打造南网先进的省级信息化支撑服务平台

在《云南电网公司关于成立信息机构的通知》中对信息中心的功能定位是:公司信息化管理的执行机构,是公司信息化的支撑和服务平台,负责为公司信息化工作提供技术支持与技术服务。结合这一功能定位,信息中心情提出了"三二一"的创先工作思路,即:通过"三化建设"强化"两个能力"达成"一个目标"。具体来说,"三"是指管理精益化、方式信息化、队伍专业化;"二"是指提升信息服务能力和信息技术能力;"一"是指创建南网先进的省级信息中心。通过自身创先,为云南电网公司全面创先做好支撑和服务。     

将提升客户体验作为出发点和落脚点

云南电网公司信息中心以呼叫中心和监控中心为依托,以ITSM为支撑,组成了面向云南电网各级IT客户的信息化服务窗口与平台,形成了"呼叫一监控"双向应急配合机制,实时跟踪业务恢复和故障处理进度,全面提升了客户服务能力和监控运行水平。围绕创先在信息中心的落地,以及一体化工作的深度推进,信息中心将以不断提升客户体验作为开展日常工作的原动力,推动云南电网公司信息客户服务时代的到来。呼叫平台提供前台保证信息中心建立信息运维呼叫中心,是基于"两级三线"运营框架,全面覆盖了云南电网公司     

在创先中探索IT服务新模式

正云南电网公司信息中心战略实施(创先)方案中明确了信息中心"三个主体"的定位,信息化需求作为贯穿信息化项目建设、运行维护、客户服务的任务主线,如何协助信息部及业务部门做好需求的管控,是信息中心履行好信息化服务职责的重要工作。针对公司目前需求管理分散的现状,信息中心通过认真思考和积极探索,提出了全新的统一需求管理模式,有效整合目前分散的需求管理流程,促进需求信息的共享与协同,实现需求收集、汇总、分析、审核、审批、实施、发布、验证、反馈的全过程高效流转及闭环管理。     

“三化”推进营销信息化建设

云南电网公司一直以来坚持走"三化"(集中化、一体化、标准化)的营销信息化建设路线,尤其2008年以来通过实施营销"三大工程"(营销体制创新工程、营销标准化管理工程、营销自动化和信息化工程),目前,已经构建出符合南网公司"营销信息化自动化十一五规划"要求、全闭环的"一个中心三个系统"(营销监控中心、营销管理信息系统、营销综合分析系统、营销自动化系统)的营销信息化整体格局。——数据规范,全面贯彻执行南方电网公司规范。(1)营销信息化规划建设任务完成率100%。按照南网公司规划要求,结合实际,云南电网实施了营销"三大工程",构建了"一部四中心"职能模式的营销体制;实现公司营销"业务流程     

聚合全员力量 无缝对接信息化

正云南电网公司全面创先工作方案提出,"以信息化手段支撑公司全面创先工作",是公司全面创先的重点工作之一。信息化是全面创先和管理提升的重要支撑和技术手段。2014年是全面创先落实年,根据《南方电网公司"十二五"信息化规划》的目标要求,大理供电局以云南电网公司中长期发展战略为导向,以建成信息集中、资源共享、业务协同、功能一体化的企业信息系统为思路,从信息化组织机构调整、信息化管理、信息化建设、信息化应用、信息安全防护、信息化运维管理、IT基础设施建     

“纵横结合软硬提升”实施信息化创先

在信息一体化框架内谋划创先未来云南电网公司信息化建设理念与管理模式必须推进"三个转变"和"四个提升",实现公司信息化跨越式发展。三个转变即:推进公司信息化从业务驱动型向战略驱动型转变;推进公司信息化从分散建设向集中建设转变;推进公司信息化从部门级应用到企业级应用的转变。实现四个提升即:架构更统一、理念更先进、应用更智能、平台更安全。在一体化架构下,我们的创先如何进行?     

