要想充分发挥经营者的积极性和创造性,就迫切需要不断加强和完善国企经营者的选择培养,健全经营者激励、监督约束机制。     

国有企业经营者激励约束机制问题探析——基于委托代理理论的视角

国有企业采取的一系列放权让利的改革措施，目的在于调整国家作为所有者与企业之间的利益分配格局，并向企业经营者和生产者倾斜，以激发其生产性努力。生产积极性带来的经济增长为构建激励相容的产权结构和治理结构提供了有利条件。但是，随着市场竞争的加剧，在不断进行经济结构调整和引入创新机制的条件下，国有企业的生产性努力所能获取的利润增长空间越来越小，而政府对企业的软预算约束没有根本改变，使企业内部人从分配性努力中获利变的相对容易，这就导致了由生产性努力向分配性努力转移的激励，从而使所有者的利益受到了经营者和生产者等内部人的侵害，以致于出现“穷庙富方丈”、“59岁现象”等腐败问题。激励机制是激励和约束的结合，是现代企业制度的核心。所以，现阶段国有企业内部改革的重点是解决好经营者的激励与约束问题。     

建立企业经营者有效的激励与约束机制

企业改革大潮的今天，当务之急是建立企业经营者有效的激励与约束机制，使企业经营者经营管理到位，作者在文章中对建立此机制的关键和其有效运作的方式作了论述，并指出自己的一些观点．     

中外民营企业经营管理者激励与约束机制的经验及启示

国有企业与民营企业都是市场经济的主角之一,共同构成一国（或地区）经济组织的主体。中外民营企业完善经营管理者激励与约束机制的经验做法,对于进一步完善湖北省国企经营管理者的激励与约束机制具有很好的启示与借鉴意义,也是必要的参照系。     

上市公司治理中经营者激励与约束存在的问题及原因分析

本文讨论了上市公司治理中经营者激励与约束机制存在的问题，并对其原因进行分析。     

知识型企业经营管理者激励与约束机制研究

论述了传统的物质资本所有者与经营管理者之间的委托代理关系.针对怎样激发知识型企业经营管理者的潜能,约束"搭便车"和"偷懒"行为,避免频繁发生的公司造假与欺诈丑闻等问题,从人力资本产权的角度,结合知识型企业经营管理者的特点,按照"为什么要激励和约束与怎样激励和约束"的思路,对知识型企业经营管理者的激励与约束机理及机制进行了研究.     

关于国有企业中监督约束机制问题的探讨

分析当前国有企业在监督约束机制方面存在的问题,提出强化监督约束机制所要做的主要工作。     

中国家族企业的激励与约束机制

以管理学中相关理论知识为基础,运用理论联系实际的方法,剖析了中国家族企业激励与约束制度方面存在的缺少有效法人治理机构、激励与约束机制不健全、企业文化激励弊端等问题,就激励与约束机制的建设提出一系列建议,如,强化激励机制,完善约束机制,重视信任与合作关系等。     

基于市场主导的国企经营管理者激励与约束模式

通过对市场经济条件下国有企业定位的重新认识 ,在分析目前国有企业经营管理者激励与约束模式存在问题及其原因的基础上 ,以系统的观点从经营者选拔机制、考核机制、奖惩机制、监督机制等方面对国企经营管理者激励与约束进行分析 ,将政府主导模式转变为市场主导模式 ,利用不断完善的市场机制 ,强化国企经营管理者激励与约束