ERP在企业财务会计中的应用与具体模式分析

企业的经济模式以及管理模式需要不断的完善与优化,其中企业的财务会计财务管理,对于企业的生存与发展有着直接的影响。ERP是一种基于信息技术手段为基础的信息化管理思想,是一种科学的管理平台,在企业的财务会计工作开展中有着重要的价值与作用。因此,企业在实践中必须要加强对ERP系统的重视,在企业财务会计管理工作开展过程中充分的应用ERP系统,这样才可以为企业的长足发展奠定基础。     

电力物资中ERP系统的开发及应用探讨

ERP系统作为一种先进的管理思想和工具,在中国的发展加速了我国企业管理现代化的进程。实施ERP系统的过程本身就是一个业务优化与实现的过程,既涉及到组织优化,又涉及到业务流程、数据、制度、处理过程的优化,越来越多的企业认识到只有实现企业管理信息化、现代化,企业才能具有活力和市场竞争力,因此积极采用ERP这种先进的管理模式。本文主要从电力行业实施ERP系统的必要性、电力企业ERP系统建设现状、ERP的应用成果三个方面对电力物资中ERP系统的开发和应用进行了相关探讨。     

信息安全技术在企业ERP系统中的应用

随着信息技术的发展和应用的不断深入,信息安全日益受到国家、企业和社会公众的关注。《信息产业科技发展"十一五"规划和2020年中长期规划纲要》中明确把信息安全技术作为优先发展的重点技术之一,主要包括应急响应、密码技术、电子认证、信息安全评测技术等。随着企业日常事务越来越依赖ERP系统,ERP系统的安全问题也逐渐得到了重视。四川成都烟草公司开发的安全管理信息平台,基于企业的私有云采用工作流技术进行管理。在信息平台的安全性设计方面,考虑私有云中的数据存储安全、工作流技术的代码越权防范措施、ERP系统安全的真实身份认证和对关键操作的审计等方面,确保ERP系统中信息的机密性和安全性。     

印染企业ERP系统应用进展

本文主要阐述了印染企业ERP系统的管理思想及其在印染企业管理中的发展与应用现状。横向比较分析了中国、日本、韩国印染企业在企业管理上的异同,指出ERP系统是实现信息化管理的重要基础之一,而且实施信息化管理是整个印染行业的大势所趋。同时,纵向分析了我国印染企业实施应用ERP系统的发展过程和未来的发展趋势。     

信息技术在棉纺企业转移升级改造中的应用

从决策分析层、运营管理层和业务操作层3方面分析工厂顶层信息化设计;讨论网络设计预设预埋及细纱机、喷气织机生产数据采集监控系统;介绍ERP管理系统在棉纺企业中的应用。文章表明,转移棉纺企业信息化是一个复杂的过程,要重视顶层设计,注重生产过程控制,采用ERP行业性成熟软件等,棉纺企业转移不是简单的搬迁,而是在搬迁的过程中进行企业的升级改造。     

ERP系统在电力企业的应用分析

随着全球经济一体化的不断深入发展,企业在发展中面临着良好的机遇和挑战。电力企业作为我国国民经济发展过程中重要的支柱性产业,其在当前市场经济浪潮下,更需要不断的加强自身的管理水平,强化信息化建设,从而使企业在激烈的市场竞争中占据优势。文章从电力企业应用ERP系统的必要性入手,对电力企业当前实施ERP系统的困境进行了分析,并进一步对电力企业实施ERP系统的具体对策进行了阐述。     

互联网时代关于我国零售企业竞争力的思考

随着我国经济的快速发展,我国的零售企业也发生了巨大的变化。尤其是现如今互联网技术突飞猛进的发展,零售企业开始逐步将电子商务等高科技信息技术应用到企业各项经营管理的流程中。互联网时代的零售企业可以通过规模扩张,提高营运能力,提高服务质量和服务效率,加强信息化管理以及注重人才培养等方面来提升自身的市场竞争力。这些将有助于我国零售企业制定相关战略与计划来提升企业竞争力。     

印刷业ERP:管理利器,利润之源

随着行业的进步，印刷业的信息化越来越强，ERP成为企业的一个热点。本文作者就ERP的市场应用情况、优势等向我们作了介绍。     

杭州海王生物ERP实施案例分析与研究

随着信息化的普及,中小企业也越来越发现信息化的重要性,ERP软件倍受欢迎,如何能成功实施ERP成为企业关注的焦点。文章通过分析杭州海王生物ERP实施案例,指出实施过程中如何梳理企业问题,提供解决方案,完善企业信息化规划。     

注重流程管理 让ERP在印刷企业真正发挥作用

ERP作为一种数字化管理手段,已经引起越来越多的印刷界人士的重视。国内印刷行业的一些有识之士在20世纪90年代就做过企业信息化管理方面的尝试,到今天已经有相当数量的印刷企业或多或少采用计算机网络技术来辅助管理工作,例如报价、开施工单、库存管理、数据统计、财务核算等,也有一小部分企业采用了相对完整和系统化的类似ERP/MRPII的管理系统。但从实际应用效果来看,很多管理系统更多应用在辅助办公方面,在管理改进方面的作用并不明显。造成这种局面的原因非常复杂,其中很重要的一点是国内印刷界对ERP的认识存在许多的误区。由于对…     

浅析改性塑料企业ERP系统中供应链流程设计注意事项

越来越多的改性塑料企业迫切需要应用ERP来改善企业管理的现状,突破自身发展的制约和瓶颈,提高企业的竞争力。但因改性塑料企业自身原因,能够真正使用ERP对企业运营进行管理的企业并不多。本文着重对ERP系统推行过程中存在的问题进行分析,并介绍ERP系统中供应链流程设计的注意事项。     

南京爱德:信息如何辅助决策?