主动作为以信息化保驾安全生产

正当前,云南电网已进入全面落实创先工作的新阶段,信息化正成为一个日益重要的专业,发挥着越来越重要的作用。信息中心作为云南电网公司信息化工作的执行机构、省级信息化工作的"项目建设主体、运行维护主体和客户服务主体",必须要主动作为,以信息化保驾安全生产管理全过程工作,确保电网安全稳定运行。今年,要按照云南电网公司要求,在信息部领导下,认真梳理安全生产管理体系,通过信息平台构建业务指标,固化标准流程,建立风险评估、事前预防、事后总结分析的安全生产全过程管控平台,提升安全风险管控水平。深入推进班组信息系统应用     

通电惠民生

省委书记、省人大常委会主任秦光荣批示近年来,云南电网公司按照省委、省政府的统一部署,把全省无电人口通电工程作为一项重大的惠民工程、民心工程来抓,采取有力措施,加大工作力度,于今年10月圆满实现了全省"户户通电"的目标。对云南电网公司和广大建设者表示诚挚的慰问和衷心的感谢。希望云南电网公司继续发扬成绩,牢记使命,进一步做好农村电网建设与改造工作,为推进云南实现"三个发展"继续     

强化责任 落实全面创先

正为贯彻落实网省公司工作会议精神,云南电网公司仅在2月25日至3月11日,就先后召开了2014年电网规划建设物资、信息化、审计等专项工作会议,明确今年各项工作的重点和目标,以南网公司中长期发展战略为指导,系统推进公司全面创先。2014年电网规划建设及物资系统的重点工作是,深入研究云南外送能力和电源消纳方向,有序推进"十三五"电力发展规划。提高项目前期管理规范化水平,加快推进纳入《南方电网发展规划     

探寻信息化创先路径促管理提升

如何做好信息化工作,有效助力创先?经过一系列的调研分析,云南电网公司信息中心结合自身实际,提出以"生产精益化、管理精益化、方式信息化、队伍专业化"的"四化"为抓手的信息创先工作思路,并以"管理提升软课题"的研究实施为落脚点,制定具体方案,将软课题研究融入安全生产全过程,在生产精益化、管理精益化、方式信息化、队伍专业化4个方面进行了系统谋划和统筹协调,把方案细化为具体措施,实实在在地加以落实,并以此为切入点探索信息化创先路径,实现信息领域的创先。     

推进云南电网信息化建设的思考

云电信息化建设虽经历10多年的努力,但仍处于初级阶段。厂网分开对云南电网公司信息化建设提出了更高要求,加快制定云南电网公司信息化建设规划、全面推进云南电网信息化建设意义重大。     

打破传统管理模式 促战略有效落地

2012年,是丽江供电有限公司划转云南电网公司管理的第三年,公司将紧紧围绕实施南方电网中长期发展战略、云南电网公司子战略和丽江市"三基地一窗口一屏障"建设,以及南方电网公司提出的"三抓三保四加强"的工作重点,进一步深刻理解南方电网公司中长期发展战略以及云网子战略的丰富内涵,特别要在网省     

以特高压工程建设为契机,优化调整电网结构全面提高输送能力,开创华东电网发展新局面

根据国家电网公司提出建设"一强三优"现代公司的战略目标和"三抓一创"的工作思路,强调这是为华东电网可持续发展带来了新的机遇,指出要充分利用现有输变电设备资源,全面提高电网输送能力,努力推进"一强三优"现代化电网公司的建设;全面回顾了提高华东500 kV电网输送能力5个方面的技术措施;从3大方面详细论述了进一步提高华东500 kV电网输送能力共23条对策措施;最后强调要加强领导、精心组织,确保交直流特高压工程和提高输送能力工作计划的顺利实施,开创华东电网发展新局面.     

