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正在生鲜战场这片红海中,每日优鲜的一举一动都备受关注。日前,每日优鲜宣布与腾讯达成战略合作,正式启动"智鲜千亿计划",旨在牵手腾讯智慧零售,在2021年成长为千亿规模的生鲜零售平台。这意味着,在未来三年内,每日优鲜将实现10倍幅度的大规模跨越。时下生鲜新零售成为最火的投资赛道,而自去年年底社区拼团等新模式公司层出不叠, 相似文献
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刘哲宇 《中国眼镜科技杂志》2018,(8)
正随着近年来电商流量红利的消失,中国零售业进入"新零售"时代,无论是电商还是传统零售企业都面临着新一轮的挑战与机遇,2017年也被称为新零售元年。从马云最初提出"新零售"这一概念至今,过去了一年有余的时间,可是,何谓"新零售",新零售时代的传统快消品应该 相似文献
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正马云在2016年年底提出了新零售概念后,阿里投资做了盒马鲜生这个超市新零售转型的样板。随后,永辉的超级物种、美团的掌鱼生鲜、京东的7fresh、新华都的海物会、世纪华联的鲸选、天虹的SP@CE,这些都成为创新型的跨界超市。新零售在超市界成为了一个现象级的事件,各个商超系统也都开始考虑自己的转型方向和方式。9月5日,120余位全国大型连锁商超的高管齐聚石家庄,在"咭事已到"共享餐厅旗舰店里直面一个行业 相似文献
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刘哲宇 《中国眼镜科技杂志》2018,(17)
正有着阿里帝国的强势背书,"新零售"一词出道即大热,从甫一面世的全民学习,到"新零售就是O2O"的粗浅理解,再到2017年"究竟有没有新零售?""新零售是否是一个骗局?"等怀疑之声甚嚣尘上,新零售在近两年间走过了从发散到沉淀的阶段。虽然目前还远远谈不上成熟,但2018年,大众对新零售的理解将不再只是一个概念。2018年,是更成熟的新零售模式全面爆发的一年,要想在这波浪潮中找到眼镜零售的容身之地,我们还是有必要先明白与传统零售相比,新零售到底"新"在何处? 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2017,(3)
<正>2016年6月初,联商网在业界首次提出"新零售"概念,并组织相关讨论、风云会议、开设同名微信公众号和更新APP等。"新零售"俨然成为2016年零售商业发展最热的字眼。无论是马云在杭州云栖大会上提出的"五新一平",还是联商网在上海举行的"联商风云会",都不约而同地对"新零售"提出了各自观点,也使得线下实体店的各位大佬们更加深刻地理解零售业的发展趋势。对于我们眼镜零售门店来说,要从传统零售模式向"新零售"发展,必须围绕 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2020,(6)
正每当提到"新零售"一词,眼镜企业的经营者们总是感到既熟悉又陌生,熟悉是因为近年来"新零售"一词频繁地出现在各类自媒体的文章以及大大小小的会议中,陌生则是因为许多经营者至今仍不清楚新零售究竟是什么。认识新零售·2016年,马云在云栖大会上首次提出"新零售"概念,并认为在未来的20年当中,将不再会区分"线上"与"线下",而是会出现一种两者相互融合的全新零售模式。 相似文献
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2006年12月18日,中金黄金股份有限公司(简称中金黄金)和世界黄金协会共同在京宣布:"中国黄金投资金条"(简称投资金条)正式上市。伴随推广的启动,两大机构的交织受人关注。世界黄金协会是国际上最著名的黄金推广组织。中金黄金是国内最大的黄金矿山企业之一,有中国黄金行业国家队之称。此次合作被誉为两大品牌的信誉携手。作为信誉携手的结晶,中国黄金投资金条成为众人瞩目的焦点。它是目前国内不多见的实物黄金投资产品。随着推广区域的扩大,更多的零售品牌商也加入到"信誉携手"阵营。 相似文献
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正"对于零售来说,未来一定是无界的--无处不在、无时不在。"从2017年京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东首次提出"无界零售"战略时起,京东各个业务模块便随着"无界零售"战略开始了全面转型升级。作为快消B2B行业的领航者,京东商城大快消事业群新通路事业部(以下简称"京东新通路")又将如何秉承无界零售理念,重构零售的成本、效率、体验?2018年3月20日在成都召开的"商无界,心同路"--京东新通路无界零售行业峰会上,京 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2018,(5)
正2017年是中国零售业生态巨变的一年,围绕着"新零售"这一概念,零售的新风口、新技术、新物种、新玩法不断涌现,零售行业呈现出多年未见的活跃气氛。同时,从业者对"新零售"也存在着千差万别的理解,有的认为新零售就是线上和线下的融合,另一些则认为新零售是数据和营销体系的打通,不过绝大多数从业者都认可新零售的背后是技术手段的进步推动零售业态升级改造。本期《零售业分析》梳理了零售业 相似文献
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正去年随着传统零售的回暖,便利店成为最炙手可热的零售业态。罗森一进驻南京便被抢购一空,全家、7-11等日系连锁便利店纷纷宣布要在2018年加速布局中国市场。资本也已经入场,去年11月,Today(今天)便利店宣布完成2亿元人民币B轮融资,今年3月9日,西安每一天便利店宣布获得春晓资本领投的2亿元人民币投资。与此同时,巨头们也纷纷宣布便利店的"大跃进"计划:刘强东表示,未来五年,京东将在 相似文献
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李捷 《中国眼镜科技杂志》2015,(13)
<正>新常态下眼镜零售行业的特征:眼保健服务需求标准提高;消费者需求的多元化;借"专业之势"将发展共赢;规模下"富集效应"出现,对传统的验配零售企业形成倒逼形式,新兴业态智能化、专业化将成为新特征;近视预防将从单纯的研究层面走入家庭;技术创新、专业服务将大行其道;验配企业在扩张中非资本运作的投资风险(主要是房屋租赁风险)逐步显现;准成本和成本上升;更加关注验配整个服务链,注重增值服务;关注 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2015,(17)
<正>传统线下零售商迎来渠道价值重估,近日互联网新贵们纷纷掉头转向线下零售的布局,先是京东43亿元战略入股永辉超市,没多久阿里又宣布投资283亿元巨资入股苏宁云商借助其广泛的线下通道,可谓是"玩"得越来越大。快速发展多年的线上电商,始终无法突破体验、增值服务等瓶颈,而线下零售终端门店不仅能提升消费者的购物体验还能提供更多增值服务,提高客户的粘性,这也是互联网巨头们开始追逐线下零售商的原因之一。 相似文献
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《中国眼镜科技杂志》2020,(11)
正线下零售水深火热的现状依旧在持续:一方面,新零售布局如火如荼,同城即时零售大战一触即发;另一方面,传统线下零售的凛冬还在持续,百货巨头关店、达芙妮退败等消息纷至沓来。在一片哀鸿遍野中,积弊已久的传统眼镜业也在"高暴利"与"非专业"的讨伐声中度日如年。 相似文献
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王舰平 《中国眼镜科技杂志》2019,(8)
正从以阿里为主的新零售"猫坑"到以京东为主的无界零售"狗坑"再到线上线下一体化经营的智慧零售"鹅坑",以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,将大数据、智能硬件、智能物流、全渠道进行整合运用,打通线上线下一体式渠道,重构了人、货、场,最终为实现最优体验、最低成本、最高收益服务。这一模式使得经营者入了坑却还"雾里看花,不大明白"。以京东提倡的无界零售为主的新业态,让其自身从原来提供零售产品的角色中抽身而出,变为零售基础设施的提供者,既是服 相似文献
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