建设适应社会主义市场经济的石化企业文化

企业文化作为先进的管理理念和管理模式,对提高企业整体素质,增强其凝聚力、向心力和核心竞争力所起的作用越来越重要。建设适应社会主义市场经济的石化企业文化,要提高对企业文化建设重要性的认识,构想总体规划,建立相应的组织机构并抓好规划的落实。要注重抓好企业文化建设与企业的发展战略、经营管理、人力资源开发和创建学习型组织的结合,走继承、借鉴、创新之路。     

企业文化当以人为本

企业文化具有人文性,要求企业在塑造企业文化中应树立以人为本的思想。人都希望与别人友善、和睦地相处,都希望工作、生活在一个充满信任、友爱、互助的环境中,希望获得自尊,自信与自我发展。因此,建设以人为本的企业文化也是企业文化自身的要求。 建设以人为本的企业文化,应该用先进的管理理论与思想武装企业。因为企业文化是现代管理理论与文化相结合的产物,而以人为本的企业文化则是强调尊重人性,充分发挥个性,通过激发员工的工作热情,变“要你干”为“我要干”,因而     

发挥特有文化优势共圆“石油梦”

文化是民族的血脉,是人民的精神家园.中国石油天然气集团公司历来高度重视企业文化建设,始终把加强企业文化建设作为提升核心竞争力、综合实力和国际影响力的重要途径,坚持传承弘扬大庆精神铁人精神,努力建设具有鲜明时代特征和石油特色的企业文化,引领发展方向,凝聚奋斗力量,为建设世界水平综合性国际能源公司提供强大力量. 特有石油文化的灵魂 大庆精神铁人精神和石油战线的优良传统作风,是我们党建设社会主义的基本理论、基本路线同石油工业发展实践相结合的产物,是中国精神在中国石油的生动体现.     

企业制度建设的文化思考

制度是人类社会化的产物,是一种适应生产力发展要求的文化形态,制度的本质是文化。社会主义企业的制度文化是人本文化、人性文化、人格文化和人权文化,这是社会主义生产关系条件下企业制度的文化特征。加强社会主义企业的制度建设,一是要把学习借鉴他人的成功经验与保持本企业特色结合起来,从实际出发进行个性化改造。二是在企业制度建设中既要发挥企业家的主导作用,又不能忽略员工的主体作用。三是既要维护制度的权威性,又要注重制度和制度建设的科学性。四是既要保持制度的连续性,又必须与时俱进、持续创新。五是要坚持制度建设与职业道德建设并重。     

洛阳石化：做硬软实力

当前,文化在经济发展和企业竞争中的作用越来越突出.党的十八大报告指出,全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴,必须推动社会主义文化大发展大繁荣,兴起社会主义文化建设新高潮,提高国家文化软实力,发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用.先进的企业文化,是企业持续发展的精神支柱和动力源泉.加强企业文化建设,是提高国家文化软实力在微观层面的具体体现,是推动企业结构调整和持续发展的迫切需要,是建设高素质员工队伍、打造核心竞争力的重要举措.     

二十一世纪我国企业文化建设的发展趋势

21世纪,是知识经济世纪,是信息网络世纪,是国际经济更加走向一体化的世纪。在21世纪,我国的企业文化建设发展趋势怎样,这是广大企业和企业文化工作者不能不关注的问题。关注这一问题,可以拓展我们的视野,增加工作的前瞻性,把有中国特色的社会主义企业文化建设更好地向前推进。企业主要领导人的现代化,在企业文化建设中的地位将越来越重要企业文化,就其本质来说,是人文化。从一定意义上来说,是企业领导人的文化。从我们调查北京市的一些企业看,在同样的由计划经济到市场经济的转型期,同样的由短缺经济到买方市场的情况下,有的…     

企业文化建设与员工核心价值观

企业文化是增强企业全体员工意识,形成利益共同体、命运共同体,从而增强企业内部凝聚力的有效管理方法。是当代管理理论、组织行为学和文化学理论的综合产物。当前随着我国政治经济体制改革和商品经济的发展,企业作为一个独立的经济实体,越来越重视富有自身特点的企业文化建设。这种企业文化建设,归根到底是调动广大员工的自觉能动性,为企业的发展贡献才智。     

从企业文化建设到构建文化型企业

企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了文化型企业的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。     

企业和谐文化建设与坚持“以人为本”

随着社会主义和谐社会建设的提出和推进，企业和谐文化建设也成为当然的命题，并越来越重要。企业和谐文化建设内容很多，但核心建设理念必须是“以人为本”。以人为本思想有着深厚的历史渊源和现实意涵，只有坚持以人为本，企业和谐文化建设才会不断焕发生机与活力。     

