效益追着市场跑——华北石油管理局井下作业公司开拓市场纪略

干着一批,准备一批,看到一批。     

科学的决策与先进的技术是开拓国际石油市场的关键--胜利油田井下作业公司开拓土库曼斯坦石油市场纪实

俗话说:“一招鲜,吃遍天”。石油工程技术服务企业在实施国际化战略,开拓国际市场的过程中,技术创新是其基础、前提和支撑。近几年,我国已有一些石油工程技术服务公司走出国门参加角逐,经受了锻炼,积累了经验,增强了能力,展现出良好的前景。本文将胜利油田井下作业公司开拓土库曼石油市场作为案例,介绍给大家,以作交流。     

痴迷技改写人生——记华北石油管理局井下作业公司二大队综合服务队工具班班长靳占忠

人们称他“技术尖兵、技改先锋、技师楷模”他有11项发明创造获得国家实用新型专利,23项创新成果获得部、局级奖,107条合理化建议被采纳他是中国石油第一批工人技师、第一批高级工人技师、第一批技能专家29年间,他曾经八次被评为管理局劳动模范;四次被评为管理局劳模标兵;十次获得管理局优秀共产党员称号;两度被评为河北省劳动模范1993年,他荣获劳动者最高荣誉“全国五一劳动奖章”;2004年获得中国石油集团公司勘探开发行业井下作业专业个人银奖     

提高井下作业效益途径的探讨

通过对井下作业在油田开发中的地位的阐述,从体制、管理及生产方面对造成井下作业效益低下的原因进行了探讨,进而提出了提高井下作业效益的途径：树立“经济产量”指导思想,坚持“三压三提”工作方针,深化油藏研究,找准潜力区,提高措施有效性等。     

走好井下作业低成本之路

在塔里木油田,井下作业费用占到开发操作成本的四分之一,井下作业低成本控制是塔里木油田实施低成本战略的重要环节。     

川局井下作业公司重视装备更新

四川石油管理局整合重组专业化井下作业公司后，再次在公司内部加快专业化整合重组的速度，在2004年达到年产值￥5．28亿元的基础上，2005年将力争年产值达￥6亿元，2010年将使年产值达￥10亿元，争创国内一流的井下作业专业化企业。更新装备是企业发展的重要基础，倍受决策者重视，不断取信于国内外市场。     

川局井下作业公司：专业化大市场

通过专业化大重纽,川局井下作业公司异军突起,并依靠自主创新的特色技术,在激烈的市场竞争中闯出一片天地。     

川庆钻探工程有限公司井下作业公司井下技术研发中心

中国石油川庆钻探工程有限公司井下作业公司技术研发中心是集压裂酸化、固井和连续油管技术研究,现场技术服务,井下工具及油化产品研发于一体的专业化技术研发中心,迄今已有49年的历史。中心下设5个专业研究所,具备储层评价、工程模拟、实验研究、方案设计、工具、液体、压后评估等"一体化"服务能力。川庆钻探工程有限公司油井水泥及井下作业添加剂质量监督检验站隶属于该中心。     

浅谈井下作业的井控本质安全管理

油田在开采过程中通常会进行井下作业,由于石油开采属于地下作业,在开采过程中由于地质环境比较复杂,在进行井下作业过程中会发生很多突发情况.如果采用的井下作业技术不合理或者没有达到相关操作标准,就会造成安全事故的发生.因此需要对井下作业的安全管理进行深入研究.提出相关的安全生产管理建议,能够有效促进油田的经济效益并提高整体...     

降低井下大修作业成本的对策——以中国石油西南油气田公司为例

以西南油气田公司为例,对其井下大修作业成本逐年上升的原因进行了分析,提出了加强修井作业前期论证、优化工程设计、实施精细化＂三算＂管理、加强新工艺新技术的研究与推广应用、细化井下大修作业全过程管理等降低井下大修作业成本的建议。     

油田井下作业安全防范及优化管理

井下工作中存在人员素质低,体系运行差的问题,本文针对此提出了解决措施。     

安全生产 规避危机——四川石油局井下作业处安全工作纪实

安全问题,永远是企业的核心问题。四川石油管理局井下作业处,是专门为石油天然气勘探开发提供压裂酸化、固井、连续油管作业工程服务,以及研制     

川庆钻探工程有限公司井下作业公司

固井工具封隔式高压尾管悬挂器该产品可保持固井后套管柱强度和密封压力完整性,能实现尾管与上层套管间环空永久机械封隔,不找"中和点"旋转倒扣丢手。特别适用于"三高"井(高温、高压、高含硫)固井。技术指标1.密封压力:70 MPα2.封隔压力:40 MPα3.倒扣承载:40 t4.耐温:180℃     

疫情期间井下作业公司安全培训工作探索与实践

安全培训作为企业安全管理工作的重要一环,在很大程度上决定了企业能否实现优质高效的可持续发展。但因为新冠疫情防控要求,多地限制线下聚集性活动,给各企业安全培训工作的开展创造了不小的难度,也给企业安全管理工作带来了一定的挑战。如何在疫情期间开展行之有效的安全培训,已成为一个急需解决的难题。以冀东油田井下作业公司安全培训开展情况为例,从企业当前安全培训现状、问题分析及下步对策等方面,阐述疫情期间员工安全培训的有效开展的见解与看法。     

青海井下作业公司试油气质量高发现多

截至2007年12月10日,青海油田井下作业公司今年完成试油（气）69层组,作业井次合格率100％,资料合格率100％;在8口井的13个层组上新获工业油气流,为青海油田勘探开发提供了有力支持。     

对井下作业井控安全精细化管理的思考

井下作业井控,是作业施工过程中非常重要安全工作之一,对于每一项不同的作业内容、每一个具体施工环节,都需要高度重视井控安全工作。纯梁油田属于低压油藏,由于经过长时间注水开发,地层压力分布紊乱,存在漏喷并存,加大了井控管理工作的难度。因此,必须对井控工作高度重视,实现纯梁井下作业现场施中的井控工作精细化管理。     

依靠科技拓市场——长庆局井下技术作业处开拓市场小记

在竞争中坚持走科技创新之路,重点做好"三篇文章";坚持以一流的质量、一流的服务真诚回报客户,全力拓宽"四个市场"。     

钢铁堡垒铸铁军——记大港油田井下作业公司第四修井分公司403队党支部

近年来,大港油田井下作业公司第四修井分公司403队党支部以创建＂六个一＂党支部为核心,以党员的先锋模范作用为主导,融入生产抓党建,搞好党建促发展,把党建工作与生产工作紧密融合,统筹兼顾、整体推进,持续加强基层建设,形成了相互促进、协调发展的     

井下精细管理成就经济效益

中国石油新疆油田公司准东油田开发现已进入高含水期,稳产增产难度增大,井下作业费居高不下,企业效益变差。2004年井下作业费在准东采油厂操作费中所占的比例高达24.09%。因此, 下大力气加强井下作业管理,降低原油生产成本,成为提高准东采油厂经济效益的必走之路。