尽管越来越多印企上马ERP,推行精细化、信息化管理,但是大多数印企还停留在用电脑输入代替人工手写的ERP初级使用阶段,较少有企业达到ERP应用的最高境界——把数据变成信息,把信息变成情报,辅助领导决策。ERP系统中积累的数据越来越多,但它们真正发挥作用了吗?本期"智库"栏目策划"别让你的数据躺着睡觉"专题,邀请大家共同探讨ERP在印企的深化应用。     

现代印刷企业与ERP

面对越来越激烈的竞争趋势，现在的企业想要立于不败之地，就必须不停的进步和发展。而企业的灵魂就是管理，只有在正确、先进的管理模式下，企业才能发展。现在最为火爆的企业管理软件莫过于ERP系统了，ERP被称为是“一场关于管理思想和管理技术的革命”，当前不只是那些大型企业开始应用ERP，许多中小型企业也相继引入了ERP系统。对于竞争同样激烈的印刷业，引入ERP系统已经是迫在眉睫了。现在，国内已有大中型印刷企业开始引进了ERP，并且取得了不错的效果。本文将围绕印刷ERP系统作一些解析。     

企业应用系统架构演进

企业信息化随着新技术的不断发展,也在不断进行演进,传统的单体应用架构已经存在越来越多的挑战。微服务架构具有越来越多的优势,特别是对于大型企业的应用系统,开发简单、按需扩展等优点,非常适合大型企业内部应用的统一化演进。文章主要通过对传统单体应用和微服务应用的对比,分析大型企业内部信息化应用系统的演进趋势。     

ERP规划和实施攻略的认识

从8 0年代开始我国在制造业领域里开始探索适合于我国的MRP -II ,一直到今天的ERP已经历了很长的一段时间。这其中有成功的经验,也有失败的教训。如何在规划和实施ERP系统过程中少走弯路,是摆在企业面前迫切解决的问题。因此学习掌握相关的知识,对ERP的本质有一个正确的认识,是十分必要的。对加快企业信息化建设的步伐,让信息化带动企业现代化的发展,推动我国ERP应用起着至关重要的作用。1　规划1.1　对ERP要有充分的认识ERP作为一个运行在计算机网络平台上的企业管理系统,在我国推广应用的速度极快。ERP的宗旨是以市场和客户需…     

基于WEB面向供应链的ERP系统设计分析

我国经济的快速发展和企业信息管理水平的不断提升,WEB技术和ERP技术在企业的运营过程中得到了越来越广泛的应用。其中基于WEB面向供应链的ERP系统的设计与应用就是其重要体现。本文从阐述基于WEB面向供应链的ERP系统的优越性入手,对基于WEB面向供应链的ERP系统设计进行了分析。     

紫丹印务:印刷企业信息化兵法

作为朝阳行业,印刷业近些年来得到了快速的发展,随着市场规模的不断扩大,客户对服务要求水准的不断提升以及产品的多样化,印刷业对信息化管理的需求越来越迫切。因此,基于计算机网络系统的ERP,作为目前世界上先进的信息化管理系统,正越来越多地被印刷企业了解和运用。笔者从1998年开始有幸参与了印刷企业ERP系统的建立与实施,在此,从六个方面介绍一些实施中的经验教训,与同行共享。1.掌握ERP的精髓思想,结合印刷行业的自身特点ERP的核心模块是BOM(物料清单)、MPS(主生产计划)、MRP(物料需求计划),它来源于标准制造行业。标准制造行…     

金时印务 智能制造之路上昂首前行

<正>当下,信息化、自动化水平已经成为衡量企业竞争力的标准,越来越多的企业开始重视智能制造,笔者所在公司也不断与时俱进,近年来引入了大批数字化、自动化的系统和设备,对公司整体进行了智能制造升级改造。本文,笔者将给大家介绍我公司的智能制造之路。积极引进新技术我公司于2012年引进了ERP、OA系统,主要应用于订单以及财务管理,使公司在生产效率和成本控制等方面有了一定提高。初次成功尝试给了我们很大信心,于是2017年底,公司又引入了MES系统。其主要应用是监控     

浅析ERP时代会计信息化问题及对策

随着经济的发展,社会的进步,市场竞争也日趋激烈,企业面临着前所未有的机遇和挑战。信息技术的出现和应用,给企业会计的发展注入生机和动力。基于ERP系统下的会计信息化,能够显著提高企业的综合竞争实力,企业的管理水平也获得提升。然而,ERP时代会计信息化存在的问题也逐渐显现出来,影响企业的发展。文章对此进行了深入细致的分析和探讨,并提出了相应的解决对策,希望通过文章的研究,能够为相关人士提供一定的参考和借鉴。     

利用信息化手段 提升企业管理水平的点滴经验

<正>近年来,信息化的飞速发展提高了企业以至全社会的发展进程。我公司在利用信息化手段提升企业管理水平方面取得了较为丰富的经验。本文将我们的具体做法介绍出来与大家共同分享,相互学习。1引进、拓展和不断完善企业内部的ERP管理系统我公司是在2001年引进ERP管理软件应用的,当时在ERP系统软件的选择上,并未使用国