人格化的企业文化创建

国外一位管理学家曾经说过,“你可以用钱买到劳动,但你不能用钱买到主动,而这可以通过企业文化争取到。”随着我国社会主义市场经济的快速发展,越来越多的企业和企业家开始关注企业文化在企业发展过程中的突出作用。搞好企业文化建设十分重要,建设什么样的企业文化更加重要。     

石油销售企业如何实施企业文化建设

随着我国企业改革的发展和现代企业制度的建立,企业文化越来越受到人们的重视。有专家指出,企业文化在下一个10年很可能成为决定企业兴衰的关键因素。石油销售企业,直接面向竞争激烈的市场,培育和建设具有“中国石油”特色的企业文化尤为重要。企业文化建设必须体现江泽民总书记“三个代表”的思想。企业文化大体分为物质文化、制度文化和精神文化三个层面。企业开展各种层次的文化建设,必须注意培养建设健康向上的企业文化,要代表先进文化的前进方向。否则只能制约企业的发展,被市场所淘汰。有的社会加油站门口摆放着香炉,供奉着财…     

如何处理好油田企业文化建设和思想教育

油田企业文化建设为企业管理的一个新手段，是企业实现持续长久发展不可缺少的内在驱动力，而思想教育工作在企业文化建设中起着十分重要的作用。把企业文化建设工作和思想教育工作有机地融合起来。把思想教育工作寓于企业文化建设之中，把解决思想问题作为企业文化建设的主要任务，更好的推动企业的全面发展。     

推进文化建设，为企业发展提供持久的精神动力

随着国家、企业内外形势的不断变化和发展,企业文化建设工作内容越来越丰富．因此．要加强企业文化建设．提升干部整体素质．必须时刻掌握其最新动向,针对发展出现的各类问题．敢于研究新情况．进行新思考．提出新建议．只有这样,才能更好地加强企业文化及精神文明建设工作．为企业发展提供持久的精神动力。     

石油企业的文化特色及塑造

不同的历史背景,决定了不同企业自身的文化特色。石油企业在长期的发展建设过程中曾经形成了具有鲜明特色的大庆精神和大庆文化。面对社会转型时期的文化建设,石油企业必须继承发扬优秀的精神与文化传统,赋予大庆精神新的时代内涵,将继承与创新相结合,并始终贯穿以人为本的理念,塑造当代石油企业全新的企业文化,承担推动石油工业发展的时代重任。     

如何建设企业文化

企业文化是一种新的现代企业管理理论．企业要真正步入市场．走出一条发展快，效益好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子．就必须普及和深化企业文化建设。     

浅议高校校办企业文化建设

高校校办企业文化除了有一般企业文化的基本要素外,还具有一般企业所不具备的独特的文化、科技、教育特色。必须加强高校校办企业文化建设:首先要形成独特的企业核心价值现;要更加注重以人为本;要重视制度创新和职业道德规范建设;要积极吸收国外企业文化建设的优秀成果,抓好企业的形象工程建设;要积极参与高校校园文化建设,并利用校园文化带动企业文化的发展。     

“没有文化支撑企业干不成事”—著名经济学家、清华大学教授魏杰谈企业文化

“企业文化是企业发展的重要保证,没有文化支撑的企业干不成事。”今年四月初,著名经济学家、清华大学教授魏杰在大连进行企业调研。工作间隙,当笔者请他谈谈企业文化对企业发展的作用时,快人快语的魏杰教授开门见山地亮出了自己的观点。魏杰教授在经济学界素以倡导经济学必须从书斋和课堂中解放出来,成为人们认识与推动经济发展的强大思想武器而闻名,多年来致力于中国企业改革与发展的研究,屡有振聋发聩之声,对企业文化建设     

提高《中国社会主义建设》课教学效果几个问题的思考

一、影响《中国社会主义建设》教学效果进一步提高的几个制约因素1．社会主义建设实践不断发展与《材内容“滞后”、即理论与实践脱节。《中国社建》的教材内容应该跟上社会主义现代化建设的步伐，反映社会主义现代化建设实践发展的最新理论成果，特别是要反映出改革开放以来，我国人民在有中国特色的社会主义建设的实践中所探索出的最新理论成果；但是，作为反映前些时期社会主义现代化建设的理论成果的教材内容，由于其相对稳定性，必然无法及时反映社会主义建设实践不断发展所概括出的最新理论成果，从而使教材内容“滞后”、理论与实践…     

重视文化力建设 提升企业竞争力

企业文化不仅是企业的管理模式,而且是企业核心竞争力的重要组成部分。建设企业文化要处理好三个关系:企业文化建设与企业管理的关系;形式与内容的关系;一贯性和与时俱进的关系。重在建设有导向力、凝聚力、激励力、创新力的企业文化。     

石化企业加强企业文化建设的几点思考

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设,必须坚持以人为本的理念,必须与企业各项管理相结合。