全力保障电网安全稳定和电力供应

云南电网公司2012年安全生产工作将认真贯彻南方电网中长期发展战略,深入落实国务院599号令和南方电网公司《安全生产令》,按照南方电网安全生产工作会议部署,紧紧围绕"一个中心、两大建设、三种能力、四点着力"开展工作,提高科技创新能力,夯实信息化基础,全面提升安全生产管理水平。——坚持风险管控,确保电网安全稳定运行。(1)落实电网     

补齐短板 提升农电信息专业化水平

今年以来,为促进创先工作的全面开展,云南电网公司积极推进县级供电企业信息一体化管理,更好地为县级供电企业的生产、营销、调度、办公管理等各类核心业务提供信息化技术支撑,不断补齐短板,提升县级供电企业的信息专业化管理水平,共同构筑起覆盖整个公司系统的信息安全网。正视短板云南电网公司各县级供电企业信息专业化水平较为落后,除了基础设施薄弱,主要表现在以下方面:     

广西电网公司财务信息化建设现状及发展趋势

一、广西电网财务信息化建设的现状 （一）广西电网财务信息化发展的历程 广西电网财务信息化经历了一个非常完善的发展历程,具有典型的代表性。20世纪80年代初,电力企业内部充分展开了以计算机代替手工业务的应用研究。广西电网公司也将会计电算化推广应用提上公司工作议程。     

变电运行的华丽转身——天津公司建设区域电网监控中心探索

开栏的话10月15日,国家电网公司信息化SG186工程验收会在上海召开,标志着公司SG186工程竣工验收拉开序幕。经过三年多的SG186工程建设,公司系统信息化水平大幅提高,已实现由部门级向企业集团级的跨越发展,促进了公司"四化"工作的不断推进。在信息化建设中,公司所属各单位进行了形式多样的尝试。从本期开始,本刊将对公司各级单位的信息化实践进行系列报道,这些实践根植于当地实际,解决了生产经营中的现实问题,是电网员工在工作中的经验和智慧的凝结。     

南网首个信息化评测重点实验室出炉

正南方电网公司首个信息化评测重点实验室近日通过验收。2月18日,南方电网公司正式授予广东电网公司信息化评测实验室"中国南方电网公司信息化评测重点实验室"称号。据悉,该实验室出具的报告在全球50多个国家及地区受到认可。成立于2009年的广东电网公司信息化评测实验室,属于计算机软件工程类实验室,是南方电网公司信息专业内唯一已建成并运作的实验室,重点探索研究四大研究方向,即软硬件质量保障研究、信息安全技术研究、信息化评价研究以及信息化新技术研究,这也是南方电网公司科技发展规划确定的关键科研领域     

“实”上下功夫 “创”上求突破

南方电网公司启动办公室系统"一体化、创先进"工作两年来,云南电网公司办公室系统干部员工恪尽职守、勤勉敬业、任劳任怨、无私奉献,围绕办好文、办好会、办好事,在规范程序、公文运转、综合协调、信息传递、应急处置、维护稳定、信息化建设等方面做了大量卓有成效的工作,为公司的改革发展作出了积极贡献。一、认清形势,增强做好办公室工作的使命感和责任感今年初,南方电网公司出台了中长期发展战略,对经营管控模式、企业发展方式都进行了重大调整,南方电网公司迎来了新     

现场采访

2007国际电力信息化论坛的会场上,云集了国内外电力信息化的专家和高管,在为期将近两天的紧凑议程中,与会代表从不同角度展开了对"电力信息化助力卓越发展"这一主题的热烈讨论。会场间歇,作为我国电力信息化方面的前沿媒体,本刊记者就会议的重要意义、中国电力信息化发展、"数字化电网、信息化企业"的建设等问题采访了部分领导和专家,包括国家电网公司信息工作办公室主任李向荣先生、国电信息中心主任刘建明先生、西北电网有限公司总工程师丁永福先生、美国南方电力公司高级执行副总裁迈克·哈雷德先生、荷兰APX集团首席执行管波特·德奥狄先生、南非国家电网公司首席信息官维吉尔·拉比先生、韩国电力公社经营改革局信息计划部副局长郑范喜先生、香港中电集团IT总监乔·洛坎多先生等。他们的回答精彩精辟,以下为内容摘要。