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“企业犹如风筝, 财务控制就像掌握风筝方向的线, 要保证这根线不断, 就要使得组成这根线的每一个点都有人看着。”“企业犹如风筝,财务控制就像掌握风筝方向的线,要保证这根线不断, 就要使得组成这根线的每一个点都有人看着。”这是一位CFO(首席财务执行官) 对企业与财务之间关系的形象比喻。近年来,中国石油炼油与销售分公司一直以令人惊叹的速度快速发展。2004 年炼销板块实现销售收入2956亿元,占股份公司总收入的50%。在企业高速增长的过程中,卓有成效的财务管理功不可没,而炼油与销售板块的各级财务工作 相似文献
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对企业并购活动中财务问题的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
岳芳 《石油化工管理干部学院学报》2005,(3):64-66
随着世界经济和贸易一体化的发展,企业间的并购活动越来越广泛。财务活动在企业并购中起着关键作用,并购中财务问题的处理十分重要。对企业并购中并购成本的确定、财务支付方式的选择、财务的整合等问题进行思考,并结合具体并购案例进行分析;针对企业并购过程中易出现的问题提出应对措施,对企业并购活动财务方面的处理提供理论借鉴。 相似文献
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介绍了中国石油企业在印尼承揽工程项目的财务运作模式:模式1,中国公司以总包商身份在印尼承揽和执行工程项目;模式2,中国公司以代理公司分包商、供应商身份在印尼承揽和执行工程项目;模式3,中国公司与代理公司组成联合体,以联合体一方身份在印尼承揽和执行工程项目。对这3种模式进行了税负分析,认为模式2是最佳选择。此财务运作模式方法可为中国企业在国外工程项目管理提供参考。 相似文献
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身为石油工人后代,作为油田企业员工,对《中国石油企业》有着其他刊物无法相比的亲切和喜欢。这种亲切和喜欢的滋生,不仅仅是刊物外在的精美,更重要的是内在的丰厚。手头刚到的2011年第12期就是典型案例。 相似文献